今年是省委確定的主體責(zé)任落實年，也是責(zé)任追究年。對不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負責(zé)的單位領(lǐng)導(dǎo)，就是要動真格!這幾天，河南多地多名“一把手”、紀委書記被追責(zé)。比如潢川縣教體局局長閔家玉、紀委書記馮建斌等因下屬單位違反工作及財經(jīng)紀律被責(zé)任追究；息縣水利局局長溫玉堂因副局長趙壁等接受他人宴請被責(zé)任追究；臨潁縣公安局黨委書記、局長于珂等7人因下屬參與賭博問題受到責(zé)任追究。

　　看到這，或許不少人的第一反應(yīng)是，違反紀律、接受他人宴請、參與賭博的并不是“一把手”本人，為何卻因下屬犯錯而紛紛吃了“掛落”？看起來這些部門領(lǐng)導(dǎo)貌似“躺著中槍”，但實際上他們被追責(zé)，依據(jù)非常明確，都是因為“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位”這個硬杠杠。顯然，“下屬犯事領(lǐng)導(dǎo)無責(zé)”已成“老黃歷”。改作風(fēng)，反“四風(fēng)”，離不開層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。密集的關(guān)注中，相信很多人開始深刻地品味何為“主體責(zé)任”，也讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部因此警醒：落實主體責(zé)任，絕不是一句空話。

　　不落實，就落空，沒有問責(zé)，責(zé)任就會空轉(zhuǎn)。同樣道理，不講責(zé)任，不追究責(zé)任，再好的制度也會成為紙老虎、稻草人。權(quán)力意味著責(zé)任，責(zé)任就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，一個單位、一個部門的一把手無疑是“第一責(zé)任人”，是主體責(zé)任履行是否到位的關(guān)鍵所在。有的部門為什么發(fā)生窩案串案，有的領(lǐng)域為何成為貪腐的重災(zāi)區(qū)，有的地方為何一再發(fā)生重大安全事故，很重要的原因就是黨委和“一把手”沒有扛好抓牢主體責(zé)任，責(zé)任認識模糊、責(zé)任落實不到位，對班子成員疏于教育、管理和監(jiān)督，面對不正之風(fēng)和腐敗行為不能堅持原則。要么怕得罪人當(dāng)好好先生，甚至是哄著護著犯錯誤的下屬，導(dǎo)致執(zhí)紀失之于軟、失之于寬；要么是態(tài)度不鮮明，該作為不作為、該亮劍不亮劍，對一些苗頭性問題往往放任自流，最終養(yǎng)癰遺患。

　　常言說，嚴是愛、松是害，這種不作為其實就是極其不負責(zé)的表現(xiàn)。畢竟培養(yǎng)一個干部很不容易，試想當(dāng)初如果能給這些犯錯誤的同志及時“拉拉袖子”、“扯扯耳朵”乃至一聲斷喝，他們是不是就能及早回頭，避免走上錯誤的道路？

　　抓班子帶隊伍，“一把手”守土有責(zé)，更責(zé)無旁貸。“為官避事平生恥”，作為“一把手”，責(zé)任重大，該做的事，頂著壓力也要干，該負的責(zé)，冒著風(fēng)險也得擔(dān)。否則，要你當(dāng)“一把手”干啥？唐代的王及善雖才能平庸，卻官居宰相，在位期間無所作為，只作出一條規(guī)定，各部下級官員一律不準騎驢進入衙門。為了實施這條規(guī)定，他派人終日驅(qū)逐，有時還要親自參加，時人稱為“驅(qū)驢宰相”，成為在其位不謀其政的典型代表。對這種當(dāng)官不做事、在崗不盡責(zé)，聽任“責(zé)任田撂荒”的責(zé)任主體，就該旗幟鮮明地問責(zé)、拉下臉批評、點起名曝光，這樣才能推動進一步形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。(孫勇)