不管國際體壇發生了什么,今年最撩撥中國體育迷眼睛的是廣州恒大。這是恒大足球的第4個賽季,也是最摧枯拉朽的一個賽季,注意,不僅是在中國,而且是在中國足球曾難以征服的亞洲。他們,還初步試聲世界。2013賽季,恒大無懸念拿到中超冠軍,完成了中超三連冠,成為中國職業足壇20年來第三支王朝球隊,而中超三連冠僅僅是鋪墊,他們奪得了第一座亞冠聯賽冠軍獎杯,全國嘩然。遙不可及的高峰,切實被一支中國球隊踩在了腳下。

　　恒大的中超三連冠和亞冠冠軍,以及在世俱杯上一份不錯的成績單,遠不是恒大收獲的全部。在成績這個窗口內,恒大把市場效益、號召力、品牌效應填滿了整個房間。

　　恒大王朝在2013年正式建立,這在中國足球史上是一個歷史事件,因為它的上躥速度是史無前例的。找到一個空間,用金錢買來材料,用手段執行管理,這是一個典型的“中國式成功”,許家印僅憑足球都可以開一個成功學講座了。盡管這是屬于恒大自己的成功,但客觀上形成了一些可以普及的經驗,它對整個環境有積極影響。

　　私企通過足球可以獲得成功,這是恒大的經驗。近幾年國企對足球的投入也在增加,但無一擁有跟恒大叫板的魄力,因為國企存在太多干擾因素,而私企則擁有高效。

　　恒大的成功帶來的投資熱潮一直在持續。當年350萬美元買入穆里奇,此后各家中超俱樂部買外援不再瞄準便宜水貨。現在恒大奪得亞冠打進世俱杯,各路諸侯受到刺激,據說國安和魯能、富力新賽季投入將要在5億以上,誓要跟恒大掰手腕。更多熱錢進入足球絕不是什么壞事。

　　近幾年來中超球市漸漲,從上座率的數據看,已經進入世界聯賽的前10位。天河體育中心一直牢牢占據國內場均上座率最高的記錄,而球市對周圍商圈消費力有直接影響,這是足球產業初入良性循環的一個體現。

　　恒大的成功為中國足球描繪了正面形象。球員越來越成為讓人尊重的職業,而不再是人人吐口水的痰盂。恒大的成功告訴中國足球從業人員,只要堅持投入、組織得當、按照職業規律管理、不斷向球員灌輸強烈的求勝欲望,加上扎實的技戰術練習,可以做得比過去更好……

　　一句話:恒大把中國足球這個蛋糕做大了,分享的人卻不止一家。

　　強陣:半支國足,靈活多變

　　許家印在2010年初接手恒大的時候喊出“五年內奪得亞冠冠軍,這個目標必須完成。”去年是第四年。

　　2013賽季開始前,恒大照例大手筆引援。570萬歐元引進巴甲前鋒埃爾克森,這個身價在中超僅次于孔卡和巴里奧斯。當時恒大前場4個南美外援的轉會身價加起來,在3000萬歐元左右。

　　內援的策略一如既往,都是國字號。國家隊常客馮仁亮、趙鵬、曾誠,U 22國腳弋騰早早到來,夏季窗口來的則是鄭龍。算上本來已經擁有的9名國腳,恒大在2013賽季擁有的國腳數增至13個,占據國家隊半壁江山。

　　在各個位置上,恒大的配備已趨于完整,門將位置更是三保險。里皮善于開發球員的多面性,也善于變陣。鄭智除了打后腰還可以打中衛,鄭龍除了打前腰還可以打邊鋒,榮昊除了打邊衛還可以打邊鋒,張琳芃既能打中衛還能打邊衛。靈活多變的棋子,意味著可最大限度讓球隊體能合理分配,也可以應對傷病帶來的影響。

　　所有引援中,一前一后的埃爾克森跟曾誠帶來的回報是最大的。前者在38場比賽(1場超級杯、28場聯賽、3場足協杯、6場亞冠淘汰賽)里面打進31球貢獻16次助攻,包括亞冠決賽兩回合2個寶貴進球,當選中超射手王。后者不管是在俱樂部還是在國家隊,一次次在球門救險,毫無爭議當選賽季最佳門將。

　　重獎:2 .58億人民幣

　　2011年恒大首戰中超,許家印開出“513”的獎金政策,贏球獎500萬,平球獎100萬,輸球倒扣300萬。這種雞血效果明顯。那年恒大上演凱澤斯勞滕神話,提前4輪奪得中超冠軍,加上贏了一場足協杯,全年總獎金高達1.04億。

　　2012年恒大開始雙線作戰,獎金政策,聯賽的“513”改為“303”,亞冠則是“6306”,贏球600萬,平球300萬,輸球不扣錢,如果晉級下一輪,獎600萬。這一年,奪得國內三冠王(超級杯、中超、足協杯)的恒大席卷獎金1.275億。

　　2013年獎金方案繼續加碼,在亞冠比賽增加了一個“為國爭光獎”,即每場比賽每凈勝對手1球獎勵200萬,足協杯的獎金則下調為贏一場60萬。恒大奪得中超聯賽冠軍和亞冠冠軍,丟掉了超級杯和足協杯冠軍,尤其憑借亞冠賽場上那些瘋狂的凈勝球,據統計,全年席卷獎金2.58億元人民幣。這個數據不僅讓所有亞洲俱樂部瞠目結舌,就是放在全球職業俱樂部里都不可比。

　　三個賽季以來,許家印給球隊拍出的總獎金高達4.7億元人民幣,折合超過5600萬歐元。每一張錢幣,都是建成恒大足球帝國重要的板磚。

　　稱霸:早安內,再對外

　　如果說2012年的恒大偶爾讓人覺得膽戰心驚,2013年的恒大則踢得越來越有霸氣。6月26日中超踢到第14輪,恒大已領先第二名9分,意味著恒大在聯賽實現三連冠只是時間問題,更重要的是,這個分差可以讓恒大把大部分精力放在他們更為渴望的亞冠聯賽上。

　　亞冠小組賽,恒大去年踢得比前年輕松,提前兩輪基本確定小組出線。亞冠淘汰賽,恒大的態勢更讓人驚訝:1/8決賽,兩回合5比1橫掃澳洲中央海岸水手;1/4決賽,兩回合6比1橫掃卡塔爾萊赫維亞;半決賽兩回合更是以8比1橫掃日本柏太陽神,創造了亞冠聯賽史上兩回合最大比分。

　　10月3日,恒大提前三輪奪得中超冠軍,這為他們最后一個月把全部精力放在亞冠兩回合決賽上提供了便利。中國足協也為恒大特別開綠燈,推遲足協杯半決賽、決賽賽程到亞冠決賽之后。

　　2013年國家隊成績低迷,制造“6·15慘案”,許家印隨后頒布“國八條”,監督恒大國腳在國家隊比賽中毫無保留地付出。這個“國八條”之于中國足協,有喧賓奪主的味道。

　　賽季中恒大唯一的麻煩是巴里奧斯。這名阿根廷球員擅自違約離隊,雙方矛盾激化,只待國際足聯裁決。最后恒大顯示了強勢的一面,巴里奧斯沒能收獲自由身,只能以轉會方式加盟莫斯科斯巴達,恒大收獲700萬歐元轉會費。

　　結局:登頂亞洲初探世界

　　亞冠決賽兩回合憑借多一個客場進球的微弱優勢,恒大驚險奪得中國職業聯賽20年來第一座亞洲冠軍獎杯。兩場決賽的艱難程度給恒大提了個醒,奪冠軍永遠需要實力與運氣兼具,絕非理所應當。

　　恒大奪冠,中國足壇再次迎來了狂歡時刻,這是自2001年國家隊沖進亞洲十強賽之后沒有過的。此時,恒大充當了部分國家隊的角色,在某種程度上看,它比一周后參加亞預賽的中國隊更受歡迎。

　　決賽是稀缺資源,恒大把它做成了一個巨大的商品。最高票價漲到了8000人民幣,大部分都在1000元以上,僅決賽恒大就賺了超過5000萬的票房。足球是恒大集團的產品,也是工具。決賽次回合,恒大把胸前廣告變成“恒大冰泉”正式進軍飲用水領域,品牌一炮打響。據統計,有1.2億中國電視觀眾觀看了比賽。奪冠后,各類知名商家找上門想跟恒大談合作。

　　據官方統計,2013聯賽廣州恒大主場總觀眾是606413人,場均40428人,在中超繼續保持最高位,這個數據放在亞洲也是第一。世界俱樂部排名中,恒大亞洲第一的位置數月無法撼動。

　　好成績帶來大榮譽。年末的中超頒獎禮上,孔卡收獲M V P,埃爾克森獲最佳射手,里皮獲最佳教練。亞足聯頒獎禮上,亞冠最佳射手穆里奇獲得年度亞洲最佳外援獎,隊長鄭智憑借在中場穩定的發揮,在亞冠獎杯的光環烘托下,終于獲得“亞洲足球先生”這一亞洲聯賽本土球員個人最高榮耀。

　　12月,恒大以亞冠冠軍的身份飛赴摩洛哥,成為第一支參加世俱杯的中國球隊,相續與非洲、歐洲及南美冠軍對招,經受世界足球不同風格的考驗,當然,也展示了自身。

　　(記者 豐臻)