近日，深圳市綠色基金會發起近20年來首次義捐活動，稱獲捐資金將用于城市景觀林帶建設。媒體稱，發起義捐是因政府財政綠化經費不到位。但它遭到抵制，網友稱“我已納稅”。官方回應，發起活動不是因綠化資金不足。活動迄今還沒收到捐款。(8月1日《晶報》)

　　拒捐，未必是因為吝嗇，也許是種另類的訴求表達、立場宣示。發起義捐，按理說是發掘道德礦藏、鼓勵善行，可為何卻遭集體抵制？個中緣由，很耐人尋味。

　　每逢災禍襲來，公眾便愛心爆棚、慷慨解囊，這已是一種常態化的溫情景象。深圳也并非一座缺乏愛心資源的城市：2008年，深圳慈善會募捐超過10.7億元，居全國之首；連續幾年，在“城市捐贈排行榜”上，深圳人均捐贈排第一……可以說，深圳的慈善成績相當可觀，甚至有媒體稱，“慈善，在深圳已成為一種風尚”。

　　可這愛心暖流的澎湃，卻與城建募捐的遇冷形成了鮮明對比。深圳綠基會發起的首次義捐，便遭到一邊倒的抵制聲。迄今為止，捐款數上還是零。市民們近乎一致地捂住腰包，拒捐儼然成了一種默契，這與其說是慈善氣候不好，不如歸結為，募捐本身與公眾愛心還隔著一條不信任的溝壑。

　　綠基會發起募捐，名義是“用于城市景觀林帶建設”，可城市綠化經費，已有專項撥款，為什么還要向市民伸手？實質上，官方也表態“不差錢”，義捐和“韋森特”臺風毀樹無關。果真如此，公眾更有理由追問：既然“不差錢”，為何發動義捐？

　　應該說，捐不捐，是民眾的自由選擇。它能衡量出社會的道德高度，前提是——— 義捐目的正當，程序合理，能取信于民。公眾普遍對城建募捐說不，原因也在于綠化過程中的“浪費”與“不透明”等亂象，透支著政府公信，造成信任的流失。

　　深圳綠化中的“浪費”，此前已是有跡可循：據報道，“韋森特”來襲，深圳11.5萬棵樹木在狂風中折斷倒伏，林木毀損極為嚴重，遠超香港的千余棵。有網友列出有關部門的三宗罪：樹的根基淺；搶功式的種植只顧及美觀，沒考慮到樹木的抗風能力；平時修建和日常維護力度欠缺。“亡羊”了還沒補牢，就開始募捐，難免讓人心生疑竇。

　　信息蔽障，跟不上民眾的知情需求；監督真空，又讓資金運作成了“密室游戲”……在這種前提之下，拒捐姿態便成了公眾的權利表達。

　　拒捐，只因“義捐”缺乏正當性。當民眾選擇以“不配合”的姿態，來表達知情的訴求，恐怕它指向著某些值得深思的潛臺詞：募捐的正義性，信任裂痕及價值的對沖。

　　（佘宗明）