■微言◎南都評論員何雪峰

　　上周在順德調研，明顯感受到無論企業還是政府，對于產業升級轉型的壓力和動力都很大———對于政府而言，土地已經開發得差不多了，產業不升級轉型，GDP的增長、官員的政績都成問題；對于企業而言，幾年來勞動力成本每年遞增5%-10%，原材料成本5%-10%，人民幣又在貶值，原來的發展模式難以為繼，逼得企業也必須要升級轉型。

　　從我調研的幾個企業來看，轉型模式有這樣幾個類型：A企業為當地一家大型家具城，從上世紀80年代創辦到現在，已經歷經3代家具城模式，目前正往第4代發展，所以他們的升級模式就是提高經營場所的軟硬件，提升客戶的購物體驗。該企業因為主要做內銷，所以受2008年金融危機影響并不大，所以繼續采取在以往的經營模式上提升服務。不過，今年中央對房地產的打壓對他們影響頗大，他們說2012年才是真正的挑戰；B企業原是一個經營塑料原料的企業，但他們比較早就引入了電子商務，通過和銀行合作，為客戶提供交易信息及交易擔保服務(類似淘寶)，并可以為在他們的倉庫儲存貨物的客戶，提供擔保貸款服務，形成了集電子商務、金融服務、物流倉儲于一體的現代企業。此類企業是在原來經營的基礎上，實現了面向信息化和網絡化的升級，轉型并未脫離原有產業，只是引入了新技術；C企業是一家汽車用品公司，產品主要出口，為海外客戶提供O E M服務(貼牌生產)，受2008年金融危機沖擊較大，因此積極謀求轉型升級。他們新近投入巨資成立的一家公司，與全球的軟件電腦巨頭合作，力圖建立一套未來智能城市和智能家庭的技術服務系統。此類企業的轉型，選擇了代表未來發展前沿、但和自己原來經營的產業并沒有多大關聯的行業，前景很大，風險也很大。地方政府對這個項目非常看重，支持力度也很大。

　　這三種轉型，孰優孰劣，都有待市場檢驗。不過，我在調研的過程中，深深地感受到創新對于一個企 業 升 級轉型的重要性，而創新又極大地依賴于知識產權的保護。在調研中，一個家具企業的老總告訴我，他在意大利參觀時，深深震驚于意大利人在藝術修養上的才華———街頭一個普普通通的青年，隨手就可以做出美妙絕倫的設計。但是，意大利人可以設計產品，卻沒有地方生產和銷售產品。所以，他一直很想把這些意大利青年吸引到樂從來生活、工作，讓樂從家具具備真正的藝術設計內涵。有一次，他終于請了一個意大利設計師來他的企業工作，結果這個設計師設計出的家具剛剛面世15天，市面上出現了仿制品。一個精美的設計，只有短短的15天的知識產權，誰還會去設計、創新？這個老總說，知識產權的保護，不是一兩家企業能做得了的事情，這是政府和整個行業的責任。如果政府和整個行業不能保護知識產權，中國就永遠不會有所謂的產業升級。