今年進入了國家發改委規定的旅游景區票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。伴隨著新一輪旅游旺季到來，在三年大限到期后，全國部分景區門票已開始上調。未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。（4月25日《經濟參考報》）

　　公允而論，基于景區運營成本上升等充必理由，景區門票漲價無可厚非。我的問題是，越過了合理的邊界和底線，景區門票漲價則可能事與愿違惡性循環。

　　今年國內將出現新一輪景區漲價潮，推力除了成本上漲因素還有跟風漲價因素。常識告訴我們，跟風漲價的結果，只會帶來“漲價——游客少——再漲價——游客更少”的惡性循環。作為業內人士的江西某旅行社負責人如是直言不諱：“一家三口出游，一張景區通票動輒一兩百元，相當于大多數人兩天的工資，再加上餐飲、交通費的支出，低收入人群還真是玩不起。”事實上，姑且不論成本上漲因素大可以藉以降低成本、增加服務、增加產品等途徑消弭，從來就不必在漲價“一棵樹上吊死”；一味迷信和專注于跟風漲價，勢必導致事主降低對景區提升服務質量增加連帶產品的關注。旅游景門票區價格一再飆升，一味把運營成本增加悉數轉嫁到游客身上，不公不算厚道，而且勢必造成惡性循環從而將更多游客阻擋于景區之外，最終景區也會失去自己的競爭力和吸引力，這種行為無疑將危害國內旅游業長遠發展。就經營理念窺，這顯屬缺乏遠見的短視行為。

　　要命的是，在國內眾多“百元景區”中，風景資源最好的5A級景區飽受詬病。相形于國外多地風景名勝價位低廉，國內不少景區門票價高離譜“脹破眼珠”不合國際慣例。有料顯示，國外許多景區門票價格占人均月收入比例一般不超過1%，而國內明顯價高一籌，一些景區票價動輒一兩百元，遠遠高于全國人均月收入1%的水平。在國外多地對中國游客日益加快加大開放旅游的今天，國外旅游“性價比”比國內旅游顯然更具吸引力和競爭力。作如是觀，這等于是將國內游客向國外推，將國人的錢往外國人口袋里送。請問，這能算精明和有遠見嗎？

　　毋庸諱言，當下國內各地發展旅游經濟如火如荼風頭正勁，從央視地毯式轟炸的地方旅游宣傳廣告中大抵可見一斑。由于旅游門票具有操作簡單、剛性配置、現金回籠、效率明顯和收益保障等諸多便利，在各地旅游市場高速發育成長的過程中，門票經營扮演了拉動旅游經濟發展的重要角色，且導致不少地方景區企業以及政府部門對門票收入依賴欲罷不能，旅游經濟有蛻化為“門票經濟”的危險趨向。筆者要提醒相關地方部門“復習”的是，一則，景區具有天然的公益屬性，政府給予適當財政投入責無旁貸，這實際上是拿納稅人的錢以低價旅游產品的形式反哺納稅人，絕對不宜用GDP捆綁旅游經濟；再則，景區是展示地方形象的名片和窗口，它關乎一個地方在外人心目中的口碑毀譽。迷信“門票經濟”勢必引發旅客對相關景區的厭惡和抵制，進而勢必藉以“一丑掩百俊”的暈輪效應遷怒毀損地方形象。這不是鼠目寸光、因小失大又是什么？

　　針對現下地方迷信景區門票漲價的非理性行為，相關部門理應對各地景區門票跟風漲價誤區抱以足夠警覺，并祭出強力舉措加以遏制。筆者所謂的強力舉措當然不是“漲價聽證會”或“本地人聽證外地人埋單”之流，而是藥到病除妙手回春的偏方靈丹。