映象新聞

姜明 天明集團創始人兼董事長

　　映象網快訊（記者 燕子丹 文/圖）創業，一個無數年輕人和準備大展手腳投資者關心的話題。如何擺正自己的心態？如何走出創業的第一步？就讓我們今天的主人翁姜明來告訴你。

　　行業大佬分享創業經驗

　　12月12日，“創時代創未來·第二屆中國創客領袖大會暨雙12中國創客日”在河南鄭州國際會展中心軒轅堂召開。在會上，中科金財、騰訊等知名企業的創始人、高管等與眾多創客分享了他們的創業故事。作為此次活動的發起人，姜明也是一個成功的創業者和企業家。12月13日上午，姜明邀請十余家媒體，講述創客大會背后的故事和自己的創業人生經驗。對我們關心的創業問題一一作答。

　　究竟什么是創業？怎樣去理解創業？

　　姜明說：第一：“大眾創業應該是精英創業。也有人說創業應該是小眾的事情，為什么是大眾創業。我理解的是，大眾創業，是要形成一種創業的意識，有創業的理念，有創業的思維，有創業的精神。這是一點非常重要的。當你有了創業的意識，創業的理念、創業的氛圍，整個社會給創新、創業、發明營造一個很好的氛圍。

　　第二，理解什么是創業，未來企業的制度都要改變，都是合伙人的制度。創業不僅是自己當老大的創業，也可以自己5%、10%合伙人式地創業。我在天明不叫老板和個人，我們都是平等人，大家是合伙人，我們一起合伙把天明做大。現在互聯網思維，去中心化，去層級化，大家都是合伙人，我們一起合伙來做事業。大家有創業的意識，不是說去自己去當老板，你找到你適合做什么，發揮你的長處，與別人對接。比如說我是寫稿子的，跟善于有媒體通道的人，或者會財務的人，或者會營銷的人，大家一起組合來創業。創業不是自己當老大，未來的企業制度就是平臺加個人，大家都是合伙人的制度一起做。你有了股份，對公司的發展有一份責任。現在只要干任何項目，找不到比我更操心的人，我都不愿意干。我確實想給你回信息，但是真的沒有時間。我們有的時候，不一定能夠理解成功的人的難處，不是成功的人不好，而是成功的人需要專注聚焦到對他價值更大的事情。創業很難一次成功，你有創業的經歷是你一生寶貴的財富，有句話，沒當過父母，不知道父母恩。你經歷過，即便創業失敗了，你以后再找一個企業的工作，你也絕對是一個非常好的員工，因為你能夠有老板的思維去做事情，你也一定能做好。對那些創業者也有更多的理解和體諒，對自己做人做事都是一個寶貴的財富。

　　第三：創業不能把所有的積蓄壓進去，有人把創業當做投資，但是創業成功是少數的事情。盛希泰原來最堅持大眾創業，但是現在經過沉淀，發現真的不是所有人都能成功。

　　我贊成大眾創業、萬眾創新是全社會的事情。第一，大家對創業的一種尊重、一種理解、一種意識、理念營造的氛圍。第二，你不具備當老大的能力的時候，不要想著當一把手，你要去看一看、走一走，剛畢業出來的人自以為自己行，其實還有距離。人貴有自知之明，認識自己是最難的，你不適合當老大的時候，你跟著好的老大一起走，學習，做好準備。

　　另外，也未必以后都當老大，有的人適合當老大，有的人適合當老二，不要都想著當老大，當老大是需要綜合能力、綜合素質。創業的路上需要一百個要素、一千個要素完美地組合才能成功，但是有一個要素不足都足以讓你失敗，最后比的是綜合要素，而不是某一方面。”

　　創業第一步如何踏出？

　　對剛進入社會，準備創業或者剛創業的青年人，有什么好的意見和建議，姜明說：“如果創業者沒有使自己成為網紅的能力，你就不適合創業。他說的只是能力的一個方面，當大家沒有營銷自己、宣傳自己的能力，大家不了解你，你就無法整合資源、獲得投資，你就無法找到更好的員工。企業在不同的階段，需要你整合資源的時候，你要有能夠把自己打造成明星的能力，如果你連自己都不能營銷出去，你自己不能成為網紅，說明你的能力有一塊缺憾。這是你創業中諸多能力的一種。在不同階段的時候，需要你爆發的時候，你立刻成為網紅，立刻讓很多人了解你、認識你，投資者投資你，合作者與你合作，優秀的員工追隨你，這是創業者能力之一。如果創業者天天去出名、參賽、見媒體，你就沒有時間經營自己的公司。你有了實力，需要你爆發的時候，才能去爆發。有的創業者心不靜，不能靜下來、潛到底、鉆進去，不能練內功、做細活，不能把自己的團隊打造好，不能把自己的事情做好，熱衷于去出名，就太虛了。有虛有實，實是支撐虛的根本，虛是為了更好地實。天天去出名，沒有時間打造自己的內功，打造自己的產品，打造自己的服務，不可能成功。有了實力，還要讓別人知道你好。酒是好酒，內容是基礎，產品和服務是基礎，你的產品要好，但是產品好了，好酒也怕巷子深，你沒有足夠的營銷。但是酒的質量好，宣傳好了，但是別人一喝，你的酒不好，大家就知道了。沒有基礎的營銷，那是短暫的輝煌。創業者比的是一種綜合的能力，綜合的素質，因此，美國的創業者有了天使投資，不僅是給你資金，更重要的是幫助創業者，創業者要成功，需要81個兵器都得具備，你只有兩個兵器你很難成功。投資者需要讓自己的錢升值，所以會幫助你，讓你躲過暗道，最后才能達到創業成功的彼岸。”

　　如何做好企業？該怎樣實踐？

　　姜明：我們心里是有對標企業的。但是我很自信地說，天明首先是扎根中原，扎根河南，我們有三步戰略，先是對標河南最好的企業，然后對標中國的企業，第三是世界的企業。

　　第一，人還是要有夢想，冠軍的心和夢想我們是有的。但是夢想到現實還有漫長的距離。所以對標的企業天明內心是有的，天明一定要成為受人尊重的企業，一定會為他人創造價值，也會讓自己的實力更強大，基礎更厚。過去的20年天明文化讓天明的根扎得更深，沒有文化的企業不可能基業長青。過去20年都在地下打基礎，未來我們會在地上走。12月17號我們會有一個并購大會，對基金我們有我們整個的戰略布局。這一段確實忙得很，創業24年每天都忙，但是最近更是忙上加忙，忙的價值更大。未來天明是一個大轉型，我們天明要上新臺階、大臺階、高臺階，天明要有新元素、新符號、新名片，天明人要有新形象、新面貌、新豐采，天明家人要有新榮譽、新自豪、新驕傲。

　　打造中國創客城 成為鄭州新名片

　　姜明說“世界上本沒有路，走的人多了，就有了路。首先是提出一個概念，然后就靠我們一步一個腳印扎扎實實做起來。我理解的創客城，首先中國鄭州創客城在中國是獨一無二的。為什么在航空港呢，因為不能離市區太近，而且要有一定的規模。這個創客城硬件、軟件和配套的功能，而且離市區不能太遠。而且要政府領導支持，上下聯動，才能把一件事情做成。創客城要做成獨一無二的，必須要有規模，創客公寓、創客圖書館，創業最好的氛圍，一定政策更好的環境。創客博物館我還不知道，我專門以企業家的博物館，有這個博物館，我們應該怎么去設計，整個他的成績，以及對他的評價，還有他走過的彎路。創客公寓、創客工場都在這里了，所有配套的，全在這80棟樓里，不出樓就解決了。這樣效率最高，成本最低，如果出這個樓就不方便。如果我在這兒，15樓是投資者，16樓是銀行，等等創業的各種要素全在這里都解決了，這樣創業的成本低、效率高，創業最容易成功。我想在這個區域里，把創業所需要的一切東西配套。

　　明哥能打造一個創客城，兩百年以后，講解員就說，這是我們當時鄭州一位創客明哥提出來以后，想象著未來大家講述我的故事，可能還給我立一個人像在那兒。我追求有歷史感，而不是追求多少錢。家有廣廈千萬間，睡的只有一張床。家有千擔糧，每日只有三餐。我還是想做對他人有價值的人，對他人創造價值，讓自己更有價值，點燃自己，照亮他人，多積德行善。明哥50多了，還不像5歲的，秘籍就是多做善事。人忙心不累，人忙心踏實。創客城，每天都思考，覺得意義價值很大，最后以匠心的精神做成。

　　創客城要做成，也需要政府的支持，企業家的精神加上政府的資源，一起合作，才能做成一件事情。我對創客城總體上樂觀，但是我想這個路深一定充滿坎坷和曲折。想做成任何一件事情都是不容易的，做事情的過程就是每天碰到困難的過程，就是每天都聽到頭疼的問題的過程。來到這個世界，就是讓你發現問題，不斷地解決問題，就是讓你來解決問題，化解矛盾，每天推進一點點，最終做成一點事的過程。”

　　不忘初心，腳踏實地，永爭上流，堅持到底，姜明的創業經驗以及人生經驗都給予我們很多啟發，第二屆中國創客領袖大會剛剛落幕，各個行業巨頭們也分享了自己的創業經驗，我們也從中學到了很多經驗，但永遠記住：熱鬧過后是沉寂 沉寂過后要行動，我們永遠在路上。