[摘要] 作決策不僅應善于運用這些新的分析工具和方法，還應遵循科學程序。也就是說，不應在形成方案后就急于作出決策，還要與其他方案進行比對，并廣泛征集專家、群眾等各方面的意見，將征集到的合理化建議補充進方案，不斷完善方案。如此形成的決策，才可以說充分接到了地氣。
決策是一種智慧，是人類實施有目的活動的前提。大到一個國家、地區，小至一個企業、個人，決策行為每天都在發生。中國古語云，運籌帷幄，決勝千里；西方著名學者赫伯特·西蒙說，管理即決策。這些名言都表明，決策的作用至關重要，科學、正確的決策對一項活動順利推進、取得預期效果必不可少。
今日中國，改革向縱深推進，面對的大都是難啃的“硬骨頭”。改革舉措的提出、推行、落實涉及許多方面的決策。而一項決策的制定、實施，往往與廣大人民群眾的生產生活息息相關，牽動著他們的切身利益。如何把握復雜多變的形勢并找到最優方案？如何使決策能夠有效解決問題？如何讓人民群眾真心擁護、自覺執行一項決策？這些都考驗著領導干部的智慧，需要領導干部具有科學決策的底氣。那么，決策者的智慧和底氣從何而來？首要的是讓決策接地氣。
何謂“地氣”？《禮記·月令》說：“是月也（指孟春之月），天氣下降，地氣上騰，天地和同，草木萌動。”從自然界來看，地氣是來自土地山川的力量，這種力量和人類自古以來的生產生活緊密相連。《周禮·考工記》講：“橘逾淮而北為枳，公式鵒不逾濟，貉逾汶則死，此地氣然也。”地氣在這里可以理解為植物、動物、人類生存發展的環境因素。我們通常說的“接地氣”，就是要接近自然、順乎人理、適應規律，而不是高高在上、遠離生活。今天，讓決策接地氣，主要強調決策要符合生產生活的規律，關注人民群眾的利益，使用人民群眾的語言，反映人民群眾的訴求，匯聚人民群眾的智慧和力量。只有接地氣，決策才能有針對性，解決實際問題，得到人民群眾的認同、支持和擁護，從而順利進入后續的試行、實施、評估、驗收等階段。反之，那些不考慮群眾利益，希圖以“一刀切”“一言堂”的簡單方式解決問題的決策，往往會因不科學、缺乏群眾支持而難以落實。因此，接地氣正是決策者底氣和智慧的重要來源。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”群眾對問題的切身體會是科學決策的依據，來自基層的聲音能夠幫助決策者理清問題的輕重緩急。如何傾聽群眾的聲音？決策者應重點聽群眾的三種話，即家常話、牢騷話、苦水話。這些話中有關乎柴米油鹽的日常生活，有群眾對未來生活的美好希冀，也有對交通、住房、上學、環境等方面的意見、建議。一些牢騷話、苦水話乍聽逆耳，卻可能是群眾對問題的真實反饋。這些牢騷話、苦水話反映的要么是多年遺留下來的老問題，要么是利益復雜交織的“硬骨頭”，但往往能揭示制約事業發展的癥結。如果在決策前的調研階段，能夠把基層的聲音聽足了、聽懂了、聽透了，在決策中就可以有針對性地制定措施、解決問題。
還應看到，傾聽群眾聲音只是接地氣的第一步。通過調研收集來的、擺在決策者面前的可能是一些鮮活但雜亂的原始素材。對這些素材進行整理、分析、提煉，形成對作出決策具有支撐作用的材料，才算接到了地氣。這就需要決策者學會運用科學的分析工具和方法。今天，大數據成為一種有效的手段，可以幫助決策者迅速列出一張民情民意的分析表；通過專業的輿情監測，也能較為全面地掌握群眾對某一事件的態度、傾向。作決策不僅應善于運用這些新的分析工具和方法，還應遵循科學程序。也就是說，不應在形成方案后就急于作出決策，還要與其他方案進行比對，并廣泛征集專家、群眾等各方面的意見，將征集到的合理化建議補充進方案，不斷完善方案。如此形成的決策，才可以說充分接到了地氣。(常軼軍)
最近省委強調，“十三五”時期，擺在我們面前的重大歷史任務，就是決勝全面建成小康社會。為完成這一重大歷史任務，關鍵是深入學習習近平總書記系列重要講話特別是調研指導河南工作時重要講話精神，認真宣傳闡釋省委重大決策部署，唱響主旋律、凝聚正能量，引領億萬河南人民投身決勝全面建成小康社會、讓中原更加出彩的偉大事業。為此，從即日起，本網開設“決勝全面小康讓中原更加出彩”專欄，陸續刊發專家學者的系列理論文章，以饗讀者。【詳情】
要健全投入保障制度，創新投融資機制，加快形成財政優先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局，確保投入力度不斷增強、總量持續增加”。這為以金融改革創新助力鄉村振興指明了方向、提出了更高要求，也帶來了更多機遇。 【詳情】
