本屆歐洲杯即將在基輔落下帷幕。過去的一個月，在歐洲范圍內因歐洲杯而衍生出來的經濟總量保守估計超過100億美元。本屆歐洲杯從籌備至結束，所涉及的資金流量則超過500億美元。

　　最終可以捧起德勞內杯的球隊只有一支，但歐洲杯上的每一場比賽、每一個進球、每一聲吶喊的背后，其實都關乎歐盟、歐足聯、東道國、贊助商、球隊、球迷、黃牛黨、博彩公司等各個利益集團和各條利益鏈的“荷包”——歐洲杯是當今國際足球產業高度發達的縮影。

　　歐盟：歐債未決，一體化卻有望加速

　　歐洲當前的債務問題十分嚴峻，而在歐洲杯期間，歐洲人卻不斷調侃“債權國”和“債務國”之間的足球勝負關系。在這種“苦中作樂”后，歐洲杯結束了，歐洲人還要回到痛苦的債務危機的現實中。歐洲杯雖然拉動了歐盟各國的消費，但因此而創造出的GDP對于這場危機來說不過杯水車薪。

　　但歐洲杯的舉行，卻可以令歐盟各國領導人更緊密地團結在一起。從地緣政治來看，這屆歐洲杯很有代表性：歷史上9支冠軍球隊全部到齊，西歐七大傳統勁旅德國、法國、意大利、英格蘭、西班牙等悉數亮相，東歐足球代表俄羅斯、捷克、波蘭，以及前南斯拉夫足球代表克羅地亞無一缺席，而目前歐洲區國際排名前12位的球隊更是被一網打盡。BBC甚至稱：“這是一屆政治與經濟合謀的歐洲杯?！?/p>

　　借助歐洲杯這個公共利器，歐盟一體化的進程將加速。去年6月，歐洲央行提出“歐洲財政部”建議時，許多人認為只是一個無現實緊迫性的藍圖。但時隔一年，債務危機來了。有報道稱，德國總理默克爾已將“歐洲財政部”計劃納入日程，就其盡快實施在歐洲發起了一輪推銷運動。如果德國的計劃成功，歐盟一體化將實現關鍵升級。德國雖然丟失了歐洲杯，但卻有望獲得在歐盟更為強大的龍頭地位。

　　歐足聯：

　　創收16億，吸金力不遜世界杯

　　近10年來，歐足聯在歐洲冠軍聯賽的商業開發上已經取得了巨大的成功，歐足聯把成功的模式繼續套用到歐洲杯上，其“吸金”的能力絲毫不遜色于江湖老大國際足聯。

　　從目前的商業模式來看，歐洲杯和世界杯一樣，歐足聯的收入來自于電視轉播和商業贊助、門票銷售分成、特許商品銷售分成及電信與新媒體服務等方面。歐足聯在電視轉播權中比2008年歐洲杯多了掙2億歐元。據悉，2016年歐洲杯的轉播權售價已經被歐足聯提至12億歐元。

　　據公開的數據顯示，本屆杯賽，歐足聯至少獲得了16億美元的贊助和電視轉播收入，總共31場比賽，平均每場入賬超過5161萬美元。而2010年南非世界杯賽，國際足聯共獲得36億美元贊助和轉播收入，比賽場次共64場，平均每場收入5625萬美元，兩者已經相差無幾。歐洲杯在“創收”方面已無愧于“小世界杯”的稱號。

　　兩個東道主：

　　不僅掙錢還掙了國家形象

　　2008年金融危機席卷全球，2009年波蘭的GDP增長達到1.7%，是歐盟國家中唯一的GDP增長國，2011年波蘭仍保持了3.5%的增長率。

　　據波蘭歐洲杯組委會透露，波蘭投資與歐洲杯有關的基礎設施建設約303.23億美元，這幾乎達到了南非舉辦世界杯投入的7倍多。

　　在波蘭，4個主辦城市的賓館房價均大幅上漲，大筆的基礎設施投資對波蘭經濟的拉動作用相當明顯，它為波蘭創造大約3萬個就業崗位?；o大學的歐洲杯經濟報告也預計，歐洲杯將讓波蘭的旅游業賺1.94億歐元。

　　烏克蘭政府為歐洲杯花費了134億美元，遠超出為歐洲杯撥出的66億美元財政預算。

　　之前有人說烏克蘭將成為另一個希臘——當初希臘不顧本國經濟，花費150億美元舉辦奧運會，結果背負上了更加沉重的債務包袱。

　　根據荷蘭國際銀行發布的一份報告顯示，歐洲杯期間造訪烏克蘭的歐洲游客還是達到了60萬人次，烏克蘭增加就業人數近5萬;歐洲杯期間，烏克蘭借舉辦歐洲杯直接經濟利益至少有3.5億歐元。

　　烏克蘭也通過歐洲杯展現了自己真實的國際形象，很多歐洲人也改變了之前烏克蘭在腦海中的負面形象。

　　獎金：

　　無論誰奪冠都創紀錄

　　歐足聯為16支參賽隊準備了近兩億歐元獎金。小組第4可獲得800萬歐元，小組第3可獲得900萬歐元，八強獎金1000萬歐元，四強獎金1300萬歐元，亞軍獎金1750萬歐元，冠軍獎金2050萬歐元。小組賽階段，每贏一場可獲100萬歐元，平一場有50萬歐元。

　　2004年，希臘奪得歐洲杯冠軍，獎金為1700萬歐元;2008年，西班牙奪冠獲得2200萬歐元。意大利在小組賽三戰一勝兩平，若最終奪冠，獎金將為2250萬歐元;西班牙小組賽三戰兩勝一平，若最終奪冠，獎金為2300萬歐元。此次冠軍將打破獎金的歷史紀錄。