（4月29日，河南新聞出版廣電局局長朱夏炎與恒豐銀行鄭州分行行長邢道均簽訂戰略合作協議后握手祝賀）
很多鄭州人僅僅是聽過這個名字，但從未在街頭見過這家銀行。不過，據恒豐銀行負責人說，今天，恒豐銀行正式入駐鄭州。
這一喜訊預示著，全國12家股份制銀行，恒豐作為第10家入駐，在河南設立分行，也是恒豐在中部六省設立的首家分行。
恒豐銀行為什么要跟河南省政府合作，拿出3000億元授信，助力河南經濟轉型？為何又看中了河南廣電這桿大旗，向河南廣電提供上百億的資金，以支持河南廣電的做大做強？
“河南廣電有不少優質資產，合作空間很大。經過短暫時間的接觸，我們就定下了與河南廣電的合作項目。”恒豐銀行鄭州分行行長邢道均介紹，具體來說，根據協議，恒豐銀行將通過兩種方式，一是傳統的融資方面，對河南廣電需要的項目資金、產業資金進行資金方面的支持；還有，河南廣電下一步將對縣市廣電網絡進行并購，當需要資金時，我們也可以進行直接的資金支持，或者直接參與進來。
二是，恒豐銀行是全國銀行系統投貸聯動試點，河南廣電產業在下一步的上市過程中，恒豐銀行將參與前期的資金支持；在上市的過程中，恒豐銀行可以參與股票發行；上市后，恒豐銀行可以通過再融資，進行支持，讓河南廣電規模更大更快更健康地發展；“還有，河南廣電還有一些小的企業，將來上新三板時，我們參與股權融資?！彼榻B，總之，我們和河南廣電合作的內容非常多，空間非常大。
“整體上來說，恒豐銀行要對河南廣電直接融資和通過資本市場來做股票發行，通過股票的定增做認購，通過資產證券化、資本市場和銀行間的交易等多種手段，幫助河南廣電募集資金?！彼f，因為我們對河南廣電非常有信心，所以，河南廣電需要的話，我們可以通過多種手段，進行上百億的資金支持?！斑@是一件雙贏的事情，我們非常愿意。”
（河南省委宣傳部副部長、河南省新聞出版廣電局局長朱夏炎在首屆中原金融投資理財文化節上表示：媒體有責任、有義務為規范互聯網金融發展助力）
4月23日，在大象融媒映象網承辦的“2016首屆中原金融投資理財展暨互聯網金融創新峰會”上，恒豐銀行鄭州分行作為駐豫金融新軍，在中原金融投資理財文化節隆重亮相。
恒豐銀行是誰？有多牛？
今年，恒豐銀行在鄭州設立的分行，是該銀行在中部六省開業的第一家一級分行，這充分說明了鄭州在中部地區的金融中心地位。
“你沒有布局這些經濟、文化的中心城市，就算不上真正的全國性銀行?！焙阖S銀行董事長蔡國華說。
恒豐銀行是12家全國性股份制商業銀行之一，其總部在山東煙臺市，前身為煙臺住房儲蓄銀行。
根據恒豐銀行2015年三季報，該行總資產已經突破萬億，達10090億元，比年初增加1629億元，增幅19.2%；2015年前三季度，恒豐銀行撥備前利潤總額達到118億元，同比增長13.9%。
這些增長數字可謂是驚人的。據公開信息顯示，2014年初，恒豐銀行的總資產為7000億元左右，而兩年內，就增長到了萬億元。
蔡國華說，恒豐銀行是要做航空母艦還是要做驅逐艦，這是戰斗力的問題，航母有航母的打法，驅逐艦有驅逐艦的打法。當你的規模和市場份額上不去的時候，你的影響力肯定不會大。所以，必須要先把規模做起來。我不是說規模越大越好，但沒有規模是不行的。
除了不斷做大規模，恒豐銀行還在不斷轉型。全能型銀行正是恒豐銀行的目標之一。
“我們提出用三到五年時間成為一流的全國性股份制商業銀行，十年時間打造一個國際金融財團，國際金融財團的概念就是金融的產業鏈都要有，像證券、信托、租賃、消費金融公司等等?！辈虈A在談話中袒露了恒豐的雄心。
去年，中國銀行業協會首次發布商業銀行穩健發展一項測評中，恒豐銀行在全國性商業銀行綜合能力排名中列第七位，入圍全國股份制商業銀行前三甲，表明其穩健發展的能力已躋身同業前列。
這樣一家銀行入鄭，可謂一件大喜事。
去年7月，恒豐銀行董事長蔡國華一行來河南考察，得到了現任河南省委書記謝伏瞻的會見。
謝伏瞻非常歡迎蔡國華來豫考察，他認為，恒豐銀行入駐河南，是對河南發展的極大支持。
“恒豐銀行近年來發展迅速，在國內股份制商業銀行中名列前茅，河南省政府積極支持恒豐銀行在鄭州設立分行?！彼f。
蔡國華說，河南是中部經濟大省，經濟總量大，“河南良好的發展環境為我們在豫布局提供了足夠的信心。我們愿意積極籌備、盡快促成恒豐銀行在鄭設立分支機構，盡快融入河南發展中來。”
在前日舉行的中原首屆金融文化節上，國有五大行和保險行業巨頭們，都以良好的形象展示在鄭州人面前，恒豐銀行作為全國股份制銀行，在展示中并不遜色。
恒豐銀行鄭州分行在展會中，以良好的企業形象、優質的銀行服務、具有競爭力的金融產品贏得了社會各界的認可。
恒豐銀行工作人員說，此次展會，是恒豐銀行鄭州分行在中原大地的首秀，讓恒豐走進河南、服務于河南，讓河南認識恒豐、了解恒豐。據河南銀監局的消息，“十二五”期間，河南新引進4家股份制銀行分行、2家外資銀行分支機構，1家財務公司分公司。其中，股份制銀行引進工作走在前列，至此，12家全國性股份制銀行已有11家在河南落地。
恒豐銀行在鄭州落地，不僅說明河南在中部地區乃至全國金融體系中的重要地位，也顯示出了恒豐銀行布局全國，在銀行業中爭得一席之地的雄心。
恒豐銀行進入鄭州，也帶有鮮明的特色。
近年來，“大眾創業、萬眾創新”逐漸成為“熱詞”，小微企業發展迅猛，然而，資金常常成為他們創業創新過程中的一大掣肘。面對這些創業創新企業的困境，恒豐銀行給出了“雨天不收傘”的答卷。
據了解，恒豐銀行在服務中小微企業、三農企業、創新型產業如文化產業等方面積累了豐富的經驗。
2016年恒豐銀行鄭州分行將陸續推出多種產品，將信貸資源又快又準地優先投放于三農企業、創業創新型小微企業，為河南“大眾創業，萬眾創新”提供有力的資金保障和智力支持，助力中原經濟區建設和航空港經濟綜合實驗區建設，提速河南崛起。
截至2015年9月底，恒豐銀行小微企業貸款合計700億元，占比為24.3%，比年初增加208億元，增幅42.4%；涉農貸款892億元，占比為28.5%，比年初增加215億元，增幅31.8%。當年新增貸款中，有71.45%投向了小微和涉農領域。
在國內12家全國股份制商業銀行中,只有恒豐銀行、浙商銀行、廣發銀行及渤海銀行4家銀行未上市。
蔡國華透露，恒豐上市全面啟動工作都已進入程序了，爭取在2017年、2018年完成上市。
（恒豐銀行鄭州分行行長邢道均）
在剛剛結束的2016首屆國際金融投資理財暨互聯網金融創新峰會后，映象網總編輯劉克軍、映象網總經理朱霖帶領全媒體記者對話了恒豐銀行鄭州分行行長邢道均。邢道均就恒豐銀行未來的發展趨勢、未來在金融豫軍的定位、供給側改革和金融行業向互聯網轉型等問題進行了分享。
映象網：首屆國際金融投資理財暨互聯網金融創新峰會剛剛結束，基于什么樣的原因恒豐銀行參加這次的金融文化節活動？
邢道均：恒豐銀行的發展方向與本次活動倡導的互聯網+創新的概念不謀而合，經過兩年多的發展，未來我們恒豐銀行的定位將是一個綜合金融解決方案提供商。
按照總行的規劃，我們要打造一個科技型公司，打造精品銀行和全能銀行。而不是傳統意義上僅僅是把銀行做大做強，我們最終的目標是成為綜合金融解決方案提供商，就是為客戶提供一攬子金融服務。
而此次金融文化節活動提出的互聯網+創新的概念，恰好就是我們現在所做的。
就拿創新來說，如何實現彎道超車，最重要的還是創新。從恒豐銀行來說，我們專門有個板塊叫MBbank就是基于互聯網+和創新兩方面。
還有就是一種體驗式的網點。客戶到這里就是咨詢、體驗，做財富規劃等等。這樣的網點更重要的是靠中后臺的科技支撐，這樣就能夠節約大量的人力成本。
映象網：您認為在河南金融豫軍的構架當中，恒豐銀行在當中扮演一個什么樣的角色？
邢道均：其實我們在金融豫軍里面起到的作用還很小，作為一個剛剛起步的分行，截止上周末恒豐銀行的存款才達到80多個億。
但是我很贊同謝伏瞻書記提出的打造金融豫軍的概念，來到河南這一年半中，就感受到河南省委省政府、鄭州市委市政府對金融企業的重視，金融服務特別好，這里有著很好的綠色金融生態壞境。
其實，按照謝書記對金融豫軍規劃，目前中原豫軍已經形成，但離最終的目標還有一段距離。
那么在金融豫軍大的體系初步形成后，我們的差距在哪里呢？我個人覺得，首先要有好的規劃，科技金融領先。在科技金融創新方面，當然這里面需要科技的支撐。
金融豫軍如何做大做強，如何發揮我們作為其中的一份子，我們要有好的規劃，金融豫軍需要一個科技平臺，我們有個金融云平臺，正在試運行。我知道廣電局現在打造的有中原云平臺，我們之間存在很多可以合作的地方。在云數據方面，沒有強有力的科技支撐，金融產品的創新將大大遜色。
此外，我認為，在大金融體系混業經營上，金融豫軍完全可以先行先試。因為我們國家90年代引進國外的分業監管，經過近20年的發展，分業監管起到的作用非常大。
沒有分業監管，中國的金融改革也不會那么快。但是改革到一定程度后，又迫切的需要一個大的監管體系，類似于其他發達國家又重新融合到一起。
河南的區位優勢明顯，地處中原不僅僅有米字形交通網，在網絡上也是米字形的，對于中原豫軍的崛起將起到一個引領作用。
未來需要打造成高效、協同、合作、共贏這么一個局面，同業之前只有合作才能產生1+1大于3的格局，在相互合作中才能產生創新，不同的銀行或金融企業他有不同的核心競爭力。
映象網：供給側改革中金融業的改革您認為在哪些方面？
邢道均：在供給側改革中，我們恒豐就是要做綜合金融解決方案的提供商。原來大家都是固定產品，你愿意來就來，可能適合他的不適合你，但供給側改革就是這方面豐富你的產品，增加個性化的定制。
在大數據的背景下，我們針對不同的群體所產生的金融需求提供個性化的服務，包括自助式的產品的組合。
此外，你的產品要適應市場，隨著檢驗，以往是我們在外延式的擴張中，都注重于規模的擴張，但是沒有注重于質量的提升，供給側改革的第二個內涵應該是管理產品的創新，極優化經營；
供給側改革隨著我們利率市場化的快步進行，隨著環境的改變，金融行業迫切需要供給側改革，因為我們首先是個企業，那么你經營的目的和核心就是圍繞著利潤，供給側改革提出了一切以利潤為核心，以往的銀行過度的追求規模做大做強，但有時候就忽略了一些利潤。
從去年開始，我們的一切考核以利潤為核心，包括最基層的，考核導向一切圍繞著利潤，我們產品設計的出發點，都是圍繞著利潤。
這幾年，馬云顛覆了人們的不僅僅是觀念，連我們的生活習慣，整個社會的好多管理秩序都顛覆了，因為他貼近了老百姓內心迫切需要的服務。
同樣，金融產品的創新，供給側這方面無非就是對金融產品豐富化，提升產品質量內涵，最關鍵的，這個產品是不是符合老百姓企業的需求。
映象網：之前您提到了好多次創新，在互聯網的大環境下，您認為傳統的金融行業如何往互聯網金融轉型？
邢道均：傳統金融行業往互聯網+轉型，在整個中國的金融業，包括河南的企業實際上已經在做了，轉型是個趨勢，傳統金融發展到一定程度，必須要適應社會。現在整個社會都在往這個方面轉，同樣金融業也需要往互聯網方面轉型。
從恒豐銀行這個角度來說，也是在不斷的打造，不斷的向國外的銀行學習先進理念和經驗。恒豐銀行現在要成立一個MBbank，就是以金融場景為核心切入點的金融經濟生態圈。
有幾家銀行的MBbank從規劃到上線也就是不到200天時間非?？?，說明人家的科技非常發達。傳統金融行業向互聯網銀行發展沒有終點，一直在路上，因為科技一直不斷的在創新。
互聯網金融說傳統銀行要死掉，這是個假命題，準確來講是傳統商業銀行的形態要改變。
在我看來在未來的一段時間不會消失，但是將來恒豐銀行可能會更多還是依托于MBbank，這個跟我們的客戶定位有關系。我們還是以互聯網+的概念來打造。
今后恒豐銀行的MBbank的支行網點可能沒有線下業務，取消現金柜臺，還可能是完全智能化的無人網點。
互聯網+其實向金融業提出了一個觀念，傳統金融企業不要根據自身的發展來自我封閉的閉門做文章，你要給不同的行業、階層、人群提供個性化的需求，設計自己的產品，這樣才能做到精準，才能適應不同人的金融需求。
采訪：映象網總編輯劉克軍、映象網總經理朱霖
整理：阮海峰
攝影：段晉哲
視頻：程維康