映象新聞

　　近日，一家公司的處罰通報在網上傳開。1月4日上午，成都某公司董事長在群里發了個紅包。當天下午，公司下發處罰通知，搶紅包的三位員工每人罰款500元，理由是上班時間玩手機。昨天下午，這家公司董事長羅先生告訴北京青年報記者，公司從事的是與安全生產有關的行業，要求一直比較嚴，并且“搶紅包的三名員工都是中層干部，又屢教不改，因此罰得重些”。他表示，作為一個企業的老總，他無法跟蹤管理每一位員工，用這種方式測試下屬并沒有錯。

　　1月4日下午，一則辦公室的處罰通報在成都一家公司傳開：公司有人因為在群里搶紅包，被公司處罰了500元，而這個紅包是老板自己發的。

　　記者從網上流傳的處罰通報截圖上看到，該公司的《工作管理制度》規定，“上班期間做與工作無關的事，玩游戲、網聊、看電影、玩手機等，一經發現一次扣100元。”

　　該公司一位員工表示，“手氣最好的，也就搶了10多元，這樣太不值得了。”也有員工表示，平時三四千的工資，如果一下被罰掉了500元，還是有些痛心，不過“私人企業，老板說了算”。

　　有網友認為該董事長的做法是“釣魚執法，用違規的手段引導違規，既不合規又失誠信”。也有網友指出，既然是公司規定，董事長自己在上班時間發紅包，本身也違反了公司紀律。

　　北京市盈科律師事務所的康凱律師表示，員工和企業之間是基于契約的勞務雇傭關系，如果員工違反了紀律，公司可以根據相應的規章制度進行處罰。不過，他也指出，這種做法雖然不違法，但并不合理。

　　“現在手機用途很多，一個單位不可能規定員工在上班時間不能用手機。即使搶紅包違反了公司管理規定，但這個行為到底對公司有沒有損害也很難說。而且既然是領導發的紅包，那領導自己也在上班時間玩手機了，因此拿這個理由來處罰比較牽強。”康凱律師補充說。供圖/東方IC

　　對話

　　“我不擔心員工不服氣”

　　昨天下午，在群“紅包釣魚”的董事長羅先生接受了記者采訪。對于網上的一些非議，羅先生解釋說，公司有規定不許上班時間玩手機，違反規定的是中層干部，每年收入不少，因此要重罰。

　　“搶紅包的都是中層”

　　記者：為什么會用發紅包這種方式來測試員工？

　　羅先生：以前我經常在公司看見有員工上班時間炒股，還有些員工自拍，并把自己的照片發到網上。我們從事的是和安全生產有關的行業，一直都在和員工強調要有責任心，容不得一點馬虎，上班時間必須要認真完成自己的職責。4日那天我在外地出差，不在辦公室，所以就想到用這個辦法測試一下。

　　記者：這個紅包發了多少份？一共有幾位員工搶？

　　羅先生：發了20份，一共60元。我10點01分剛發出紅包，就有兩個人動手搶了，之后又有一位員工搶了，那當時他們肯定在玩手機，這幾個人以前就經常在上班時間炒股。上班時間搶的一共就3位員工，其他人都是12點下班后搶的。

　　記者：有員工覺得一下被罰500元有點太多了。

　　羅先生：因為當時我對這個事情有點生氣。搶紅包的這三個人真的是屢教不改，之前他們幾個人被發現過好幾次玩手機，所以我就和辦公室主任說，這次對他們處罰稍微重點。他們工資也不低，都是中層干部，一年獎金也有十來萬，有一個還是我們投資發展部的經理。

　　“第一次在上班時間發紅包”

　　記者：您之前在這個群里發過紅包嗎？

　　羅先生：發過幾次，如果我以前不發，他們這次也不會搶。上個月他們才把我拉到這個群里，都讓我發紅包，我就在吃完飯或者晚上休息的時間發過幾次，上班時間我不可能給他們發的。

　　記者：那這是您第一次在上班時間給員工發紅包？

　　羅先生：第一次。因為我們剛剛開完會，定了新的規章制度。如果上班時間被抓到玩手機一次罰100元，我們公司的每一個員工都知道這個制度，所以我就想測試一下，看員工到底守不守制度，果然一發就有人搶了。

　　記者：以前公司是怎么處罰上班玩手機的員工的？

　　羅先生：之前我們說過上班不能玩手機，但他們總是不遵守這些規定。我們發現有人玩手機后，都只是進行批評警告，從來沒有罰過款。因為公司一直沒有拿出具體方案，很多人都不聽，所以這次公司制定了成文的規定。

　　“我無法跟蹤管理每一位員工”

　　記者：有網友說這有點像釣魚執法，您怎么看這種說法？

　　羅先生：我們公司有規定，發現一次罰100元，這次是因為屢教不改的問題才罰得稍重了些。公司現在人很多，我們沒辦法親眼看到每個人工作認不認真，所以那天就想了這個辦法測試一下。

　　記者：用這種辦法來測試，您擔不擔心會有部分員工不服氣？

　　羅先生：我沒有這種擔心。因為這個事情我們不止說過一次，大會小會上都強調過很多次了。前一段時間公司出這個規定大家都知道，他們是中層干部，更應該知道。他們下面還有很多員工，肯定要帶頭遵守公司規定。

　　記者：有網友說您上班時間發紅包也違反了公司紀律，您怎么看這種觀點？

　　羅先生：其他人怎么看沒關系。作為一個企業的老總，我無法跟蹤管理每一位員工。用這種方式測試下屬，我想是沒有錯的。