12月27日，世紀天鼎購物廣場的一位商戶表示，今年的賀卡明顯沒有前幾年好賣。新京報記者 王貴彬 攝

　　背景

　　各級黨政機關、國有企事業單位和金融機構，嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。要嚴肅財經紀律，強化審計監督，相關費用不準轉嫁攤派，一律不予公款報銷。

　　——中紀委《關于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》

　　過去到了11、12月，賀年卡、年歷的定制銷售就進入了旺季，不過今年情況卻來了個180度大轉彎。10月31日，中紀委發出《關于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，賀年卡和年歷市場受到了很大影響。

　　臨近新年，記者走訪了北京幾家批發市場，發現今年單位購買、定制的賀卡、年歷大幅縮水。由于機關單位不再下單，不少賀卡老板的收入大幅縮水，一名賀卡店老板稱，年末兩個月的收入，從高峰時段10萬元降至今年的百余元，于是轉型把賀卡店開成了雜貨鋪。一些專門印制賀卡的印刷廠也沒有了往日的繁忙。

　　賀卡店遇冷

　　虧本也賣不動

　　近日，記者走訪了百榮世貿商城以及天意小商品等多家批發市場，這些批發市場里的賀卡店鋪幾乎無人問津。

　　百榮世貿商城5樓的北區是賀年卡、掛歷的銷售專區，一名賀卡店老板說，去年這個時候，擠的全是人，可進入賀年卡、掛歷銷售旺季后，近兩個月時間的客流還不如往年一天多。

　　該賀卡店老板所說的情況，得到了百榮商城工作人員的確認。

　　一圈轉下來，將近30家店鋪，仍在銷售賀年卡掛歷的只有少數幾家，存貨一共就百來張。

　　“一筆來自單位團購的賀年卡訂單都沒有。”一家店鋪內，正在電腦上玩斗地主的店主感嘆，做賀年卡生意一年不如一年，卻從沒碰上像今年這么慘淡的。

　　“我現在只有11張，你要嗎？”他說，兩個月前“禁令”下來后，他不敢多進貨，只進了100多張賀卡散著賣，仍賣不動，兩個月下來只賣了90來張。

　　另外一家賀卡店老板拿出14張賀卡，“5元一張。”他說，知道今年出了政策，沒多進貨，主要靠零售，散戶賣一些，“現在沒有一個人來批發。”

　　他今年進了200張賀卡探探市場情況，可市場低迷到他自己都覺得意外：“賣了兩個月，還是沒賣完，進價13元一張，降價還是賣不動。”

　　預訂賀卡

　　多付訂金防“撤單”

　　天意批發市場地下一層有十余家專門從事掛歷、賀卡銷售的攤位，除了偶爾幾個客人光顧，生意十分冷清。

　　“沒辦法，機關單位和金融機構的訂單都沒來。”一名攤位老板說，看到“禁令”后他也有思想準備，但沒想到結果是一單沒有。

　　“原來按百為單位賣，現在每天按張算。”該老板有些無奈。

　　得知記者要訂賀卡，該老板要求200張起訂，否則不做，同時還要支付總金額四分之三的訂金，“往年當然不要，但今年不得已，萬一你不要，總不能讓我吃虧吧。”他說，在“禁令”下發前，他一個朋友接了一個單子已做了一半，“禁令”來后客戶說不要了。

　　追訪

　　印刷廠：送貨上門變自行取貨

　　賀卡、臺歷的批發零售市場低迷冷清，同樣受到沖擊的還有印刷廠，北京一家印刷廠負責人顧經理說，正在考慮轉型。

　　“一般印刷廠活兒最多的時候是10月份左右，而以往有的企業早在六七月就下好了訂單。”顧經理說，往年有一些銀行和通信公司一單就是上10萬本(張)，貨量大的時候，他們負責送貨，但今年量太少，為了節約成本，要求顧客自己上門取貨，“今年我們只接到一個私企千余本臺歷單子。”

　　顧經理告訴記者，一本臺歷的成本價一般為2元~3元，機關單位有專門經費，量又多，加上印制賀卡，一家單位每年僅花在采購賀卡臺歷上面的錢就有上萬甚至數十萬。

　　顧經理說，“禁令”出臺后，一些專門印制賀卡和臺歷的小型印刷廠已面臨倒閉。

　　公務員：定制臺歷今年沒收到

　　在北京海淀某機關單位工作的公務員許麗(化名)，發現到現在一本新年臺歷都沒收到。“往年這個時候都有10來本了，今年一本都沒有。”

　　許麗所在單位，每年都有專項經費用于定制臺歷、賀年卡，在新年和春節前發給各部門。但今年隨著“禁令”的出臺，許麗很快就得知，今年不再定制臺歷和賀年卡了。

　　“前幾天我媽還讓我回家帶幾本回去，我跟她講今年沒發，她還有些不理解。”許麗說，為了日常方便，她自己跑到市場買了幾本。

　　記者還詢問了多位就職不同單位的公務員，得到幾乎一致的回答：“今年沒賀卡、沒掛歷。”

　　個案

　　賀卡店老板：收入10萬降至百元

　　12月26日下午，百榮商品批發城5層北區，阿峰忙著給店鋪里的空地擺上窗貼和對聯，同時又從箱子里取出一雙雙保暖拖鞋擺上架子。

　　29歲的阿峰在這個不足15平米的店鋪里已經干了四年，此前，他的店鋪一直都做賀卡、掛歷的定制和批發，2010年和2011年高峰時“店里都站不下人”，而今年隨著“禁令”出臺，賀卡市場寒冬來臨，迫使阿峰改行賣雜貨。

　　曾經輝煌：年底倆月 進賬10萬

　　“你要賀卡？”得知記者來意，正在忙碌的阿峰抬起頭一臉疑惑：“現在大家都不做了，而且都這么晚了。”

　　和這一層大多數商鋪一樣，阿峰原本的賀卡掛歷生意做得不錯，每年10月底開始都有固定的黨政機關、國有企事業單位以及金融機構的訂單，其余的時間，他還有各種會議的賀卡以及禮品的訂單。

　　“以前高峰時，電話幾乎就沒斷過，很多人直接來店里訂購，隔幾天就有一個大單子，都是千張起訂。”回憶2011年最忙碌的那個年底，阿峰感嘆，當時兩個月大約可以批發出去三四萬張，好一點的賀卡一張8至10元進價，賣15元，便宜一些的每張也能賺一兩元，算下來收入差不多有10萬元，平均一個月5萬元左右。

　　“他們(負責訂購賀卡的人)也不心疼錢，都是任務。”阿峰坦言，那會兒也很少跟客戶講價，最多就是給負責采購的人一些回扣。因為客戶太多，阿峰會以訂購數量多少，來決定先做哪單生意。

　　如今低谷：收入百元 轉行賣雜貨

　　到了2012年，賀卡銷量開始出現下滑趨勢，但阿峰認為，下滑有個過程，實在不行了就轉行。和往年一樣，今年10月開始，阿峰和不少印刷廠談好了合作，等著旺季來臨。

　　旺季沒等到，寒冬來得有些快。

　　10月31日，“禁令”出臺，11月過了一半，阿峰“一個訂單電話都沒接到”。

　　他著急了，開始給以往的客戶打電話，但對方告知他今年不訂做掛歷、賀卡了。“說是查得很嚴。”

　　等到了12月，阿峰發現所有的店鋪情況幾乎和他一樣，往年眾多登門談訂單的人，今年一個沒見到。

　　“我又打了一圈電話，還是沒單子來。”措手不及的阿峰開始考慮零售散賣和轉行。

　　阿峰說，這兩個多月的時間里，他賣賀卡和掛歷的收入只有百余元。“再不轉行就要關門了。”

　　不僅阿峰，其他店鋪也紛紛把擺出的賀卡、掛歷樣品拿了下來，取而代之的是各種雜貨。阿峰的店擺出了各種商品，有保暖拖鞋、筆記本、紅包、春聯以及一些小飾品。“現在春聯和紅包賣得挺好。”

　　記者采訪時，阿峰的店鋪無人光顧，他起身從一個不起眼的角落拿出了少許的賀卡，拍了拍上面的灰塵說：“你量少就別訂做了，這十幾張100塊你都拿去吧。”

　　“你跟你們領導說說，可以買些紅包送員工啊。”記者離開時，阿峰喊道。（記者 林野）