近年來，中國各地不斷出現的蘿卜招聘現象引起了公眾的極大不滿，更有人稱中國公務員是“世襲制”。這些遭人詬病的事件，大多是通過舉報而非自查的方式引起公眾關注，并且在“東窗事發”之后也鮮見有關單位領導和組織者被問責。（5月20日《人民日報》）

　　蘿卜招聘，一個蘿卜一個坑，對特權階層來說，是安排子女就業的捷徑；對普通民眾來說，卻是步入仕途的障礙。這種專為干部子女設坑的做法不僅影響整個社會的公平競爭，更是公職權力私化的惡果。

　　“蘿卜招聘”主要用來比喻公務員招聘中的“量身定制”現象，也被看作一種特殊的招聘形式，是指應聘者憑借父母的權力關系考上公務員。觀察近年的蘿卜招聘不難發現，要成為埋進公務員體制的“蘿卜”必須具備兩個條件，一是官二代的身份，二是愿意為其挖坑的父母，至于實際工作能力要求，則退而居其次。因此，可以說，“蘿卜招聘”的背后是一群為孩子辛勤勞作的父母，沒有他們的奔波打理，這個坑很難挖出來。然而挖坑靠的不是體力，是權力，因此，公權私用才是“蘿卜招聘”的始作俑者。

　　公共權力，為公眾服務是其根本職責。但“蘿卜招聘”等權力濫用行為讓我們看到，官員拿著公權當私權，將一己之利凌駕于民眾利益之上，越來越成為普遍現象，這種行為是對公職權力的褻瀆，更是對政府公信力的損害。另一方面，權力的濫用與政府管理制度不完善也存在必然聯系，政府理應為權力的不得當運用承擔責任。就我國的政府管理體制來說，自我監督是一大特點，也是一大弱點，所謂“當局者迷旁觀者清”，體制內的制度建設和道德建設很難起到約束作用，缺乏有效的外部監督體制是致命傷。

　　對于接二連三的“蘿卜招聘”事件，有人用“瘋狂的蘿卜”來調侃。殊不知，瘋狂的不是蘿卜，而是種蘿卜之人，是權力私化，是“只要有門路，就能當干部”的腐敗思想。筆者認為，要解決公權私化問題，關鍵還在監督二字。這里的監督，不僅是政府內部的職權監督，更是人民群眾、社會輿論的共同監督，將基層監督納入政府監督體系，讓政府行政公開化、陽光化，接受社會全方位的監督。只有堅持以外部為主，內部為輔的監督模式，才能揪出權力的侵蝕者，才能讓公共權力得以正常運行。

　　公權私化產生“蘿卜招聘”，只有加強監管、消除私化才能拔掉這顆“倔強的蘿卜”，也才能鏟平特權者的“后花園”。（作者：劉思雨）