張旭豪表示，百度外賣一直是餓了么非常尊敬的同行，在打造品質(zhì)外賣和深耕即時(shí)配送的理念上，餓了么和百度外賣高度一致，這是雙方走到一起的首要原因。“餓了么看中百度外賣的市場(chǎng)份額和高端市場(chǎng)。百度外賣在高端外賣市場(chǎng)積累了豐富、優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源，人工智能配送技術(shù)也一直走在行業(yè)最前沿。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　“這次估值打折很多。去年的報(bào)價(jià)還是20億美元，而最終的成交金額為5億美元左右?！睒I(yè)內(nèi)知情人士告訴記者。此前媒體披露的交易細(xì)節(jié)也顯示，餓了么支付部分現(xiàn)金和股票，并非全部現(xiàn)金收購：百度外賣以5億美元出售，百度打包流量入口資源給餓了么，作價(jià)3億美元，因此總共收購價(jià)格是8億美元。這8億美元中2億美元為現(xiàn)金，餓了么增發(fā)股份3億美元，交易完成后百度占餓了么股份的5%，剩余3億美元鎖定期5年。值得注意的是，百度外賣品牌保留18個(gè)月給餓了么使用。

　　報(bào)價(jià)和成交額差距如此大，可以被認(rèn)為是“賤賣”嗎？互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣此前在接受媒體采訪時(shí)表示，此舉并非“賤賣”，盡管百度外賣積累投入很大，但面臨的形勢(shì)并不樂觀，能夠買下百度外賣的潛在買家也很有限。

　　中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬表示，從中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來看，李彥宏低價(jià)出售百度外賣，專注搜索引擎、無人機(jī)、無人汽車的舉措非常睿智，值得點(diǎn)贊。

　　外賣格局走向不明

　　收購“落幕”，外賣市場(chǎng)由之前的“三國(guó)殺”變成了“二人轉(zhuǎn)”。在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究中心主任勞幗齡看來，餓了么兼并百度外賣后，市場(chǎng)份額將達(dá)到55%。“從市場(chǎng)占有率而言，確實(shí)拉開了與美團(tuán)外賣的距離?！币罁?jù)艾媒咨詢2017上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，餓了么以41.7%的份額領(lǐng)先，美團(tuán)外賣以41%緊隨其后，百度外賣則持有13.2%的份額。

　　而依據(jù)TrustData在2017年5月發(fā)布的報(bào)告顯示，美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣的月度覆蓋率分別是1.23%、0.97%和0.20%。據(jù)美團(tuán)稱，美團(tuán)外賣的市場(chǎng)份額為60%，餓了么是36%，百度外賣從去年的17%~18%下降到現(xiàn)在的4%~5%。

　　對(duì)此朱丹蓬表示，“外賣行業(yè)從‘三國(guó)演義’到‘雙雄相會(huì)’，已經(jīng)形成好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從反壟斷角度而言，想一家獨(dú)大是不可能的，至少維持兩到三家的競(jìng)爭(zhēng)格局?！彼赋?，此次兼并雖是兩家，實(shí)際上卻是三個(gè)品牌，可以有效促進(jìn)外賣行業(yè)“高、中、低”三個(gè)水準(zhǔn)形成。不僅提升了整個(gè)外賣產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，更實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平升級(jí)。

　　互聯(lián)網(wǎng)專家馬繼華在接受媒體采訪時(shí)曾表示，外賣業(yè)務(wù)作為社會(huì)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，具有天然的壟斷性。未來外賣市場(chǎng)最終會(huì)形成一個(gè)類似淘寶的統(tǒng)一大平臺(tái)，而統(tǒng)一大平臺(tái)對(duì)外賣行業(yè)發(fā)展是有利的。外賣市場(chǎng)只有達(dá)到一定規(guī)模，才能發(fā)揮促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、提高社會(huì)效率的作用。

　　勞幗齡則并不看好外賣行業(yè)變成一個(gè)類似淘寶的大平臺(tái)，也不希望行業(yè)被平臺(tái)壟斷，因?yàn)闀?huì)形成競(jìng)爭(zhēng)無序。在她看來，此次收購只是把外賣行業(yè)的“三國(guó)殺”變成了“二人轉(zhuǎn)”，離行業(yè)統(tǒng)一還有距離。勞幗齡認(rèn)為，餓了么作為上海本土成長(zhǎng)起來的“生活服務(wù)平臺(tái)企業(yè)”，對(duì)外賣行業(yè)的影響不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率，更多的是對(duì)于外賣行業(yè)餐飲標(biāo)準(zhǔn)、食品安全及環(huán)保餐盒的研發(fā)推廣利用上。

　　消費(fèi)者關(guān)注“補(bǔ)貼”力度

　　“希望以后還能有折扣”“誰知道還會(huì)不會(huì)繼續(xù)補(bǔ)貼，好怕以后點(diǎn)不上外賣”……收購消息一經(jīng)發(fā)布，不少上班族開始擔(dān)心會(huì)不會(huì)進(jìn)一步形成行業(yè)壟斷，進(jìn)而出現(xiàn)配送費(fèi)漲價(jià)問題。

　　拿下百度外賣的餓了么與美團(tuán)開啟了外賣行業(yè)“二人轉(zhuǎn)”模式，新一輪的PK賽，會(huì)展開新一輪的“補(bǔ)貼”大戰(zhàn)嗎？朱丹蓬認(rèn)為，從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度來講，“補(bǔ)貼”最起碼將維持原狀，不會(huì)減少。

　　行業(yè)專家分析，“補(bǔ)貼”力度維持現(xiàn)狀的原因有兩個(gè)方面。首先從表面看，美團(tuán)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有融資了，財(cái)務(wù)狀況很可能捉襟見肘。另外，餓了么與百度外賣剛剛整合，大規(guī)模增加訂單并非迫在眉睫的事。

　　勞幗齡表示，不要太看重“補(bǔ)貼”，這只是企業(yè)在資本支持下在一定時(shí)期內(nèi)的促銷政策，不可能長(zhǎng)久維持。從企業(yè)以及行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展角度看，燒錢補(bǔ)貼不是長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)不應(yīng)只依賴補(bǔ)貼瘋狂成長(zhǎng)，消費(fèi)者也要適應(yīng)“無補(bǔ)貼”的真實(shí)社會(huì)。

　　“大規(guī)模補(bǔ)貼不是市場(chǎng)的正常狀態(tài)，但補(bǔ)貼少了肯定會(huì)造成一定程度上用戶流失，‘補(bǔ)貼’狀態(tài)在短期內(nèi)并不會(huì)消失。”業(yè)內(nèi)專家分析，百度外賣專注白領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)，用戶體驗(yàn)不錯(cuò)，但進(jìn)入大眾市場(chǎng)壓力較大；而餓了么流量大，是一個(gè)綜合性的入口。兩者結(jié)合既可以豐富餓了么的服務(wù)，又可以讓百度外賣專注差異化。“補(bǔ)貼”或可成為二者有效整合的“粘合劑”。（實(shí)習(xí)記者 宿志紅）