“不要讓群眾感到警務室是一個很嚴肅的辦公辦案場所，而是自己常來常往、無話不說的一個好鄰居。”這是內鄉縣公安局湍東派出所民警陳曉偉對警務室的定位。
為讓這個定位成現實，2010年，時任內鄉縣公安局秘書科科長的陳曉偉，在警務機制改革中放棄機關生活，主動報名到基層當一名社區民警，并動員妻子楊秋蓮關掉家里開辦多年的副食店，將家搬到警務室，建立了河南省首個居家警務室。
為和轄區群眾打成一片，陳曉偉領著妻子到群眾家串門走訪，喝茶聊天。時間長了，群眾也經常到警務室串門聊天。漸漸地，群眾把陳曉偉完全當成自己人。春季，農村進入農忙時節，一些群眾因要下地干活，擔心孩子放學后進不去家，就找到陳曉偉，把家里鑰匙交給他保管，待孩子放學后來警務室拿。對于放學后無人照料的小學生，就把他們留在警務室，和自己的兒子一起做作業、一起玩耍，在警務室吃飯。
和群眾熟了，找陳曉偉解決問題的群眾也多了，維修電視機、分地、婆媳糾紛、狗咬人……很多是小事。但陳曉偉認為小事連民心。對這些小事，陳曉偉會全力完成。陳曉偉也因此得到轄區群眾的認可和好評，周圍群眾也經常將家里的雞蛋、青菜送到警務室。去年大年三十，轄區發生一起糾紛，陳曉偉趕緊去處理，還沒等他回來，兒子又發高燒，妻子只好領著兒子到醫院輸液，“年夜飯”一直沒準備。周圍鄰居知道后紛紛把自家包好的餃子、炸好的油饃等送到警務室。在社區民警這個平凡的崗位上，3年來，陳曉偉先后被授予“全省政法系統優秀基層黨員干警”、“全市優秀警務室民警”等榮譽稱號。
李萌：獨創消防安全網格精細化管理
在今年3月20日全國“清剿火患”戰役總結表揚暨消防安全網格化管理鄭州現場會上，河南消防安全網格精細化管理經驗在全國推廣。而獨創這一管理經驗的，正是鄭州市消防支隊防火監督處的女高級工程師李萌。
消防安全關系民生大事。2008年開始擔任支隊社會火災防控辦主任的李萌，在社會調查中發現，盡管消防宣傳鋪天蓋地，但由于缺乏完善的約束機制，各單位各行其是。要調動整合社會現有資源和力量，拓展相關行業力量的消防職能，強化最基層消防監管，成為李萌思考的主要問題。
在省消防總隊和鄭州消防支隊黨委的支持下，李萌帶領部門同事開始了社會火災防控體系建設的探索。在調研的基礎上，她積極協調、總結完善了創新落實基層消防管理工作“網格化”機制，即各級公安機關和消防部門依靠基層政府和社會組織，堅持消防工作與社區警務工作相結合、消防專業力量與社會力量相結合，以鄉鎮、街道、社區、村委會等為基本單元，將“網格”逐級細化到單位場所、庭院樓棟，建立責任明晰、機制健全、運行高效的消防管理網絡，把消防安全責任落實到最基層、最末端。
鄭州實行消防安全網格化管理后，有效調動了公安派出所、保安、巡防、鄉鎮街道等社會多種力量，基本做到了消防安全監管全覆蓋、無盲區、無盲點。2012年，“網格化消防管理”首次寫入了國務院46號文消防工作意見和公安部等五部委文件中，在全國推廣。
董志剛：淮河岸邊“守護神”
整體績效考核在信陽公安系統倒數第一。隊伍士氣低落，工作業務落后……2009年12月，董志剛初任淮濱縣公安局局長時，看到的是一個讓人沮喪的局面。
喊破嗓子，不如做出樣子。董志剛認為：要想帶出能打善戰、紀律嚴明的隊伍，就必須從班子自身抓起，從主要領導做起。董志剛自覺充當“標桿”、“排頭兵”，時時處處發揮“領頭雁”作用。2010年10月2日、10月3日、10月27日，淮濱縣一個月內連發3起命案，董志剛迎難而上，始終堅守在命案偵破最前沿，與參戰民警同吃、同住，最終使3起命案全部告破，交出一份讓群眾滿意的答卷。
淮濱縣地處兩省三市交界，特殊的地理位置，使流竄作案和跨區域犯罪尤為突出。快速的交通工具，使犯罪嫌疑人作案后極易逃出轄區。為打擊和防范刑事犯罪對社會管理帶來的極大挑戰，面對嚴峻的治安形勢，董志剛帶領全縣民警，以命案攻堅為龍頭，持續開展了“中原衛士杯”競賽、打擊“兩搶一盜”、打黑除惡等一系列專項行動。
在董志剛任公安局長的近三年中，先后偵破現行命案8起，命案積案19起，打掉“兩搶一盜”團伙16個，打掉惡勢力團伙5個、涉黑團伙1個，實現現行命案發一起破一起，重特大刑事案件全破，被群眾譽為“濱城神探”。與此同時，淮濱縣的警務工作也從2009年整體工作績效考評全市末位，提升到2010年全信陽市排名第四，再到2011年排名全信陽市第二。這一切成績的背后，無不凝聚著淮濱公安的領路人董志剛的心血和汗水。 (記者 韓景瑋 實習生 袁曉帥)
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