2月29日，被稱為“最短命市長”的原漯河市長呂清海被終止全國人大代表資格，原因是“涉嫌嚴重違紀違法”。在別人眼中，呂清海“聰明、有心機、會來事”。他在河南平頂山的神馬集團，從一名技術工人升至集團總經理助理，一路平步青云。（3月22日《新京報》）

　　假若呂清海不出事，也許“有心機、會來事”這項特有本領和專長，將繼續為他的一路升遷“攻城拔寨”、“屢立戰功”，但不幸的是，他栽了且栽的很深，也應驗了“成也‘心機’、敗也‘心機’”的段子。

　　“有心機、會來事”在呂清海的成長歷程中立下了汗馬功勞：比如，他專門從臺灣采購的按摩器，送與領導做足底按摩；利用各種機會與高級領導合影，提升知名度；為防止選舉工作“發生意外”，頻繁往總工程師的家里跑，尋求關照……不可否認，呂清海把“讀心術”運用了到是極致，是“有心機、會來事”的頂尖高手。

　　其實，在各級黨政機關中，如呂清海這樣“有心機、會來事”者比比皆是，這些“有心機、會來事”的人八面玲瓏、善解人意，是領導肚里的“蛔蟲”。他們工于領會領導的意圖，擅長辦領導喜歡的事，處處把領導捧著、護著、貢著，鞍前馬后圍著領導轉，領導有難幫著解，領導有私幫著掩；他們把領導的授意當“圣旨”，以領導的好惡為“標尺”，工作中不顧原則、不講規矩，只要領導滿意，啥都敢干、搶著干，以圖把領導“整高興”后，獲得提攜的良機和額外的驚喜。

　　“有心機、會來事”的人左右逢源、消息靈通，是同事心目中的“能人”。他們與領導貼得緊，獲得消息及時、便捷，可以在領導面前“美言”、“薦賢”；他們長期沾領導的光，有“能耐”、有“門路”，可以幫助其他人解決一些私人難題和難事，給人一種“耿直”的錯覺，以期在推薦中獲得更多的“贊成票”。

　　“有心機、會來事”的人巧舌如簧、能言善語，是群眾常夸的“好人”。他們見到群眾不打“官腔”，只打“太極”，面對群眾的訴求容易辦的就自己去辦，不易辦就“轉交”其他同事辦；他們從不跟群眾“紅臉”，遇到大糾紛、大矛盾總可找到合理的理由躲開，一旦有發慰問金、送補助款等好事卻爭著去辦、去落實，時時用言語籠絡民心，處處給人一付“好面孔”，目的是打牢“群眾基礎”，為自己的升遷鋪路。

　　“短命市長”呂清海的成長歷程，就是對上述論斷的最好，值得認真反思和警戒防范。

　　對“短命市長”最終斷命于玩“心機”不能只當作談資和笑料，這個事例告訴我們，如果自己沒“硬通貨”、“真本事”、“干實績”，只憑“拍馬功”、“迎合術”、“花繡招”，最終必將露底，反誤了卿卿性命。同時，也要反省讓“有心機、會來事”人員有“市場”、很“吃香”的干部選拔機制和評價辦法，真正建立健全科學的選人用人機制，及時把“耍花槍”、“玩虛招”的干部拉下馬來、剔除出去，使玩心機的“神馬”都成為“浮云”。