據(jù)媒體報道,截至目前,2013年畢業(yè)生就業(yè)情況并不樂觀。放眼一線城市,北京就業(yè)率不足三成,上海不足三成,廣東不足五成。由此在網(wǎng)絡上盛行開來的“最難就業(yè)季”的說法也成為對廣大畢業(yè)生們最苦澀的調(diào)侃。
今年教育部公布的2013年全國高校畢業(yè)生總數(shù)達699萬,這是建國64年以來,高校畢業(yè)生最多的一年。而來自用人一方的數(shù)字顯示,招聘崗位與往年相比下降大概15%。這一增一減,使得今年的就業(yè)形勢變得更加嚴峻。人們不禁要問,到底是什么造成了“最難就業(yè)季”?
社會環(huán)境原因——舊問題不去新問題又來
近日,清華大學(招生辦)就業(yè)指導中心主任熊義志和中國人民大學中國就業(yè)研究所研究員丁大建在接受媒體采訪時闡述了自己的觀點,他們認為造成今年“最難就業(yè)季”的原因,既有一直存在的老問題,也有長期積累的歷史原因,其中,更有今年凸顯出來的新問題。
歷史遺留問題——大學擴招、畢業(yè)分配改革
丁大建認為,就業(yè)壓力是一個較長期的壓力,主要還是來源于比較快速的擴招。我國自九十年代末期依賴高校開始快速擴招,畢業(yè)生的招生規(guī)模從從當時的100多萬一下擴大到今年的近700萬,這樣的急速擴招,就形成了一個長期的就業(yè)壓力,因為這樣一個大規(guī)模的擴招,經(jīng)濟發(fā)展速度沒有那么快。
除了高校擴招,還有另一個主要原因。“在我們急速擴招造成總量供給突然加大的時候,正好也碰上我們高校分配的制度改革,也就是原來從計劃分配,逐步在2000年基本上全部轉(zhuǎn)成市場體制的分配,自己找工作,當畢業(yè)生供給突然加大,這種市場的需求與供給的匹配就出現(xiàn)了問題。”
新問題之一——中國經(jīng)濟增長率降低影響就業(yè)率
對于今年緊張的就業(yè)形勢,清華大學就業(yè)指導中心主任熊義志總結為四點原因:
中國經(jīng)濟增長率有所降低,加上國際經(jīng)濟持續(xù)低迷,導致總體就業(yè)需求下降;經(jīng)濟結構調(diào)整以及外部經(jīng)濟沖擊,導致部分行業(yè)就業(yè)需求降低;大學生就業(yè)市場供大于求的格局持續(xù)存在;高等教育質(zhì)量還需要進一步提升,高校的人才培養(yǎng)還不能完全適應社會需要。
熊義志認為,前兩個因素是今年碰到的新形勢,后兩個問題則是近年來一直存在的問題。
新問題之二——“留學生”回國熱上演
導致今年就業(yè)難度高于以往的另一股暗潮是——留學生的“回國熱”。2012年,中國留學人數(shù)總數(shù)為39.96萬人,各類出國留學歸國人員總數(shù)為27.29萬人,2005年,在美國獲得博士學位的中國籍學生希望留在美國工作的比例高達89.4%,2011年,這一比例已經(jīng)降低到82%。2012年,有七成留學人員學成后選擇回國發(fā)展。大量留學生“返流”,繼續(xù)擠占原本就已極其窄小的就業(yè)空間。
畢業(yè)生自身原因——目標不明期望高、就業(yè)觀轉(zhuǎn)變
面對“最難就業(yè)季”,許多畢業(yè)生紛紛發(fā)出感嘆:“沒有最難,只有更難。”然而,在抱怨聲不斷的同時,從媒體報道的事例中其實不難看出,畢業(yè)生身上存在的一些問題也是導致“就業(yè)難”的一個重要因素。
找工作目標不明確
許多求職大學生并沒有明確的目標,日前,西安某用人單位大倒苦水:“求職的人越來越多,但合適的很少,我們招人也很難。”
一家建筑勞務有限公司貼出的海報里,招收的崗位只有一個:總經(jīng)理助理。要求25歲以上,具有大專學歷。該公司的招聘人員說,這個崗位招聘了一個多月了,也沒找到一個合適的人。來問的人不少,但是多數(shù)完全不知道這個崗位要做什么。
“很多學生來求職,不是先問工作內(nèi)容,而是先問薪資待遇、工作時長和休假時間。”一家生物技術企業(yè)的招聘人員說,她覺得這樣有些本末倒置,“應該是先說你能給公司帶來什么,然后才是公司能給你回饋多少。”
騎驢找馬期望值過高
對歷年就業(yè)數(shù)據(jù)、畢業(yè)生數(shù)據(jù)進行機械比對,似乎可以從容得出“就業(yè)難”的結論。但除卻“就業(yè)率”這個單一的指標之外,大學生的就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)需求、就業(yè)結構也應考慮在內(nèi)。 據(jù)媒體了解,在深圳,手頭持以一份以上OFFER卻遲遲不“下手”,“騎驢找馬”的畢業(yè)生大有人在,而這群期望值較高的畢業(yè)生往往也被算在“失業(yè)”的數(shù)據(jù)之中,但這顯然不能視作“就業(yè)難”的證據(jù)。
深圳大學畢業(yè)生夏丘瑩最近就成了“面霸”,她拿到三份OFFER:某二線咨詢公司媒體公關、500人企業(yè)的人力資源培訓生、500強企業(yè)的營銷專員……在她看來,三份工作都僅屬于“尚可”級別,各有優(yōu)勢各存短板。她認為:“營銷崗薪水不錯,但工作壓力非常大,穩(wěn)定性弱流動性強,而公關、人力資源培訓生則上升空間非常小。”
“90后”成畢業(yè)生主力 就業(yè)觀改變
事實上,畢業(yè)生自主意識增強、就業(yè)觀念多元化等因素對就業(yè)的影響正越來越明顯。蘭州交通大學招生就業(yè)處副處長蘇程表示,今年“90后”已經(jīng)成為就業(yè)舞臺主角,他們的就業(yè)觀與“70后”“80后”相比有明顯變化,更看重性價比高的工作,關注企業(yè)是否有良好的發(fā)展前景、企業(yè)公平公正的用人機制,傾向選擇有較舒適工作環(huán)境和企業(yè)文化的工作,不愿選擇沒節(jié)假日、經(jīng)常加班、四處奔波的工作。
這一點在蘭州交大本科畢業(yè)生到工程施工企業(yè)就業(yè)的人數(shù)變化上有所體現(xiàn):蘭州交大近兩年畢業(yè)生到工程施工企業(yè)就業(yè)比例已經(jīng)從2010年的23%減至2012年的13%。今年的比例預計會更低,大約僅有10%。
“70后”“80后”畢業(yè)生就業(yè)時,還愿意為了施工企業(yè)的“鐵飯碗”暫時忍受艱苦的野外工作條件,但“90后”畢業(yè)生求職時對工作環(huán)境和晉升機會要求更高。“類似施工企業(yè)的一些單位遠離城市,工作流動性大,上升通道相對較窄,不受他們的青睞。”蘇程說,一些工程施工企業(yè)等用人單位的反饋顯示,五六年前,企業(yè)人才的流失率僅為5%左右,但在去年達到了15%。
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