20日晚蒙牛集團宣布，從即日起，蒙牛將在全國主要城市100余萬個銷售網點逐步上架新包裝牛奶。這是蒙牛集團成立13年來首次大規模的形象切換。蒙牛總裁孫伊萍表示，蒙牛發布的新形象、新理念不是單純外在的視覺轉變，而是蒙牛對企業使命和核心價值觀的回歸和重溫。（9月21日《新京報》）

　　最近幾年，用丑聞不斷來形容乳業巨頭蒙牛的境地是再恰當不過了。這些負面新聞在讓蒙牛遭遇消費者空前信任危機的同時，也讓企業和產品形象在公眾心目中一落千丈。

　　也許是痛定思痛的結果，蒙牛于近日開始全面“換裝”——旗下產品啟用新包裝，改換新形象。媒體則更愿意用“革面”來形容蒙牛的這次大換裝，其背后的寓意和期待，一目了然。對此，蒙牛新任總裁孫伊萍也坦言，蒙牛發布的新形象、新理念不是單純外在的視覺轉變，而是蒙牛對企業使命和核心價值觀的回歸與重視。

　　此言說得甚好。通過更換包裝，改變形象的方式來“革面”固然很重要，但更加重要的是能夠徹底“洗心”。所謂企業使命和核心價值觀，細說起來很復雜，用一本書的篇幅也未必容納得下，但是概括起來又很簡單，那就是增強企業的社會責任感，切實維護廣大消費者的合法權益，盡最大努力生產出質量合格安全可靠的產品來。

　　從這個角度來說，蒙牛此舉，既是一種“形象自救”，更是一種“信譽自救”，體現出立足于企業長遠發展的戰略眼光。不管是對廣大消費者，還是對企業本身，都是一件值得肯定和慶幸的事情。與此同時我們還應該看到，企業想“革面”容易，想“洗心”卻絕非易事。“革面”不過是更換產品的包裝，打造產品的新形象，而“洗心”卻涉及到改變企業的經營理念，重塑企業的核心價值觀，后者的難度顯然要遠遠大于前者，還有可能會讓企業在短期內出現效益下滑、利潤下降的“副作用”。

　　但是這種“副作用”，必定只是暫時的。樹立正確的經營理念和核心價值觀，既是給企業未來的發展確立正確的方向，同時也等于是給企業注入了一股新的活力和動力。 我們期待著一個新的蒙牛，期待出現更多能給我們帶來健康乳制品的企業。