目前,我國社會養(yǎng)老服務體系建設仍然處于起步階段,布局不合理,區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡。湖北省民政廳社會福利和慈善事業(yè)促進處副處長程良波認為,政府要發(fā)揮主導作用,加大投入和扶持力度,培養(yǎng)一批專業(yè)的、連鎖性的居家養(yǎng)老服務實體。(3月13日《人民日報》)
我國人口老齡化已經進入快速發(fā)展期。截至2011年底,我國60歲及以上老年人口達1.85億,預計到“十二五”期末,這一數(shù)字將達到2.21億。高齡老人的快速增長、“倒金字塔”的家庭結構以及“空巢”家庭不斷增多,使得傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式越來越不能適應需求,社會化養(yǎng)老成為大勢所趨。今年兩會,政府工作報告提出“積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設社會養(yǎng)老服務體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。”多位代表委員也以議案提案的形式,為養(yǎng)老社會化建言獻策。
不過,必須看到,盡管社會化養(yǎng)老是社會發(fā)展到一定階段的歷史產物,眼下社會生產力的高度發(fā)展,服務性行業(yè)和部門日漸增多,也為老年人的贍養(yǎng)由家庭轉向社會創(chuàng)造了條件和可能,但從“養(yǎng)兒防老”到“社會養(yǎng)老”的過渡并不會天然實現(xiàn)。目前,各地許多社會化養(yǎng)老機構所提供的服務,與社會需求相脫節(jié),低檔的硬件設施和低質的服務令不少老人及其子女對養(yǎng)老機構望而卻步。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國現(xiàn)有的養(yǎng)老機構設施使用率相當?shù)停蠖鄶?shù)老年公寓、養(yǎng)老院、托老所的入住率只有30%—40%。
有一個概念亟待厘清,養(yǎng)老社會化并不等于政府可以“大撒把”。從某種意義上講,推進養(yǎng)老服務社會化,政府的責任非但不能減輕,反而應進一步強化主導作用,加大資金投入和政策扶持力度,切實為社會養(yǎng)老“扶上馬,送一程”。
目前,養(yǎng)老服務在財政預算中應占多大比例,并沒有明確。盡管各級政府都在強調老齡事業(yè),但由于缺乏剛性制約,對養(yǎng)老的財政投入難免存在隨機性,更沒有建立長效增長機制。養(yǎng)老服務屬于準公共產品,帶有一定的公益色彩。正如北京大學教授喬曉春指出,在法理上講,養(yǎng)老是需要國家投入支持的,不能完全交由市場及家庭,國家必須承擔相應的責任。因此,政府有必要將養(yǎng)老投入納入法制軌道,像教育投入的4%一樣,在中央和地方財政預算中明確相應比例,確保投入到位。
鑒于社區(qū)和居家養(yǎng)老服務體系還不夠成熟,真正的市場主體尚未建立,政府應進一步運用好政策導向。現(xiàn)實生活中,由于老年公寓等養(yǎng)老服務機構的興辦投資大、周期長、收益慢,導致民間資本缺乏足夠的熱忱;同時,對許多中低收入家庭的老年人而言,收費不菲也是接受社會養(yǎng)老的一大障礙。如果能制定對養(yǎng)老機構的稅費減免政策,通過發(fā)放補貼、以獎代補等途徑給予扶持,則有望破解上述雙重困境。
此外,一些養(yǎng)老服務機構專業(yè)化程度較低,只能保證簡單的供養(yǎng),不能在醫(yī)療保健、康復護理、文體娛樂、精神慰藉等方面提供多層次服務。養(yǎng)老服務人員又大多是一些年齡較大、文化程度較低的“4050”人員,素質參差不齊,缺乏專業(yè)技能。有關部門應加大教育培訓力度,積極培育專業(yè)社工隊伍和養(yǎng)老服務義工隊伍,為社會養(yǎng)老提供人力支撐。
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