寶豐酒改制成功
映象網訊（首席記者 李凌/文 記者 邱琦/圖）寶酒集團從2003年7月31日提出破產申請，到2013年5月23日成功拍賣，走了10年的國企破產改制之路終于結束，也意味著，掙脫了體制的束縛，寶豐酒將迎來發展契機。
河南白酒業有6朵金花：仰韶、杜康、宋河、寶豐、賒店和張弓。現在，除了張弓外，其他5家已經改制完畢。在河南省酒業協會常務副會長、秘書長蔣輝看來，凡是改制過的企業都發展飛速，而沒有改制的市場在萎縮，企業在退步。
【行業分析】
拍賣解決了經營權與產權分離問題
實際上，寶酒集團的拍賣，也牽動著行業協會的心。
“寶酒集團的拍賣，是河南酒行業的一件大事。上午的拍賣會，我們協會專門派了一名副秘書長去現場。”蔣輝介紹，非常支持寶酒集團的拍賣，支持河南潔石集團購買。
“因為通過幾年的觀察，我們發現潔石集團是真心實意想把寶豐酒做好，下了很大工夫。由于老廠區地處縣城中心，未來發展會受到很多限制，他們已經在縣城東面啟動了投資達15億元的寶豐酒文化產業園區項目。職工最講實惠，誰對他們好，他們就會一心一意跟著你干。所以，現在把企業和職工交給他們，行業（協會）很放心。”蔣輝說。
“其實，因為體制和機制的原因，這幾年，寶豐酒已經耽誤了發展，這兩年甚至停滯了，甚至市場份額還下降了，品牌大受傷害，業內人士感覺很痛心，也很焦急。”他介紹，寶豐酒是河南最大的清香型白酒企業，原來有非常好的市場，因為改制遲遲不到位，潔石集團不敢有大的投入，“今天的拍賣，將會讓寶豐酒恢復元氣，煥發生機。我們盡最大力氣支持和配合”。
省酒業協會副秘書長趙書民也表示，拍賣會的成功舉行意味著寶酒集團破產程序走向終結，也結束了長達十年的“租賃經營”模式，從而擺脫了寶豐酒發展的體制束縛，徹底解決經營權與產權分離的問題，寶豐酒將贏來一個全新的發展機遇。
【同行反應】杜康賒店祝賀寶豐擺脫了體制束縛
聽聞寶酒集團名花有主，被潔石集團購買，河南同行們都表示了祝賀。
“我是上午拍賣會一結束就知道了寶豐酒拍賣結果的，首先向他們表示祝賀。”杜康酒業銷售公司總經理苗國軍表示，挺好的，經過拍賣，解決了企業的后顧之憂，對企業對行業都是大好事。“體制和機制問題解決了，企業會發生很大變化，他們能更靈活地面對市場了，將來發展得更快”。
“我們是既高興又擔憂，高興的是，作為河南一個大的白酒品牌，終于放下了包袱，從此以后可以大發展了。”河南賒店老酒股份有限公司董事長單森林也表示，“但我們心里多少也有一些擔憂，因為擺脫了體制的束縛，他們很快就能發展起來，對我們來說，則是多了一個競爭對手。”
“當然這是開玩笑的。”他說，現在市場這么大，每家企業都有自己的戰略定位，在現在的形勢下，同行業不是競爭對手的關系，而是競爭合作的關系。
白酒營銷專家林楓認為，寶豐酒經過這幾年的良性發展，正處于品牌突破的關鍵時期。此次破產改制順利實現，無疑是寶豐酒業大展手腳的一個良好契機，寶豐酒將有可能成為下一個走向全國的河南品牌。
【業界評價】改制過的白酒企業都煥發了生機
熟悉白酒的都知道，河南白酒業有6朵金花：仰韶、杜康、宋河、寶豐、賒店和張弓。據了解，“一邊破產改制，一邊租賃經營”是河南多數本地白酒企業曾經走過的路。雖然這種方式保證了它們的生產不斷檔，經營得以持續下去，甚至品牌知名度有所提升，但是，這種經營權和產權的分離日后不僅成了它們發展壯大的瓶頸，同時也為其破產改制埋下了不小的隱患。之前，宋河、仰韶如此，寶豐、張弓也如此。
現在，除了張弓外，其他5家已經改制完畢。
“受產權改制的影響，河南白酒企業在過去的十年中已經吃了大虧。凡是改制過的企業，發展都是飛速的，是大家能看得到的。”蔣輝介紹，一個典型是宋河，當年宋河酒業和宋河酒廠之間的產權關系長時間懸而未決，但在解決了產權關系問題之后，宋河的年銷售額如今已經突破20億元；還有去年2月16日改制成功的河南仰韶酒業有限公司，銷售收入大增。
“最明顯的是杜康，兩家杜康整合后，迸發出了強大的品牌生命力。”他說，5月18日，在洛陽舉行的“酒祖杜康 成就傳奇”2013杜康控股全國經銷商峰會，當晚的回款金額已經突破12億元，創造了豫酒經銷商大會的新紀錄。“可見產權關系的合理和快速的解決對于本土白酒企業的重要性”。
【河南名酒】張弓酒業想改制還得等10年
幾家歡喜幾家愁。在大家都表示祝賀、高興的同時，張弓卻更加憂愁了。
“6朵金花，就剩下我們一家沒有改制了，而且在未來的很長一段時間內還不能改制。”張弓酒業一負責人則表示了羨慕，“我們簽訂的是20年托管協議，還有10年的時間，協議才到期。企業不能改制，對企業發展影響很大。”
“沒有改制過的，市場在萎縮，企業在退步。這些年，我們看得很清楚，原來也是全國名酒之一的張弓，因為沒有改制，企業經營人不敢也不愿投入，經營上縮手縮腳。”蔣輝說，“現在，這個全國著名的品牌，已經退縮成了家門口（縣城）的品牌，實在太可惜。”
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