河南臺見習記者周文茹報道：
醫生在一定程度上代表著一個醫院的醫療水平。記者在采訪中發現，引進人才難，留住人才難，成為目前我省民營醫院發展的一大障礙。專家建議，加強公立醫院和民營醫院的合作，是解決民營醫院人才缺乏的一個有效方法。
記者在調查中發現，對于不少醫學人才而言，公立醫院的鐵飯碗，明顯比民營醫院更具有吸引力。 鄭州大學醫學院學生孫曉燕說：
“當然愿意去公立醫院了，公立醫院待遇可能比較好，有保障，比較正規，也有助于我的學習。”
而民營醫院所面對的不僅是人才引進方面的困難，如何留住人才更是他們面臨的一大難題，鄭州一家民營醫院院長袁劍萍說：
“我們醫院也有一部分孩子，畢業以后暫時在我們醫院工作，當有一個好的條件，公立醫院能去的話，跳槽就走了，所以我們民營醫院辛辛苦苦培養了幾年以后他就走了，留不住。”
“引進人才難，留住人才難”，讓民營醫院一直受困于人才的匱乏。鄭州大學社會護理學院副教授魏萬宏說，允許醫生多點執業，建立民營醫院和公立醫院間人才的有效地流動，將是優化民營醫院人才結構的一個有效方法：
“新醫改政策規定，一個醫生一個省范圍可以在3個地點執業，這本身就是為充分的利用醫療衛生人才提供了一個機制性的政策性的保障。我覺得實行一種聯合性的或者托管式的，作為一種協作醫院來發展，可能可以很好的去借助于公立醫院這個人才隊伍，你合作了若干年，你有實力了，你自己培養起來自己的人才隊伍了，那就可以自己發展了，這是解決問題的一個最現實的，最便捷的一種方法。”
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