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數(shù)據(jù)顯示，僅過去5年，回國的“海歸”人數(shù)約80余萬人。這些回國數(shù)年的“海歸”，職業(yè)現(xiàn)狀如何？科銳國際人力資源有限公司于2013年3月期間，調查了近500位“海歸”人才的職業(yè)現(xiàn)狀。調研結果顯示，這些“海歸”在回國奮斗數(shù)年后，對薪酬的滿意度非常低，職業(yè)穩(wěn)定性也偏低，而外企成了“海歸”們跳槽時的首選。
92%的受訪者期待今年的調薪幅度不低于10%，但實際只有31%的受訪者達成預期。巨大的心理落差導致僅有15.5%的受訪者對調薪幅度滿意（含非常滿意）。對薪酬的失望導致六成受訪者預期一年之內跳槽，薪酬、職業(yè)發(fā)展和福利成為影響受訪者跳槽的前三大因素。
79%的受訪者在跳槽時，傾向去外企工作，其中又以歐美獨資企業(yè)為主。而最受“海歸”青睞的前三大行業(yè)依次是IT、金融和消費品行業(yè)。
案例一：忽略偏低的薪酬是為了拿經驗
徐周（化名）在加拿大攻讀酒店管理專業(yè)四年本科，2007年回國。因缺乏工作經驗，僅憑學歷難以進入國內酒店的核心部門，為盡快工作，徐周放棄專業(yè)，進入一家商業(yè)地產外資企業(yè)市場部工作，年薪4萬元。歪打正著的選擇，令徐周進入目前中國最熱門的行業(yè)之一。
徐周在市場部工作3年后，跳槽去了另一家商業(yè)地產外企，從事招商工作。“做市場營銷容易做到頭，而商業(yè)地產的核心是招商。”出于這份判斷，徐周選擇跳槽轉崗。此后又經歷一次跳槽，徐周加入現(xiàn)在的公司，依然是一家外企，負責招商。
盡管目前的年薪較之6年前的起薪，已漲了四倍，“這家公司的特點就是薪酬低于行業(yè)平均水平，但提供終身制合同、期權和分紅，公司希望員工能隨企業(yè)長期發(fā)展。”但吸引徐周暫時留下的原因，并非那些長期激勵措施，而是公司提供的平臺，能令他獲得更多經驗，所以徐周決定忽略這份偏低的薪酬。
Q：此前都在外企工作，假設再跳槽，依然傾向外企嗎？
A：不特別要求，更在意企業(yè)規(guī)模、實力，必須是成熟的商業(yè)地產運營商。
Q：作為一名“海歸”，在職場上有特殊優(yōu)越感嗎？
A：當年剛回來沒有優(yōu)越感，只有學歷沒有經驗。現(xiàn)在的工作環(huán)境里有優(yōu)越感，我的英語比其他同事好。
Q：公司因為你是“海歸”，給你特殊機會嗎？
A：有特殊機會，但不是因為我的“海歸”身份，而是因為我英語流利。總部領導層來上海視察由我陪同，也因此有機會接近老板，有機會表現(xiàn)。
Q：能給其他“海歸”或是計劃留學的人一些建議嗎？
A：兩個建議。一是謹慎考慮留學，因為留學成本很高，回來后相比國內一本的畢業(yè)生，也無明顯競爭優(yōu)勢。二是建議剛回來的“海歸”踏踏實實、認真地學習，包括工作的專業(yè)經驗、待人接物的經驗，未來職業(yè)發(fā)展中，這些比學歷更重要。
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