抓改革落實,需要全時段推進、全方位協調、全過程監控,結合理論思考和發展實踐進行綜合把握,不斷予以發展
“點面結合,多管齊下”“深入實際、深入基層”……4月18日,中央全面深化改革領導小組召開第三十四次會議,習近平總書記再次強調,“督察是抓落實的重要手段”。會上,還審議了6個專項小組開展改革督察工作情況的報告。以督察推動改革落地,檢驗著謀劃改革的勇氣和決心,更啟示著落實改革的智慧和方法。
“一分部署,九分落實”,經常被用來形容改革落實的重要性。改革的方法論中,抓落實是至關重要的內容。怎么推進、怎么評估,抓什么、怎么抓,矛盾怎么應對、活力如何激發,每個具體問題背后,都需要方法論的支撐。從“凡事都要有人去管、去盯、去促、去干”到“責任壓實、要求提實、考核抓實”,從“一竿子抓到底”到“學會彈鋼琴”,習近平總書記對改革落實問題念茲在茲,形成了領導改革、落實改革的深刻方法論。
抓落實絕非“等在終點看誰先撞線”那么輕松,而是需要全時段推進。尤其是要注意解決執行中統一思想的問題,時不時給大家擰擰螺絲、敲敲腦袋,凝聚改革共識,形成改革合力。司法體制改革中推行員額制,會影響到部分人的切身利益,難免出現思想波動,通過召開改革推進會統一思想、交流經驗、解決問題,體現了改革落實中抓推進的方法論。換句話說,抓改革落實,不是打完發令槍就沖刺,而是需要有跑馬拉松的準備,調整呼吸、保持節奏、釋放動力、修正策略,才能確保改革始終沿著正確方向蹄疾步穩地前進。
抓落實絕非“老牛拉車使蠻力”那么粗糙,而是需要全方位協調。改革進入深水區,也意味著改革的耦合性、復雜性增加,許多時候往往牽一發而動全身。“學會彈鋼琴”,注重統籌協調,可說是一個基本的方法論。自己牽頭或單獨實施的改革,要注意消除其外部性;配合其他部門實施的改革,要保持節奏同步;即便是內部改革任務,也要考慮它和四梁八柱的關系。有人曾以“轉盤子”說明這一點:十幾個盤子,在竿頭快速轉動,交替起伏而又井然有序,要領就是統籌兼顧,哪個盤子失去轉速了就要趕緊加力,不能讓一個停下來。
抓落實也絕非“按下開始鍵后等結果”那么簡單,而是需要全過程監控,做更精細的質量控制。習近平總書記曾要求對改革進行“三督三察”:督任務、督進度、督成效,察認識、察責任、察作風,此次會議再次提出“拓展督察工作廣度和深度”,正是要將督察貫穿改革始終。在一些地方,改革督察力度也不斷加大。2015年,湖北省市兩級就改革不力問題點名通報或約談400多批次,對省商務廳、省國土廳等13家單位分別下達了《改革督察意見書》。查鋪查哨、查崗查效,才能確保對改革落實的質量控制,讓改革不空轉、不打滑。
改革落實不是瞎折騰,而是在頂層設計之下探索現實路徑,體現著改革的“實踐理性”。這也決定了,落實改革的方法論不是死的、教條的,而是需要結合理論思考和發展實踐進行綜合把握,不斷予以發展。比如調研,不僅是改革啟動前的工作,改革落實同樣離不開調查研究,找到堵點、抓住節點,改得好的及時總結,改得不好的及時調整。拿混合所有制改革來說,一些地方存在“定股比”“下進度”的情況,相關主要負責人在廣泛調研后,明確了“成熟一個推進一個”的思路,更好地保障了政策效果。隨著改革的全面深化,方法論無疑也需要進一步精細化、體系化,這不僅是提升改革執行力的需要,也是完善國家治理能力的需要。
“你期待改變嗎?”奧巴馬曾以此為口號,贏得美國總統大選。然而,期待與結果畢竟是兩碼事,改變很重要,但如何去改變更重要。對于永遠處于改革進行時的中國,改革的方法與改革的結果息息相關。只有以科學的方法指導積極的行動,才能善始善終、善作善成,讓改革始終與人民對美好生活的向往同頻共振,和中華民族偉大復興的樂章水乳交融。(人民日報評論部)
[學習進行時] 黨的十八屆三中全會以來,習近平已主持召開29次中央全面深化改革領導小組會議,研究部署改革工作,為改革沿著正確軌道運行把脈定向。面對改革的復雜形勢和繁重任務,要牽住改革“牛鼻子”,既抓重要領域、重要任務、重要試點,又抓關鍵主體、關鍵環節、關鍵節點,以重點帶動全局——這就是重要的改革方法論。
今年以來,我國實現了經濟發展、結構優化、民生改善的較好開局。面對錯綜復雜的經濟形勢,透過現象看本質,首先要認清我國正處在轉型升級、動能轉換的關鍵階段,經濟發展猶如逆水行舟。
“四個全面”是新一屆中央領導集體的整體戰略布局,是指導黨和國家未來一個時期的重要方針。對于如何推進“四個全面”戰略布局,從方法論角度理解有以下幾點。
中共中央政治局1月23日下午就辯證唯物主義基本原理和方法論進行第二十次集體學習。要根據時代變化和實踐發展,不斷深化認識,不斷總結經驗,不斷實現理論創新和實踐創新良性互動,在這種統一和互動中發展21世紀中國的馬克思主義。
星巴克前任副總裁魯賓菲爾(ArthurRubinfeld)以自己任內,將星巴克由100多家擴展到全球4000多家分店的經驗,為每個想成功開店的人指引完美選址4步驟。顧客會認為,彼此相鄰的店面,其商品質量也相當類似,所以,跟類似的品牌坐落在同一地點十分重要,因為有些選址策略就是要“寄生”。
隨著新一輪產業調整周期的來臨,白酒行業步入發展的低谷。按照白酒的“消費邏輯”,林楓認為,過去的“黃金十年”,中國白酒行業的增長奧秘,其中有一個很重要的驅動力,就是權貴消費,表現為買的人不喝,喝的人不買。
做餐飲都希望自己餐廳的顧客源源不斷,每個餐廳老板都在想方設法的拉攏顧客。如何才能正確有效的拉攏顧客呢?這不單單是做好菜品,更是要滿足顧客好奇、求樂心理,從而獲得良好的就餐體驗。
成功的餐飲經營者觀察自己的餐館,往往是站在顧客角度的。顧客從餐館的門前經過,第一眼看到的是哪里?看到餐館的店面,能否留下深刻的印象?這個印象是什么樣的,喜歡?麻木?或是反感?能否產生進店消費的欲望?
當前,共青團事業已經站在一個新的歷史起點上。“在深化上動腦筋,在創新上做文章”是共青團十七屆三中全會關于今年工作的總基調,是我們準確理解全會部署安排的大邏輯,也是我們切實做好全團各項重點工作的方法論。
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當餐廳沒有顧客的時候,作為老板應該怎么辦呢?對于大品牌來說,可能有職業經理人操心這個事情,但對于很多中小店鋪來說,沒有這些操盤手,咋辦?那么,首先要解決的是“找”影響顧客進來的問題。
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