到基層一線調研看什么？

　　長期以來有一個偏向，就是多去示范點富裕戶，多看漂亮光鮮的一面，多聽悅耳動聽的言詞。無論是調研者，還是陪同者，抑或是受訪者，基本形成一個電力學上的“回路”，信息的循環傳導很流暢。偶有調研者打破這個“回路”，擺脫既定地點、既定路線、既定對象束縛，就搞得陪同者很緊張很汗顏，打破本身也成了人們樂道的新聞。這說到底，是調研的基本價值取向有偏差。

　　無論是領導干部還是新聞記者，調研就是要看到最真實的狀態，獲得最現實的第一手資料。這就要求，陽光的一面要看，陽光的背面也要看；進步的一面要看，落后的一面也要看；看得見笑容，也看得到愁容；聽得見笑聲，也聽得到哭聲。但一些地方有一種根深蒂固的“藏拙示好”心理，只希望上級看到好的一面，只喜歡記者報道好的一面，認為這樣才能提振信心，給人以光明的精神和力量，反之，把不好的一面展示出來，就覺得臉上無光，還會被指責工作沒做好。這種認識偏差，很容易讓人誤認為，情況都像看到的、說到的、報道的那樣好。

　　最近一段時間，中央領導同志的基層調研，給人以清風撲面之感，折射出調研的基本價值取向之變。從“到這里就是要了解我國的真實貧困狀態，如能看到真貧就值了”，到問群眾有什么“惱火事”、煩心事，再到提“多訪貧困村，多看困難戶”的唯一“特殊要求”，這樣的率先垂范表明，調研就是要更多地帶著問題去、奔著矛盾去、到貧困的地方去，做好聽“刺耳音”、吃“閉門羹”的準備，看最真實的狀態，聽最真切的心聲。有了這種價值取向，“遮羞墻”擋不住調研者的視線，“示范點”、“形象工程”遮蔽不了調研者的總體印象，調研者最終會“四面江山收眼底，萬家憂樂在心頭”。

　　今日之神州，早已不是昔日積貧積弱的中國，許多方面的情況變得好起來了。在這樣的情勢下，我們當然還需要通過調研去汲取發達、先進、優秀等各層面的公共治理經驗，以啟迪和引領社會繼續向前、向上、向好。但我們也需要把關注的重心轉向貧窮、落后、灰暗、矛盾的一面，以及時發現公共治理各方面的問題、不足、缺陷、隱患，尋找解決之道。這種調研價值取向的變化，是在總體不錯的基礎上求解不好之因，在整體發展快的情況下“會診”發展慢之癥，為的就是實現協調發展、共同進步。在相當意義上講，全面小康、現代化目標，乃至“中國夢”的質量與水平，不是僅用少數一流城市、發達地區衡量的，而是取決于我們能不能根本改變1.28億貧困人口的生活狀況，根本改變中西部地區、農村地區的貧窮落后面貌。

　　多想想困難群眾，多想想貧困地區，我們在喜看經濟總量攀升時就多一份清醒，在滿眼城市繁華氣派之余就多一些冷靜。多到落后的地方去，多切身感受困難家庭的憂苦，我們就能找到切合實際的扶貧治貧之道，決策也更有針對性和指向性。多為窮人家中客，少為大款座上賓；多做急民之困的實事，少做花上壘花的虛功，才有執政良心，才能贏得民心。(喬含山)