河南蘭考縣民政局長等6人因袁厲害收養(yǎng)家庭火災(zāi)事件被停職。河南蘭考縣宣傳部官員表示，“7個(gè)孩子的生命，6名干部的擔(dān)責(zé)，若能換來孤兒救助體系完善及社會進(jìn)步，我感覺值了”(今日本報(bào)A22版)。

　　蘭考大火已經(jīng)過去數(shù)日，救濟(jì)機(jī)制在逐步完善，相關(guān)官員也被問責(zé)，但是這些事后補(bǔ)救措施做得再到位，7個(gè)孩子的生命也無法挽回，這是無法消解的殘忍事實(shí)。對社會而言，大火燒出了孤兒救濟(jì)機(jī)制之弊，但對于7名孤兒而言，大火意味著截?cái)嗔松南Ｍ蚨m考大火首先是個(gè)生命概念，其次才是制度或體系概念，社會積極反思救濟(jì)體系的病灶，也是為了避免類似的“生命不能承受之重”，在生的權(quán)利面前，有什么資格說7名孤兒的生命換來了救助體系完善是值得的？

　　不容否認(rèn)，社會進(jìn)步有時(shí)確實(shí)是以生命為代價(jià)推動的。現(xiàn)實(shí)生活中，“制度失靈——事故發(fā)生——深刻反思——制度完善”這樣的邏輯線條，幾乎散播在社會機(jī)制的方方面面。孫志剛之死，換來了收容遣送制度的廢除；佛山小悅悅事件，推動了社會的集體反思與檢視；動車追尾事故，讓我們沉下心來思考發(fā)展速度；類似的，還有一次次的礦難、大火、校車事故，甚至一些極端性事件。在這種模式中，社會形成了靈敏的調(diào)試機(jī)制，能夠迅速對問題形成反饋，并推動制度的完善，社會進(jìn)步客觀上確實(shí)得益于此。

　　在這種調(diào)試機(jī)制中，我們需要向生命致敬。社會不可能一勞永逸呈現(xiàn)出完美狀態(tài)，制度的完善一定程度上依賴于不斷試錯(cuò)，有試錯(cuò)，自然可能有生命的代價(jià)，但是，當(dāng)一部分人以生命代價(jià)推動了社會進(jìn)步時(shí)，我們首先應(yīng)自省，這部分代價(jià)是不是真的無法避免？社會有沒有可能提前預(yù)判到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生？當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，前置責(zé)任永遠(yuǎn)無法回避，如果我們無法在預(yù)判和防范上問心無愧，將生命與制度完善視作一筆值得的交易，這樣的邏輯注定太過冷血。

　　當(dāng)下的問題，正在于逐漸習(xí)慣了這種后知后覺式的社會演進(jìn)機(jī)制。已發(fā)生的公共事件中，通常印證著這樣的邏輯，不出問題就無視問題，出了問題就重新重視，等到警覺性疲軟，制度的問題又被擱置起來，問題再次觸發(fā)，一切回到原點(diǎn)重新來過。制度的修修補(bǔ)補(bǔ)，總在事故發(fā)生之后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總是出現(xiàn)在事故的新聞表述里，社會為此支付的代價(jià)還少？誰又能說社會進(jìn)步的增量能將這種代價(jià)折抵回來？在這樣一個(gè)大前提下，7名孤兒的生命換來救助體系完善值得與否被拋出來時(shí)，本就是一個(gè)冷血的命題。

　　生命是個(gè)體的最高主權(quán)，只要社會有清晰的風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任機(jī)制，社會進(jìn)步不必非得凌駕于生命之上，使生的權(quán)利帶來社會進(jìn)步的增量這一事實(shí)成立。畢竟，沒有誰有義務(wù)為制度之弊埋單，也沒有誰愿意做那群被不幸選中的人，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，逃的渴望，生的訴求，已經(jīng)徹底否定了這筆制度之弊強(qiáng)制植入的交易。“值得”一說，注定是外部的冷血立場，對7名孤兒而言，談不上愿意，又何所謂值得？

　　不管此次大火之后，孤兒救助體系就此得到了多大程度完善，社會獲得了多大的進(jìn)步空間，請記住，制度的調(diào)整，不是在完成一筆以生命權(quán)利對換社會進(jìn)步的交易，而是在償還制度之弊欠下的罪與罰，這是一場以社會深刻反思改進(jìn)為終點(diǎn)的贖罪，在這場贖罪中沒有值得不值得可言！(湖北 熊志)