[摘要] 為了一個旅游項目,山西呂梁煤老板李總糾結了2年。“政府讓投資一個景點,先后去看了十幾次,都不太滿意。”在接受《第一財經日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項目停了,觀觀風向。
為了一個旅游項目,山西呂梁煤老板李總糾結了2年。“政府讓投資一個景點,先后去看了十幾次,都不太滿意。”在接受《第一財經日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項目停了,觀觀風向。
“政府讓投資一個景點,先后去看了十幾次,都不太滿意。”在接受《第一財經日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項目停了,觀觀風向。
這幾年越來越多的煤老板開始向旅游業轉型。5月16日,山西省統計局發布的數據顯示,截至2014年底,山西已有超過200家煤炭等資源型企業進軍旅游業,成為推動該省旅游業發展的新“金主”。
而李總已經算轉行比較遲的了。早在2011年,山西煤炭民資進入旅游業的資金就有200億元之多。
不過,相比他們之前從事的煤礦生意,旅游這碗飯并不好吃。煤老板投資的這些旅游項目,多存在知名度不高、重復建設、缺乏吸引力等問題,有的項目尚未建成便宣告流產,巨資投入后難見回報。甚至有些煤老板盲目聽從當地官員匆忙上馬項目,最終搞得雙方反目,不歡而散。
山西旅游景點
山西統計局數據顯示,到2014年底,山西有215家資源型企業投資開發旅游景區、星級飯店、休閑度假區和娛樂設施等,總投資高達320億元。其中,超過5億元的項目有14個,超過10億元的項目有9個。
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