陳功 經濟學者
中國很多人對什么事情都不認真，很多知識分子平時口若懸河，關鍵時刻卻鴉雀無聲。“兩會”期間，前國資委主任李榮融講“國進民退”是無稽之談，并且列出了大量數據來證明他的觀點。對此，中國之大卻無人應聲。偏偏安邦是搞公共政策研究的專業機構，有責任加以回應。
李榮融認為，近年民營企業增長速度遠遠高于國有企業。他舉一組數據加以說明：1998-2010年，國有企業戶數占比從39%下降到現在的4.5%；資產總額占比從68.8%下降到現在的41.78%；主營業務收入占比從52%下降到27.8%；利潤總額占比從36%下降到27.8%；從業人數原來占60.5%，但現在是19.2%。李榮融表示，“國有在進，民營也在進，而且民營進得更快。”“沒必要去搞針對論，非要說國有企業和民營企業的矛盾，大家不是敵人。”
李榮融將兩者形容成科比與湖人隊之間的關系，稱兩者都是中國的企業，組成同一支代表隊參與國際市場競爭。國有企業背后有大量中小企業的支撐，中小企業對應很多業務也來自于國有企業，雙方是彼此合作，同時又良性競爭。李榮融表示，“可以歸結于三句話：經驗共同分享，教訓共同汲取，競爭共同提高。”
應該說，李榮融的態度是“大度的”，但如果對照現實，事實真是“三個共同”那樣，我們現在也用不著組織對中小微企業的金融援助了。只有中小微活不下去了，才有“援助”一說吧？
實事求是的說，要想用數據來反駁還真不容易，因為國資委顯然占盡了數據和組織體系的優勢，你想找數據，還真的不好找。沒辦法，只有用數據來解釋數據了。
做企業的都知道，“國進民退”的意思是指國企“做大了”，民營企業“不好做”了。所以“做大與否”是問題的關鍵，不能用企業“戶數”來證明。我們找到的官方數據顯示，中石油的總資產2010年為16565億元，是1998年的3192億元的5.19倍。中石化的總資產在2010年為9854億元，是1999年總資產2762億元的3.57倍。中國移動[80.95 1.57%]總資產則從1998年645億元增長12.36倍至2010年的8619億元。僅僅2009年，中石油凈利1030億元，它與中移動1458億元凈利合起來就超過了中國當時500家最大民營企業的利潤。請問有哪家民營企業的資產增長了如此多的幅度？
李榮融的另一個數據比較的是“主營業務”收入，以此衡量國企有些失真。相當多的國企的精華部分實際是在“非主營業務”那一塊。房地產熱的時候，他們搞房地產，“地王”都歸了他們了；電信熱的時候，他們搞電信，朱镕基總理當時要將他們分家，難度極大；水電熱、能源熱的時候，無論何種“熱”上來，都是國有企業的天下。沒有這種“非主營業務”的熱度，資產增幅從哪里來？
至于“利潤占比”的數據，國企則有些不好意思了，這說明國有企業雖然資產龐大，但效率低下。至于就業人數，國企就更沒法跟民企比，撐起社會穩定大局的都是民營企業！
我們認為，還有些數據是要國資委來回答的：銀行貸款中，國有企業的比例有多大？發改委的重點項目國有企業拿了多少？都是誰做的？國有企業連年增長的貪官人數是多少？國有企業負債的增長率和變化率是多少？
這些問題的答案其實很明顯，為國企辯護的實質就是一句話——反對以改革為借口搞私有化！但問題是中國的改革過程，就是一個私有化的過程，沒有私有化，中國的很多國有企業早就死光了。計劃經濟的道路走不通，這早已成為歷史結論。即使從黨的方針路線角度來看，我們搞的也是社會主義的市場經濟，市場經濟并非專屬資本主義國家，這難道也要重新開始討論了？
所以，表面上的“國進民退”的爭論，實際卻關系到未來中國何去何從。
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