“黃穗事件”讓一個(gè)特殊群體進(jìn)入人們的視野，他們就是“官員化”的中國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，這其中不乏在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績的成功典型，如鄧亞萍、熊倪、謝軍等，但身在其位不謀其政的也大有人在。（4月15日《中國青年報(bào)》）

　　前不久，國家體育總局一位官員說，中國的運(yùn)動(dòng)員是世界上最幸福的運(yùn)動(dòng)員。這句話只說對(duì)了一半。對(duì)那些官帽加身的運(yùn)動(dòng)員來說，他們?cè)诠Τ擅椭螅双@得精神和物質(zhì)上的極大滿足之外，還享盡了贏者通吃的好處。但是別忘了，他們身后還有數(shù)量更為龐大的普通運(yùn)動(dòng)員群體，他們沒有顯赫的成績，也沒有能取悅于人的漂亮面孔，退役之后，除了滿身的傷病，他們一無所有。

　　一將功成萬骨枯。這是我能想到的最貼切的形容。中國運(yùn)動(dòng)員能在絕大多數(shù)國際賽事中爭金奪銀，舉國體制已然取得巨大的成就，但在風(fēng)光無限的背后，我們必須有勇氣直面這殘酷的真相——極小部分運(yùn)動(dòng)員占據(jù)了太多的社會(huì)資源，而絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員則事實(shí)上處于被拋棄的境地。運(yùn)動(dòng)員生存境遇的兩極分化，以及資源分配上的厚此薄彼，致使我們的體育事業(yè)背離了體育的本來意義，甚至呈現(xiàn)出反人性的一面。

　　“官員化運(yùn)動(dòng)員”就是剖析這一現(xiàn)實(shí)的最佳切入口。近年來，“賽而優(yōu)則仕”已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象。比如2010年，山東省體育局就一次性提拔安排了9位奧運(yùn)冠軍為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。亂飛的官帽讓我們窺見了這樣的事實(shí)：體育行政主管部門掌控著龐大的公共資源，但是這些資源沒有用在雪中送炭上，而是用于錦上添花。運(yùn)動(dòng)員退役生活保障機(jī)制遲遲未得建立、健全，然而取悅于明星運(yùn)動(dòng)員時(shí)，卻似乎取之不盡，用之不竭。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，運(yùn)動(dòng)員“官員化”的真正受益者，并非那些“官員化運(yùn)動(dòng)員”。比如“黃穗事件”，由于父親病重，黃穗早在2007年就已有了退役的想法，湖南省體育局為了安撫和鼓勵(lì)黃穗繼續(xù)參賽，提前用官職作為激勵(lì)手段，這與人格綁架沒有什么區(qū)別。真正的受益者是誰？是體育官僚，他們的政績與運(yùn)動(dòng)成績密切相關(guān)。而“官員化運(yùn)動(dòng)員”看似風(fēng)光，實(shí)際上不過是權(quán)力的附庸和道具。

　　現(xiàn)代奧林匹克起源于古希臘，而不是古羅馬充滿血腥味的角斗場。體育是一種精神，展現(xiàn)的是人性之美，而不是你死我活、成王敗寇的叢林游戲。如果我們輝煌的體育成就，是建立在顛覆人性的基礎(chǔ)上，如果每一塊金牌上，都沾滿了無數(shù)失敗者的淚水，那么，所謂的體育大國，不過是權(quán)力的自戀。

　　吳龍貴（媒體人）