近日，深圳一家珠寶公司出臺的一則補充規定讓所有員工“大跌眼鏡”。根據規定，凡離婚者，開除！凡有婚外情者開除！凡包養小三者，開除！凡生活作風不檢點者，開除！該珠寶公司在回應記者采訪時表示，出臺此規定是為了宣揚企業“忠于愛情、家庭和諧”的企業文化，讓員工做一個“無離婚、無出軌、無小三、無婚外情”的“四無”新人。（12月19日《廣州日報》）

　　有人說，三流企業做產品，二流企業做市場，一流企業做文化。在“文化就是生產力，觀念就是人民幣”的市場語境下，此話說到了企業家的心坎里。但“一流企業做文化”并不等于“做文化”的就一定是或一定能成為一流企業，若企業文化偏離了情理與常識，那企業做的就不是文化，是寂寞。

　　珠寶公司出臺此項規定或許并無惡意，比如“以制度來約束員工的行為，讓員工心里樹立一個正確的婚愛觀，更好地融入企業文化中來。”但常識是，勞資契約止于工作，員工離不離婚、有無情人，完全是私域范疇，用工單位無權以“企業文化”之名任意干涉；況且，要求員工做“四無新人”，本身就預設了員工離婚、出軌、搞婚外情的可能，此般“惡意揣度”非但不能引發員工認同，反而導致信任疏離，營造不和諧勞資關系。

　　另一方面，此般規定也不具操作性，規定易，執行難。正如員工所言：領導如何能知道員工是否有婚外情？難道鼓勵大家相互舉報？“生活作風不檢點”又如何鑒定？既無普通常識，又無邏輯論證，正是此類荒唐“企業文化”細則出臺的根源。

　　“四無新人”的規定與其說是營造浪漫忠貞的愛情文化，不如說是次生的專制傷害。企業未經員工民主商議即制定“文化”細則，違背了民主議事規則，是專制蠻橫的表現。將這樣一副“非吾族類皆盡驅逐”的文化心態呈現于員工面前，對企業發展可真不是什么好事兒。

　　什么樣的企業文化才是好的企業文化？溫和的，人性的，符合邏輯常識的才是好的企業文化。做好企業文化，需老板先有文化，否則，用違其才，適得其反，還不如好好做產品呢。（王言虎）