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                眾在審IPO企業(yè)撤材料 監(jiān)管批投行揠苗助長

                2012-12-06 09:25:00 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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                  “好多企業(yè)在2011年鼓了個(gè)大包,不得不撤銷材料了。”在日前召開的本年度第四次保薦代表人培訓(xùn)會議上,證監(jiān)會有關(guān)人士透露。

                  面對即將到來的年關(guān),許多在審IPO企業(yè)不得不面對補(bǔ)充年報(bào)后,眼睜睜看著業(yè)績圖形從“耐克型”變成“李寧型”。

                  眾IPO在審企業(yè)撤材料 監(jiān)管層批投行揠苗助長

                  為了做出漂亮的業(yè)績圖,IPO企業(yè)上市前一年沖業(yè)績是公認(rèn)的“潛規(guī)則”。但令公司和中介機(jī)構(gòu)措手不及的是,今年糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和突然叫停的IPO,打亂了發(fā)行節(jié)奏。不少IPO企業(yè)2011年的漂亮業(yè)績,反而加劇了今年同比下滑幅度,淪為上市新壁壘。

                  在審企業(yè)年關(guān)難過撤材料

                  “耐克型可以;李寧型不行”,某發(fā)審委委員曾在一次MBA培訓(xùn)課程上談及對IPO企業(yè)的審核態(tài)度時(shí),用上述兩個(gè)標(biāo)志生動地闡述了發(fā)審委態(tài)度。

                  上述發(fā)審委員進(jìn)一步解釋,在審核IPO企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)板IPO企業(yè)前三年經(jīng)營業(yè)績圖形時(shí),一般情況下,發(fā)審委可以接受“高-低-高”的形態(tài),而不接受“低-高-低”走勢。

                  而在本次保代培訓(xùn)會議上,證監(jiān)會有關(guān)人士透露,“好多企業(yè)在2011年鼓了個(gè)大包,不得不撤銷材料了。”

                  隨著IPO暫緩發(fā)行,被積壓的800多家IPO企業(yè)心急如焚。“眼看年關(guān)要到了,年后很多企業(yè)要補(bǔ)充2012年年報(bào),到時(shí)一大批企業(yè)業(yè)績將不合格。”深圳某大型券商保代人士稱。

                  而發(fā)行監(jiān)管部審核二處處長常軍勝的講話更進(jìn)一步反映了在審企業(yè)的窘境。“現(xiàn)在已披露和在審企業(yè)業(yè)績下滑的較多,下滑20%算比較穩(wěn)定了,下滑50%不在少數(shù)”。

                  即使成功上市的公司,由于此前業(yè)績包裝驚人,業(yè)績變臉的幅度也同樣驚人。“去年為了上市,業(yè)績沖得太好了,導(dǎo)致今年的業(yè)績同比起來很難看”,某上市券商總裁坦言。

                  而這一情況也引起了證監(jiān)會的警惕。“目前中小企業(yè)經(jīng)營壓力大,在審企業(yè)注水、造假沖動大,保薦代表人更要勤勉盡責(zé),包括核查其他中介機(jī)構(gòu)的意見,否則即使撤材料也可能追究責(zé)任,不能碰的堅(jiān)決不碰”,證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部主任周貴華強(qiáng)調(diào)。

                  投行被批揠苗助長

                  在一些投行人士看來,年關(guān)過后,目前積壓的IPO企業(yè)中,或許有相當(dāng)一部分將因?yàn)?012年業(yè)績問題主動撤銷材料,當(dāng)前IPO“堰塞湖”的情況有望得到緩解。

                  “等市場回暖,IPO將會以集中審批形式重新開閘”,上述保代人士表示,未來很可能會再現(xiàn)日均審核三四家IPO的情景。

                  但業(yè)內(nèi)人士判斷,在2012年經(jīng)營狀況不佳的情況下,會加劇在審IPO企業(yè)財(cái)務(wù)操縱行為。

                  “一些在審企業(yè)的會計(jì)操縱行為突出”,有監(jiān)管層領(lǐng)導(dǎo)在會上直言,事實(shí)上一些被否企業(yè)的資質(zhì)并不差,但部分投行的揠苗助長行為反而坑害了這些企業(yè)。

                  前述發(fā)審委委員曾講述過一個(gè)生動的例子。

                  某IPO企業(yè)的保代擔(dān)心“包裝”露餡,因此交代該企業(yè)董事長在上發(fā)審會時(shí)勿亂說話,委員提問盡量由保代來回答。豈料在會上,發(fā)審委員專門針對該董事長,提出一筆未寫入保薦書的合同問題,該董事長只能支支吾吾,表示要回去查查。“那你們就回去查查吧”,該發(fā)審委員笑稱,該企業(yè)當(dāng)場就被責(zé)令回去查清楚了再來。

                  而在目前項(xiàng)目資源稀缺的情況下,不少保薦機(jī)構(gòu)主動為企業(yè)包裝財(cái)務(wù)、掩蓋風(fēng)險(xiǎn)等問題,很可能再次放大。

                  (邱晨)

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