家得寶關閉在華所有門店 退出中國市場
2012年9月14日,鄭州家得寶店大門緊閉,員工和供貨商情緒激動等待討要工錢。員工在店門前拉起橫幅討要工錢。13日下午四點,家得寶建材超市宣布全國關店,家得寶中國區的確接到美國總部的通知:關閉在華所有門店,退出中國市場。IC圖
在中國市場耕耘十多年的外資零售企業2012年很“受傷”:9月13日,家得寶中國宣布關閉中國所有七家門店,退出中國市場;沃爾瑪近日宣布放緩在華開店速度;家樂福、TESCO(樂購)深陷被本土零售企業收購的流言;沃爾瑪、家樂福、TESCO、歐尚等外資巨頭在中國三四線城市節節敗退……
外資零售企業集體受困的原因何在?是本土零售商競爭力太強大?是銷售增長趕不上成本增長?是中國市場還不夠市場化?究其原因,業界相關人士表示,一方面,受到經濟放緩的影響,零售業上半年業績慘淡;另一方面,由于在三四線市場拓展受阻,外資賣場局部進入下滑通道。從行業層面來看,受到電子商務、專賣店以及新生渠道的沖擊,傳統大賣場業態已經無法滿足消費者日益多變的購物需求。
關門店非退出?
據了解,作為美國僅次于沃爾瑪的第二大零售商,家得寶早在2002年就開始涉足中國市場,當時在上海和深圳成立了采購服務咨詢有限公司,負責中國區采購工作。2004年,家得寶企業管理咨詢(上海)有限公司成立。
在晚于百安居等其他洋超市開出店面的情況下,家得寶以收購的方式在中國得以快速擴張。2006年底,家得寶高調收購家世界12家門店,正式登陸中國市場。之后,家得寶中國的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。
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