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環衛工人清理廣場上的小廣告和泡泡糖

環衛工人清理廣場上的小廣告和泡泡糖

　　映象網快訊（記者 王邵怡 實習生 薛冰冰 文∕圖）二七廣場作為河南省最具代表性、鄭州市最繁華的商業圈的核心，每天人流量達38萬人之多，熱鬧非凡的同時卻深受城市“牛皮癬”頑疾的困擾。為更好維持廣場的清潔與美觀，二七廣場管理處在研究中摸索有效管理方法，使得保潔工作迎來了“洗涮涮”時代，推動城市管理從提升步入精細化的軌道。

　　創新工作方法 消滅城市“牛皮癬”

　　曾經二七廣場一度成為“臟、亂、差”的典型。從2010年10月開始，鄭州開展二七廣場的綜合整治。從去年開始，提升管理升級為精細化管理。

　　在日常維護中，路面油漬、污漬、噴涂或粘貼的小廣告、泡泡糖等四個部分一直是環衛工作的核心。平時除了機器高壓水沖，更有人工細致化清潔。廣場上，環衛工一手使用除膠劑或稀料進行清理，一手用鏟刀刮除污痕，通過洗、涮等手段進行無色差清理，用烘、烤、5分鐘發現問題和解決問題。通過利用“洗涮涮”的手段，城市管理難題在二七廣場一一破解。

　　在多年的方法摸索和工作經驗中，二七廣場管理處還總結并嚴格落實了獨有的“3105”工作法，在維護廣場清潔方面發揮重要作用。

　　工作法包括清理范圍外擴三米，避免與周邊結合部產生管理上的糾葛；每天上午十點執法交接班大巡查；五分鐘流動保潔，每五分鐘將整個廣場清理一次。同時管理處聯合附近單位部門每周至少進行一次聯合執法，形成治理常態化。

　　全方位高強度 管理工作不松懈

　　二七廣場環衛綠化科科長陳浩表示，雖然廣場的管轄范圍只有塔南廣場、亞細亞北小廣場、天然小廣場、商城大廈小廣場、華聯東廣場和西廣場這四萬七千平方米的范圍，但基本涵蓋了市政的各項工作，無論是綠化、環衛，還是下水道、路燈等基礎設施維護以及行政執法，一樣也沒落下。

　　“我之前粗略地計算了一下，工作人員早上六點上班，晚上十點下班，每五分鐘就要對整個廣場進行檢查和清潔，一天下來的工作量已經很龐大。如果按年來算，結果更是讓人詫異。”陳浩告訴記者。

　　據了解，目前，管理處已經形成“定崗、定人、定責”的工作制度，明確界定每個環衛工在各自區域內的職責，使管理工作真正落實具體、落實到位。