武鋼投入巨資發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，這聽起來像是笑話，養(yǎng)豬和鋼鐵，一小一大，是兩件差別巨大的事情，而今混為一談。中國企業(yè)，是不是真的找不到發(fā)展突破的路徑？現(xiàn)在看來，問題的嚴重性遠超過普通人的憂慮。

　　其實，武鋼養(yǎng)豬不是新聞，對于企業(yè)而言，只要是有利可圖的商業(yè)領(lǐng)域，合法地去參與并追逐利潤，是應(yīng)該的。問題在于除了養(yǎng)豬之外找不到與老本行相關(guān)的活可干，這就導(dǎo)致了資本和技術(shù)的浪費，這跨行實在太大了。鋼鐵企業(yè)難以維持在鋼鐵市場上的地位，國內(nèi)的鋼材需求量逐漸減少，且在未來看不到有增長的可能性。除非有再一次匪夷所思弄出4萬億投資這樣的大手筆。

　　武鋼除了養(yǎng)豬以外，還準備進軍房地產(chǎn)、綠色養(yǎng)殖、幼兒教育、水電維修、汽車租賃等一系列行業(yè)，從制造業(yè)、種植業(yè)到服務(wù)業(yè)，可以說是涉獵廣泛。我一看就覺得熟悉無比，好像是在什么地方見到過這種企業(yè)發(fā)展模式，一回憶，這不是退步走老路，重新拾起中國國有企業(yè)在員工福利上從搖籃到墓地?zé)o所不包的供應(yīng)模式嗎？當然，這都有個前提，給的工資絕對低于世界水平，福利不過是作為對低薪水的補償。企業(yè)有托兒所、幼兒園、子弟學(xué)校，單位每月發(fā)從水果、蔬菜、肥皂這類基本生活物資到稍微高檔的生活物資。你要能發(fā)放內(nèi)部房，那么每月不發(fā)分文工資都是功德無量，可惜武鋼不是高級別的政府部門。在住房改革的前提下，從現(xiàn)代社會的眼光來看，多發(fā)物資、多許諾福利，統(tǒng)統(tǒng)不如工資多發(fā)1000元。前面的翻車經(jīng)驗比比皆是，所以，在我看來，企業(yè)不是社會，武鋼走多元發(fā)展途徑的結(jié)果，最后都指向虧損，即全民資產(chǎn)的流失。

　　武鋼的困境，是全國所有企業(yè)的困境，資源上游的壟斷行業(yè)除外。鋼鐵企業(yè)中，我接觸過寶鋼、鞍鋼。寶鋼員工收入極高，要入職很困難，非高學(xué)歷厚背景很難進去；鞍鋼，整座鞍山市就是為了鞍鋼而運行，對于鞍山市民而言，進鞍鋼工作猶如考上了公務(wù)員。由此可見中國鋼企的地位，也就是它們所獲得政府政策的支持，不是普通的制造業(yè)企業(yè)可以望背。盡管這樣，它們一旦面臨國內(nèi)市場的萎縮就慌得六神無主，這讓很多深諳制造業(yè)技術(shù)的人笑掉大牙。鋼材業(yè)利潤雖然在變薄，但在高端鋼材上，也就是越是利潤高的地方，如特種鋼之類的，中國產(chǎn)品因為質(zhì)量低下而在國際市場上長期沒有競爭力。

　　簡言之，這些企業(yè)是自作自受，平時不圖技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，一旦遇到變故，就病急亂投醫(yī)。而且，因為身形臃腫、尾大不掉，改革轉(zhuǎn)型起來更是難以動彈，缺乏適應(yīng)能力。4萬億的投資熱潮過去了，不再需要這么多的基礎(chǔ)物質(zhì)；假如有朝一日電能開始取代石油，那么中石油中石化也冒出如武鋼這樣的新聞，你們會有人去同情它們嗎？我想，多數(shù)人會說，早該關(guān)門大吉了，只是苦了這些排隊領(lǐng)救濟金的同胞，這一幕在不同的行業(yè)中輪回出現(xiàn)。