鄲淮公路提前20天竣工通車、鼎祥制衣鄉村車間布點提前100天全部完成、實驗中學新校區高標準提前交付使用……截至目前，鄲城縣規劃年度投資30.3億元的“雙十工程”已完成22.06億元，總體進度達到72%，有5個項目提前完成；6月份集中開工的15個重點項目進展順利，全縣項目建設高速推進，如火如荼。

　　學“三力”，提“三力”，踐“三力”，鄲城縣迸發出空前的激情和活力；人人思項目，處處引項目，合力抓項目，鄲城大地項目建設百舸爭流，千帆競進。

　　領導靠前。該縣實行四個班子領導分包重點項目責任制，各委局一把手根據職能要分別聯系到各重點項目，采取“四個一”的辦法：即一個項目、一套班子、一個目標、一抓到底。縣長劉廣明帶頭分包河南融匯紙業高強度瓦楞紙項目，多次親臨一線，現場辦公，隨時解決項目進展中存在的困難和問題，該項目成為鄲城年度投資規模最大、落地開工最快的工程。

　　作風提速。為加快企業鄉村車間建設，縣分管領導冒雨下鄉選址布點，親自協調租房、占地、用電等難題，天天催進度，每周一督查。7月中旬鼎祥制衣10個鄉村車間全部建成投產，工期比原計劃提前3個多月。在其輻射帶動下，該縣制衣、制傘、制鞋等鄉村車間遍地開花，目前達40多個。為打破新型農村社區建設的困境，開辟試點，典型帶動，縣主要領導帶領有關部門坐鎮指揮，現場辦公，3天內掃平了竹園社區建設中規劃、用地、用電、交通、拆遷等諸多難題，促使該社區順利開工，成為引領全縣新型農村社區建設的“領頭雁”和樣板工程。

　　服務創優。該縣以行政服務中心為依托，建立項目審批“綠色通道”，對重點項目實行特事特辦、快事快辦，優化流程、簡化程序，一站式服務；針對重大項目或特殊情況變“坐等辦公室受理”為“主動上門服務”。浙江義烏傘業落戶鄲城，在鄲城傘業協會和行政服務中心的幫助下，他們沒出行政服務大廳就辦完了工商、稅務、質檢、環保等所有批文。客商風趣地說：“‘保姆式’服務不虛傳，手續一次就辦完！”

　　合力推進。該縣為加快項目進度，兩周組織一次項目觀摩活動，每月召開一次項目建設推進會。對每個項目量化出具體的推進時間節點，倒排工期，定期督查，公示結果，強力推進，全縣形成齊心合力抓項目、眾志成城圖跨越的強勁態勢。（劉杰 齊長海 胡恩來）