媒體報道,為了吸引務工人員,不少企業提高了軟福利,但都難以招到人。與企業的著急相比,務工人員則顯得淡定得多。據介紹,某公司要招100多名家政人員,但目前只有2人填寫了應聘表格。(見2月20日的《海峽都市報》)
隨著全國經濟回暖,企業訂單數量大幅增加,許多企業因缺工而影響生產。為招到員工,企業給員工提供各類保險、過節費、生日補貼、開門紅等福利;甚至有的企業在過年前,就采取“壓工資”、“扣發年終獎”等手段留人,結果都難以如愿。其實,解鈴還須系鈴人。要解決“招工難”,必須加大城鎮化的步伐,讓農民工及其家屬進城成為市民,在城里工作與生活。這樣農民工就地過年了,企業也不會感到“招工難”了。
如果說,我國勞動力相當缺乏,這顯然與我國就業現實情況不符。因為我國城鎮需要安排就業的總人數超過了2400萬,加上高校畢業生680萬以上,就業形勢十分嚴峻,勞動力市場供過于求的壓力仍然在加劇,絕不是我國無勞動力可用了。
既然如此,為什么用人單位會感到“招工難”呢?我認為,一是來沿海城市務工者大部分來自中西部地區,而中西部地區大開發后,工資水平與沿海地區的差異在縮小,部分務工者選擇就近就業,春節后不來沿海城市了;二是由于農民工從過去的“求生存”向“求發展”轉變,不再愿意為“血汗工廠”賣命,不僅“孔雀東南飛”的少了,而且農民就近創業的增多,導致農民工總數量減少,招工難;三是以80后和90后為主的新生代農民工不愿意做普工,勞動力供應總量下降,給企業招工帶來一定影響;四是隨著產業升級和經濟結構調整,對農民工的技能技術提出了新要求;而許多農民工缺乏相應的技能培訓,導致用人單位難以招到合適人才;五是勞動力的供需信息不對稱,企業用工的信息和農民工外出務工的愿望對接不上,導致部分企業一時難以招到合適人才。
厘清了問題的根源,針對其涉及到社會人力資源調控和經濟、政治決策等問題,理應采取跟進對策,打破二元化結構,改革戶籍制度,鏟除阻礙人才流動的障礙。否則,明年的今天,企業仍然會感到“招工難”。(玫昆侖)
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