據新華社電，省部級主要領導干部學習貫徹十八屆六中全會精神專題13日在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在開班式上發表重要講話。習近平強調，領導干部要嚴格自律，要注重防范被利益集團“圍獵”，堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，堅持交往有原則、有界限、有規矩。(2月14日，新京報)
“圍獵”一詞最早見于《金史·宣帝紀上》：“戊子，禁軍官圍獵?！?。他也是人類對于獲得更多更好獵物而發明的一種技戰術。然而，隨著時代的發展，“圍獵”一詞被賦予了更多的含義，他開始更多的被應用在各級領導干部身上，那對所有的領導干部而言，如何“突圍”就成了當務之急了。
“突圍”是一種勇氣。對于領導干部來說，“突圍”不能只是說說而已的口頭禪，他需要的是勇氣，有勇氣面對“糖衣炮彈”的“狂轟濫炸”而不動搖，有勇氣在“獵人”的“包圍圈”上撕開一條“口子”逃出生天。人們都說“溫柔鄉是英雄?！?，“糖衣炮彈”又何嘗不是呢?曾經多少高官在“糖衣炮彈”面前邁不開腿，欣然接受他的“轟炸”而樂不思蜀，又何談“突圍”的勇氣?有的領導干部則是面對著那錯綜復雜的“網”徒呼奈何，始終沒有勇氣破“網”而出。因此突圍需要勇氣，也是一種勇氣的體現，任何一個突圍而出的領導干部都是一名真正的勇士。
“突圍”是一種智慧。從根本上說，智慧也是一個領導干部能力的體現，而“突圍”也從來都是一門“技術活”，猛將式的“突圍”方法勇則勇矣，但很容易“突圍”不成反受其害?！巴粐备枰氖侵腔?，是運籌帷幄、決勝千里的從容。因為“獵人”很狡猾甚至為達目的無所不用其極，如何順利“突圍”考驗著每一個領導干部的智慧，每一個“突圍”成功的領導干部都是一名智者。
“突圍”是一種擔當。在當下的社會環境下，每一個領導干部都面臨著艱巨的挑戰，不僅要能干事、干好事、干成事，還要在同時保持自身的清廉。在新常態的今天，廉潔可以說是領導干部干事創業的基礎，一個不干凈的領導干部，哪怕創造出再繁華美麗的局面都是沙灘上的城堡、空中樓閣。因此，“突圍”就成了保持領導干部干凈廉潔的保證，想“突圍”、能“突圍”更是一種擔當的表現，破“圍”而出的干部才更能肩負起國家和人民賦予他們的時代責任和期望，才能在改革浪潮和民族復興大業中把矢志不渝的民族擔當、堅定不移的改革擔當裝進心里、扛在肩上。
突圍，這個在革命戰爭年代血染的豐碑，在改革開放進入深水區、民族復興進入關鍵階段的今天也同樣浸染著共產黨人的鮮血，領導干部當有“粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間”的意志，時刻保有“突圍”意識，以共產黨人的勇氣、智慧和擔當打好“突圍”攻堅戰，干凈做事，清白做人，方可贏得生前身后名，為所有共產黨人和后人樹立起一座廉潔公正的豐碑。(稅茂林)
相關閱讀 換一換
-
新華社評論員：“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭”
題：“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭”——學習貫徹習近平總書記在中央深改組第三十二次會議重要講話 “黨政主要負責同志是抓改革的關鍵，要把改革放在更加突出位置來抓，不僅親自抓、帶頭干，還要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭”。
-
領導干部要常懷敬畏之心
領導干部就要有敬畏之心，要敬畏歷史，讓自己的工作能經得起實踐和歷史的檢驗;要敬畏老百姓，讓自己做的事情對得起養育我們的人民;要敬畏人生，將來回首往事的時候不會感到后悔。
-
領導干部提高拒腐敗防變能力當“三要”
領導干部要不斷學習，堅定理想信念，切實解決好人生、入黨、掌權等重要問題，始終保持正確的人生航向，永葆共產黨人的政治本色。
-
“新”干部需常懷“空杯心態”
領導干部只有常懷“空杯心態”，才能清醒地認識到自身知識、水平、能力的欠缺，始終保持對知識恐慌、本領恐慌、業務恐慌的緊迫感，自覺把學習當成一種生活態度、工作責任和精神追求。
-
既要知足，又要知不足
領導干部的修養、行止，也需要把握好這樣的辯證法，既要知足又要知不足，在此基礎上，有所為有所不為。
-
領導干部要自覺增強媒體素養
在應對輿論風波時，領導干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”，以為回應會導致“此地無銀三百兩”的結果，卻終究忘了“不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡”的古訓。
-
河南治理違規收送紅包禮金 重點抽查各單位“一把手”
1.省級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業單位、國有和國有控股企業副處級以上干部。2.市縣兩級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業單位、國有和國有控股企業副科級以上干部。
-
領導干部該如何做到守信
領導干部要在行動上做到言行一致，用誠信架起黨和人民群眾之間聯系的橋梁，促進社會和諧發展。
-
從嚴治黨抓好“關鍵少數”意義重大
領導干部要當好“關鍵少數”，為推進全面“從嚴治黨”樹立一個良好的“風向標”，使廣大干部見賢思齊蔚然成風，爭做群眾的貼心人。
-
領導干部履新要備好“三盆水”
領導干部履新要深入基層一線走訪，展現出干實事創事業的信心和魄力。
-
以“身邊人”為鏡，明得失
以“身邊人”為鏡，耐得住寂寞，經得住誘惑，守得住清貧，既讓自己守住法紀的底線，更確?！吧磉吶恕辈贿`紀違法。
-
領導干部要加快知識更新
不管是為了領導干部安全的自我保護出發，還是從領導干部個人素養的全面提升為升官加爵打下堅實的基礎而言，都無疑是一個需要學習的理由。
-
“一把手”做到“三合格”
俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶?！薄耙话咽帧弊鳛榭傊笓]，是一個單位部門的精髓之所在，是一個全局總攬的角色。
-
領導不愛說話只發雞湯 “官樣朋友圈”如何形成
面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求，具有良好的新媒體素養，也是領導干部的執政能力的體現。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發聲，需要有健康的政治生態和官場文化。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發聲，需要有健康的政治生態和官場文化，也需要更多高級別官員作出表率。
-
學習是領導干部成長的最好“精神食糧”
近年來，習近平總書記在多個場合強調領導干部要加強讀書學習，要愛讀書、讀好書、善讀書，“把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活……
- 新聞
- 財經
- 汽車
- 體育
- 娛樂
- 健康
- 科技
