2018年06月19日15:09 來源:映象網
隨著網購需求的爆發,迸發出的618、818、雙十一雙十二等節日,儼然發展成為中國的“全民網購節”,今年的618年中大促,各大電商紛紛使出全力,蘇寧易購則更早采取行動打出漂亮一仗。18小時戰績滿滿,各品牌大佬西門子家電、美的、老板電器、格蘭仕、華帝、科沃斯、海爾、松下電器、諾基亞、華為、三星、OPPO、美圖、奧馬等陸續送上祝福,紛紛表白蘇寧易購在其各銷售渠道中占據第一份額,祝賀蘇寧易購618年中大促大賣。“XX祝蘇寧618大賣!”、“一起加油!”、“祝蘇寧再創佳績”……這些祝賀語充分展示蘇寧位居家電零售第一的穩固地位!
“蘇寧易購份額第一”,品牌商家們紛紛賀信為蘇寧易購打call。蘇寧易購也彰顯出王者氣概,618期間,老板、海爾、帥康、方太、西門子、美的、華帝、萬和、A.O.史密斯、林內、能率、安吉爾、沁園等廚衛品牌,在蘇寧易購雙線銷售超京東。家電第一渠道蘇寧易購,加冕“廚電王”。在微波爐等品類表現優異,微波爐出貨量占整個行業的最大市場份額,成為名副其實的“微波爐王”。在家電第一渠道的衛冕之路上,蘇寧易購后勁十足,是618最大贏家。
6月18日,截至18:00,蘇寧易購正式發布了618的18小時戰報,戰報顯示,全渠道銷售額同比去年增幅121%,蘋果、美的、海爾分別為品牌銷售額榜單前三,iphone8P/X、美的空調、榮耀暢玩7A、雪花啤酒、泰國金枕頭榴蓮、達利園小面包占據單品訂單前十名單。懶人經濟、顏值經濟、炫耀消費、母嬰經濟、世界杯經濟、端午節效應、小鎮消費、高溫效應、新物流經濟以及金融經濟等催生的多元化消費熱潮,成為拉動全渠道銷售增長的新亮點。
此時正值世界杯,賽場上德國和墨西哥正激情上演,也激發了球迷朋友們購買夜宵的需求,小龍蝦以3億只的銷量鰲鰲領先,蘇寧超市整體銷量額同比增長402.58%,16座城市的蘇寧小店共接15萬單,世界杯套餐超過16萬份。
值得一提的是蘇寧物流,“臥龍一號”的運輸實力不可小覷,常態化運營送出的第一單即用時16分鐘28秒,蘇寧小店的世界杯套餐和30分鐘極速達服務也在618凸顯,為球迷們深夜看球補給能量。
除此,還有金主爸爸蘇寧易購派發的10億元紅包,據悉1小時內被領走1.5億。1小時內超過30%的蘇寧金融訂單用戶使用任性付支付,交易金額超去年618全天,為自己的喜愛提前預支下單也是一種享受!戰報中還有幾個有意思的維度,例如將顏值看做正義的仙女們,據統計618期間女性用品銷量增幅前五的大多為美拍手機、美妝美容儀等。再比如洗碗機、掃地機器人、洗烘一體機為代表的女性新寵,從此解放雙手,享受更多的有價值的時間;蘇寧小Biu智能音箱、智能電視等的高購買率智能家居讓生活變得更加高效、輕松。
618接近尾聲,也象征著蘇寧的又一次新的開始,隨著電商行業的飛速發展,相信在不遠的將來,蘇寧必將憑借著自身優秀的產品質量和細致服務態度在這條道路上繼續高歌前進,向著智慧零售的道路上不斷開拓!
超市、母嬰等迎來爆發,雀巢奶粉、泰國金枕頭榴蓮、雪花啤酒等闖入單品訂單排行榜前十名。黑科技的智能數碼產品也是今年蘇寧618的爆款,小米盒子、智能門鎖、數碼單反等在618當天被消費者瘋狂“拔草”。
6月16日上午,萊克魔潔M8 Plus吸塵器新品首發儀式在鄭州蘇寧寶龍廣場店舉行。河南蘇寧總經理汪令軍、萊克國內營銷副總經理竇懷登、萊克豫皖大區經理穆偉共同揭開魔潔M8 Plus神秘面紗,深度滿足中國消費者對家居清潔的所有需求。
在物流配送方面,蘇寧亮出了無人快遞車、無人機等科技成果,并在現場演示無人車避開障礙物運送等功能。孫為民在“第三屆中國創造高峰論壇”上表示,過去十年時間里,一大批實體零售企業在擁抱互聯網、創造新模式,蘇寧也在2017年提出了智慧零售模式。
在本次大會上,蘇寧銀行正式發布市民貸和稅e貸兩款新產品,為消費者和中小微企業提供普惠金融服務。例如,基于區塊鏈技術開發信用證業務系統、黑名單共享平臺,基于大數據風控技術創新“市民貸”“稅e貸”產品,基于人臉識別技術遠程在線開設電子帳戶,等等。
為了對抗高溫天氣,讓市民清涼避暑,近日,鄭州蘇寧宣布,所有蘇寧門店免費開放供居民納涼。
從5月下旬開始,蘇寧易購已經在同濟大學,西南交通大學,江蘇經貿學院等10余個學校,為畢業生門寄送了超過2000份包裹,總重量超過10萬斤。其中更不乏寄送至新疆,西藏的“長途包裹”。
618激戰正酣,一向以務實、敢言風格示人的蘇寧易購(15.20-3.12%,診股)總裁侯恩龍,突然火了。"除了空調安裝服務工程師,彩電、家裝、廚電等品類的安裝師傅們,都會被納入這個關愛范圍內。
蘇寧易購電商扶貧實訓店一經亮相,就受到了當地民眾的熱烈追捧。人們紛紛走進實訓店,咨詢現場的活動和產品價格。蘇寧封丘實訓店開業,打響了2018年蘇寧在河南精準扶貧的“第一槍”。
2018年,憑借對市場的敏感與對服務的關注,蘇寧目前已有近5000家互聯網門店,共同迎接618年中大考。通過互聯網O2O模式,蘇寧將智慧零售的成果帶到全國一二級城市的同時,也將極致的購物體驗普及到了縣鎮以至農村。
今年4月,蘇寧金融升級千百萬億戰略,開展智慧金融、品質金融、普惠金融三大行動。無論是創新品質金融營銷方法,還是跨界推出品質金融視聽服務,不變的是“服務是蘇寧的唯一產品”,變化的是“不斷豐富的服務內涵”。
6月4日,蘇寧易購再迎老友助陣,聯合利華北亞區家庭護理類副總裁、沁園集團首席執行官瞿巍率隊造訪,與蘇寧易購總裁侯恩龍、蘇寧零售集團廚衛家裝公司總裁助理柳賽,暢談618年中大促合作及下半年戰略布局事宜。侯恩龍強調,蘇寧多元產業和雙線渠道優勢形成了龐大的智慧零售生態圈,能夠全方位為零售導流、賦能,蘇寧易購將與沁園共享資源、共謀發展。
每年的高校畢業季,畢業生們都或多或少會為大包小包的行李而苦惱不已,每個物件都是大學青春的見證,不僅要好好打包,而且要安全運回家或者工作的城市。從5月下旬開始,蘇寧校園已經在同濟大學,西南交通大學,江蘇經貿學院等10余個學校,為畢業生門寄送了超過2000份包裹,總重量超過10萬斤。
自去年12月的智慧零售大開發戰略之后,蘇寧的零售新業態就開始瘋狂蔓延,服務各類消費市場和領域的互聯網門店層出不窮。除此之外,還有專注于母嬰的紅孩子店,主打生鮮超市的蘇鮮生,模式超前的蘇寧汽車超市……都將作為5000家線下門店的一份子參與到這次618之中。
用曾經盛極一時的桌游“三國殺”來形容今年的年中大促,是再適合不過了。作為年中大促三國殺的另一巨頭,蘇寧以其智慧零售特有的雙線渠道運營模式,打造出蘇寧專屬的O2O式年中大促。
在保持全國布局速度的同時,蘇寧小店更注重商品研發能力、營運效率的提升,生鮮供應鏈與運輸倉儲的建設。小店打造數據選品的本質,在于優先于行業推出符合不同區域消費特性的商品,擺脫中國傳統連鎖便利店的局限性,做到“因地制宜”。