如何“馴服”洋設備，做好設備的檢修與維護，使洋設備能夠高效穩定地運行，一直是李曉峰同志認真研究和思索的問題。 

　　1991年，李曉峰所在的管道化車間從德國引進了國內第一組管道化溶出系統。在每次系統檢修工作中，該裝置工作量大，需要耗費大量的時間。 

　　鑒于此，李曉峰積極尋求更簡便、更有效的檢修方法，經過一個多月的努力，最終確定了使用中空式液壓千斤頂來取代氣割的方法。該檢修方法因效率高、費用低被命名為《李曉峰隔膜泵凡爾檢修技術》。這一創新舉措經過一年多的運轉后，效果良好，并在全廠進行了推廣。 

　　在做好工作的同時，李曉峰還帶領班組員工積極參加公益活動：2007年，該班組共捐出衣物30余件、現金1000余元支援災區。他還帶頭參加義務獻血、義務植樹等。 

　　在李曉峰的影響和帶動下，班組員工團結互助的精神全面提升，班組的執行力、創新力和凝聚力大大增強，班組的能量、激發員工的潛能得以充分發揮，為企業的健康、穩定發展增添了活力。