改革開放肇始，溫州商品，尤其是鞋子，曾經以“星期鞋”的低劣質量而臭名昭著于一時。然而，后來溫州商人的勤奮和努力以及改進質量的決心讓我相信，溫州商人作為一個群體是改過自新了。

　　但很不幸，日前溫州民營企業家林春平“收購美國特拉華州大西洋銀行”、搖身一變成了“美國新匯豐銀行股份有限公司董事長兼行長”的消息在網絡上引發轟動，新華社“中國網事”記者在美國特拉華州實地調查發現，所謂收購“美國大西洋銀行”一事純屬子虛烏有。這便重又讓我疑慮起來。

　　有人會說個別現象瑕不掩瑜，你不能再次借著這個由頭將溫州商人污名化。這肯定沒錯。但是，這次該引起我們重視的是另外的問題。

　　首先，林先生對自己干的事情屬于什么性質，可謂完全清楚。當被質疑“很多還沒有的事，你就打了廣告，到處宣傳”時，他的答復是：“就是夸大了事實。用我們溫州人的話說，就是貨擔還沒挑，就開始叫賣了。或者是孩子還在娘胎里，就說已經生出來了。但我這不是騙。”

　　其次，林先生無疑是得到了不少好處。按照他自己的說法，“把在美國有企業這件事說得大一點，可以提高我自己的社會地位……有利于自我發展。”堪稱落落大方，有勇有謀。

　　第三，當地官員因其納稅貢獻而對他表現出相當多的寬容與愛護。某官員稱，“有企業家說他（林春平）的納稅額也有幾百萬，并不是拿收購美國的銀行來詐騙”，所以“如果對溫州稅收有貢獻，當上政協委員也是有可能的”。這種思路讓人不禁相信，林春平在當地或許不是個案。

　　最后，林本人并沒有對說假話表現出悔意。他只是說：“我把沒有的事說成有，這是有欠缺的。但在美國買銀行的事，……我要不惜一切代價，把這個事情做成，讓社會信任我。”亮點在于“欠缺”和“不惜一切代價”。為了做成某個事情，他堅持不惜一切代價，這實在讓我們覺得不安，不知接下來這兄弟還會釋出什么手段來爭取他心儀的成功。

　　凡此種種讓我們可以相信，急功近利的機會主義仍是我國部分商人的行事邏輯，誠實仍被他們視作是不合時宜的品質。

　　林春平的標本意義還不止，延伸開去的問題至少還有三點：一者，我們的社會仍以經濟貢獻而非附帶的社會責任，作為對商人們進行成敗評價的唯一標準；二者，商人們也相信只要最終實現經濟意義上的成功，則在這一過程中使用的手段乃至可能的影響都可忽略不計；三者，在國內面對眾多同類競爭者無法迅速勝出時，繞道海外以“外戰內行”的民族英雄面目出鏡，往往可收意外效果。

　　未來，上述這三個問題不解決，我們的商業環境沒有可能改善，我國商人的社會聲譽沒有可能提高，而作為消費者則難免韭菜的命運，永遠都得不到誠實的產品和服務。

　　讓我用美利堅合眾國開國元勛托馬斯·潘恩的一段話收尾吧：“一個人，如果極力宣揚他自己都不信的東西，那他就是做好了干任何壞事的準備。”

　　（作者系經濟學博士）