如果仔細關注近期的電子商務企業新聞就會發現，不論是京東和當當的價格戰，還是團購企業裁員、倒閉亂象，背后資本對于這類企業的影響都不容小視。

　　電商瘋狂“求血”，紅杉資本、IDG資本、北極光創投、阿里巴巴資本、涌江投資、CyberAgent、盈開投資、慧盛創投、軟銀起點基金、睿斯特資本等等在這個“唯快不破”的互聯網電子商務熱血沸騰時期頻頻見諸各大新聞板塊，輸血、輸血，不斷的輸血讓電子商務企業運營到了“資本”軌道上，資本成了行業的主導者，成了行業的救世主。

　　很多電子商務企業熱衷于追逐資本，希望自己一直都能在資本的輸血中迅猛發展，近乎被資本“奴役”，豈不知，資本一旦抽離，他們將會被摔得粉身碎骨，甚至從此消失在互聯網的世界中。

　　資本助推電商泡沫

　　通過融資、再融資，解決企業階段性的資金困難，讓企業能夠在發展的軌道上健康有序發展，讓資本在企業的發展中起到很好的助力作用，這些一點都沒錯，企業需要資金，它的作用就是讓良好的企業戰略和商業模式能夠得以有效的運作。

　　但是現在很多互聯網電商卻被資本“奴役”了，一味地追求資本，卻忘記了如何把企業的商業模式更好的完善。

　　一位天使投資人曾經表示，同樣是一個人，同樣是一筆錢，在美國的投資回報可能只要求12%，而在中國年回報若是低于50%~100%，你這個VC就別干了，在中國如果你不是跟這些LP說我有多少個創業板的IPO，或者我有新的兩億美元的基金，會保證兩年之內30倍(回報)的那種，你基本上就融不到錢。

　　但是，中國這種三五年百分之幾十的增長，是不可持續的，這時候，所有人會越來越貪婪，貪婪越來越高的回報，直到泡沫破裂的那天。投資人的逐利本性在一定程度上也造就了電商的“奴性”，去迎合天使人去創造泡沫和虛假繁榮，也徹底變成了天使人的“奴隸”。

　　以團購領域為例來詳細探討被資本“奴役”的電商現象，眾所周知，2010年3月是中國團購萌芽的月份，在經歷了近兩年的發展，由起初的良性發展中，在資本的輪番介入的同時，也讓團購企業迷失了商業模式基礎的打造，迷失了企業管理的完善，迷失了企業發展的步伐，盲目擴展，一味追求多快省和IPO，尋求財富神話，結果悲劇上演，目前的團購行業已經進入了寒冬，很多企業已經從行業中消失，很多企業面臨倒閉、破產，很多企業面臨資金鏈斷裂的風險。

　　“成功融資”、“唯快不破”、“財富神話”、“資本親睞”這些思想在這兩年的時間內讓團購企業的夢想近乎破滅。

　　走樣的商業模式

　　團購網站商業模式合理，但是在中國卻面臨走樣。

　　團購模式是一種非常不錯的商業模式，把平時的組隊和拼團的概念，利用電子商務平臺，在更大范圍的相互不接觸的廣大網民中實現，滿足了很多網民通過更為優質的價格，購買到自己喜歡的消費品的需求，同時又讓消費群體的“湊熱鬧、講價、撿便宜”的心理在現實消費中得到一定的規避。

　　正因為如此，所以該模式才得到廣大網民的認可和接受。與此同時也吸引了很多資本大鱷的眼睛，讓他們不斷地注資這種新模式。然而，該模式在資本和網民重視的情況下，卻走出了一條“中國特色”的團購之路，低質服務、假貨、坑蒙消費者的現象和事件屢見報端，傷了消費者的心，同時也“打劫”了市場，團購的“痛”將在一段時間內持續。

　　團購開始的發展比較順利，團購也成為了能夠快速復制的行業，這使得很多企業在多次資本融資成功的情況下，盲目擴展，短時間內在全國大中小城市不做分析，盲目上馬。

　　在人才沒有培養的情況下，隨便找一批人就干起一個城市，隨便一個大學應屆生就干起一個大區經理、市場總監之類的，甚至連最基本的職位勝任力都沒有考量，導致團購領域盲目擴展，管理毫無章法，更不用談有序發展，只要上馬，有人在就行。這樣的發展怎么可能成功？

　　資本逐利，領航人逐富。

　　融資之余，團購企業人士似乎忘記了資本逐利的本性，一味地認為只要融到資，兜里有錢就行，哪怕企業的利潤也被資本拿走都行，只要企業能夠在一定時間內得到快速發展就行，不能耽誤了企業IPO，因為只要一上市，企業就成功了，萬事大吉，企業領航人要么成為千萬富翁，要么成為億萬富翁，到時候套現，哪管企業最終路是否長遠。領航人也完完全全可以把資本逐利的本性挪為己用，這樣的企業怎么能不被資本“奴役”。

　　精細化管理才是出路

　　促進企業發展，面臨諸多“資本”的誘惑，能不能把握好資本節奏，電商該何去何從？

　　要完善電商企業核心競爭力，有資本是好事，但是不能光靠資本和借助還不錯的商業模式來過日子。

　　電商企業要想有序健康地發展，最關鍵的還是要對良好的商業模式進行精細化管理，培養出企業的核心競爭力，并把核心競爭力發展成為持續的競爭優勢，最終成為行業的引領者和標準的制定者。

　　就像蘋果進入21世紀以來幾乎一直在引領移動運營設備的發展，關鍵還在于喬布斯為蘋果打造出了持續的競爭力——創新、突破。利用競爭力引導行業方向，成為行業標準的制定者。

　　電商企業要正確對待資本誘惑。資本逐利的本性不可避免，所以電商在面對資本誘惑的情況下，一定要保持清醒的認識，讓資本不能成為企業發展的拖累，對資本做有效的管理。企業資本過多，往往會讓企業飄然云上，不切實際，盲目求大，盲目求快，不注重企業基礎的夯實，企業人才的培養，不注重市場的有效分析。

　　領航人不能被資本“奴役”。21世紀，出現眾多上市財富神話，這讓很多電商企業領航人變得不切實際，幻想讓自己的企業通過更多的融資得到快速發展，企業能夠順利上市，然后創造財富神話，企業未來之路該怎么走就不再那么關心了。這顯然是對行業的不負責任，更是對企業的不負責任，企業不被資本“奴役”，首先還在于企業領航人不先被資本“奴役”。