3月26日上午，濮陽市委組織部14個項目服務組組長與項目業主負責人互相交換聯系卡，進行對接。以開展服務大局求實求效年活動為載體，今年，濮陽市組織系統222名組工干部共組建107個項目服務組，聯系107個重點項目開展組工服務行動。

　　去年3月份，濮陽市組織系統啟動組織工作創新年活動，圍繞中心工作，創造性地運用項目管理機制推動組織工作創新，打造“服務組工”，推動組織部門從管理型向服務型轉變?？萍壐刹糠诸惻盼粻幭?、一定兩評三公開等100個組織工作創新項目立項實施，為推進組織部門服務中心工作找到了好的載體。

　　從“幕后”走到“前臺”。是否服務中心、服務大局成為濮陽組織工作第一理念，努力做到經濟建設和社會發展運行到哪里，組織工作就在哪里凝聚力量、提供保證。去年7月，省重點項目龍潤能源年產30萬噸碳四深加工項目落戶濮陽工業園區，市委組織部派人一次次實地調研、奔波協調，力促項目早日落地、早日開工。為更好地服務中心工作，市委組織部成立了服務全市重點項目和產業集聚區建設巡回工作站和領導班子思想政治建設巡回工作站。在部務會討論巡回工作站定位時，“服務”這個詞出現頻率最高。

　　從“管理”轉向“服務”。只有轉變思維方式，時刻站位全局理思路，緊扣中心強服務，才能把黨建、干部、人才等方面的組織資源充分轉化為發展資源，組織工作才能體現價值。濮陽市委組織部服務重點工作辦公室主任王天陸說，“服務重點工作就是用好干部、人才、基層黨建資源，實行上門式服務、主動式服務、貼心式服務?！痹谶@樣的服務中，佳華化工建起了夢寐以求的院士工作站，林氏化學獲得了及時雨般的人才資金支持，恒潤石化通過村企聯建與村民成了一家人……

　　從機關沉到基層。組織工作和組工干部只有接地氣，一些工作上下才可以溝通，才能直接了解基層干部和老百姓的需求和意見，進而真正做到服務大局、服務黨員、服務人才、服務干部、服務人民群眾。去年5月初，濮陽市啟動了千名機關干部下基層活動，從市（縣、區）直選派的1000名優秀干部奔赴全市重點工作和項目建設涉及的農村、社區、非公企業等擔任第一書記或黨建工作指導員，助力中心工作。

　　服務理念融入發展大局，讓濮陽組織工作的活力迸發，助推了濮陽的趕超發展。?。ㄓ浾呃?錚 通訊員王永樂）