3月3日下午，株洲市石峰區(qū)召開(kāi)“能力建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。全區(qū)所有副科職以上干部、“80后”干部、村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人共500人參加。大家沒(méi)想到的是，會(huì)議進(jìn)行三分之二后，“搖身一變”成為一場(chǎng)突擊考試。有人直呼玩了一把心跳。

　　與其說(shuō)株洲市石峰區(qū)組織的這次突擊考試是一個(gè)新穎的創(chuàng)意，不如說(shuō)可以成為公職人員日后考核的一種新走向。在這次突擊考試中，我們看到的是與以往僵化、機(jī)械的考核數(shù)據(jù)相比完全不同的新模式，如果說(shuō)以往的考核模式會(huì)助長(zhǎng)惰性、滋生不公，那么這種新模式則除了形式上的變化之外，還能進(jìn)一步督促公職人員注重平時(shí)積累，在工作中緊密聯(lián)系實(shí)際，沒(méi)有更多的余地可供耍滑取巧。

　　這次突擊考試無(wú)疑是一塊“試金石”，500人的考場(chǎng)，形態(tài)各異，有胸有成竹的，有糾結(jié)萬(wàn)分的。面對(duì)考題時(shí)的反應(yīng)，已經(jīng)非常鮮明地呈現(xiàn)了公職人員知識(shí)積累的程度以及對(duì)工作的把握度。突擊考試的題目主要圍繞公職人員平時(shí)的工作來(lái)制作，這是對(duì)官員們要“熟知其位、善謀其政”的一種提醒，若人浮于事、敷衍塞責(zé)，則必定在試卷上有所體現(xiàn)。

　　這次突擊考試，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)并不算正式的官員政績(jī)考核，它只是劍走偏鋒地對(duì)公職人員及其工作效果進(jìn)行摸底，但我們?nèi)匀豢梢源竽懺O(shè)想將其作為考核體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，日后靈活運(yùn)用到公職人員的考核制度中去。出于“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的傳統(tǒng)官場(chǎng)思維的影響，不少公職人員對(duì)本職工作并無(wú)十分的積極態(tài)度，但這樣的公職人員只要不出問(wèn)題，對(duì)其考核結(jié)果基本無(wú)甚影響，而類似突擊考試這樣的考核方法，則可具體體現(xiàn)公職人員的個(gè)體水平，給混日子的公職人員敲響警鐘。

　　盡管只是一次試探性的考試，卻仍然令參考的公職人員意識(shí)到了平時(shí)工作中的不足，有個(gè)別官員考完后立即回家翻書“惡補(bǔ)”。這種突擊考試對(duì)一些不太關(guān)注如民生等問(wèn)題的公職人員來(lái)說(shuō)，不啻于是種“刁難”，但這種“刁難”是政府實(shí)行現(xiàn)代化管理與考核的一種必須。這種打破舊有流程，以能力探察為目的的突擊，對(duì)習(xí)慣了被動(dòng)的公職人員是非常必要的良性驅(qū)動(dòng)，驅(qū)使他們更廣泛地關(guān)注各種社會(huì)議題，同時(shí)培養(yǎng)積極作為的工作習(xí)慣。

　　一次突擊考試，參與的不僅僅是具體的公職人員，更有一個(gè)地方在管理、考核這一領(lǐng)域的全新思維與模式突破。在諸多的社會(huì)問(wèn)題都有待解決的前提下，這種突擊考試無(wú)異于一次有著非常意義的訓(xùn)練，訓(xùn)練的是公職人員應(yīng)愈加與社會(huì)實(shí)際相連的主動(dòng)性，同時(shí)也提高了政府部門對(duì)公職人員如何掌握工作進(jìn)行引導(dǎo)的有效性。

　　本網(wǎng)評(píng)論員 張英