近年來,河南中煙在生產制造層面提出傾力打造“金葉制造”,基于黃金葉發展依賴于品牌的黃金品質的特點,作為黃金葉品牌骨干生產廠,河南中煙新鄭卷煙廠始終牢記使命感和責任感,立足“爭做金葉制造領跑者”目標,將黃金葉品牌產品質量管控放在更加突出位置,全力打造“金葉制造”金名片。
強化全員精品意識,追求質量零缺陷。河南中煙新鄭卷煙廠將“強化全員精品意識、追求質量零缺陷”理念,貫穿于黃金葉生產全過程,采取多種載體進行學習,營造全員培育黃金葉品牌的濃厚氛圍;把做對第一次、做好每一次、保障產品質量作為工作理念,逐級簽訂質量保證承諾書,明確崗位職責;發揮潛在優勢。嚴把產品質量關,深化工藝、技術、裝備、生產、材料、質量等標準體系研究;強化零缺陷意識和市場意識,建立外部市場和內部市場管理機制,不斷自我改善、持續改進,探索黃金葉品牌高端產品連續化生產新模式,連續30個月實現產品質量市場零退回。
建立精細標準,筑牢質量發展根基。河南中煙新鄭卷煙廠牢固樹立大質量理念,從過程質量控制、原輔材料保障、設備維保等環節入手,建立獨具新煙特色的預防性質量管控體系和黃金葉品牌專有生產管控模式,編制《金葉制造——黃金葉品牌生產質量精益化管控手冊》,全面梳理制度流程,建立覆蓋全過程的質量管控標準,調整設備參數,量化固化執行標準,以嚴格的過程控制和閉環管理,加強原料在庫養護,嚴把輔料質量,建立獨具特色的設備點檢新模式,確保制造過程保障能力。
實施精準控制,打造專有管控模式。河南中煙新鄭卷煙廠率先在行業工業企業系統應用PFMEA技術,積極推進SPC技術應用與六西格瑪管理相結合,對過程主要質量指標和參數進行實時監控;穩步推進質量缺陷庫建設,實現預防性控制;推進在線檢測數據庫、成品檢測數據庫、質量缺陷庫與材料檢測數據庫、實物檔案庫的有機結合,實現數據信息共享;創新方式,實現操作標準可視化、規范化,持續提升員工的標準化操作水平。
推進精益生產,保障產品黃金品質。河南中煙新鄭卷煙廠率先建立全過程跟蹤監督機制,建立健全質量分析評價機制、三級飛檢機制、快速協調反應機制、獎懲激勵機制等,創建設備點檢信息化系統,實施產前設備保養與儀器校準、過程信息化點檢、緊急性維修和綜合性維修與保養,實現精準生產、精益控制。
打造精美現場,打造金葉特色文化。河南中煙新鄭卷煙廠按照金葉文化元素,深化6S管理和清潔生產,開展現場管理月活動,打造規范高效、富有特色的精美現場;立足品牌文化,打造服務品牌,圍繞“金葉制造”品質文化,對“金葉情”服務品牌文化進行探索,打造“一領兩感”(領略、感知、感悟金葉情)服務特色,形成全員服務于黃金葉品牌培育發展的強大動力;將品牌戰略和工廠管理相結合,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的原則,實現從制造商向服務商轉變;建立黃金葉品牌生產與員工成長相互促進的機制,為黃金葉品牌精益化生產提供了強有力的人才保障。(河南中煙新鄭卷煙廠李彥偉)
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