你開始琢磨著“世界那么大”的時候，國內房企已經踏出國門“去看看”，并且開始“去賺賺”了。

　　據記者不完全統計，僅僅是已進駐佛山的房企，在海外開發的足跡已經遍布美國、澳大利亞、韓國、馬來西亞、加拿大等十幾個國家。開發的產品形態從洋房、別墅到綜合體、酒店、度假區。包括你所見過的“看房團”、“開盤售罄”等十分眼熟的營銷模式也先后在“歪果仁”的地盤上一次次上演，甚至有房企“揚言”，希望未來該集團“海外市場與國內市場能夠二分天下”。總之，地球人已經快不能阻止中國房企賣房子、建綜合體和蓋“地標”的步伐了。

　　房企沖出亞洲進入歐美

　　5月1日，“2015米蘭世博會”上萬科館亮相，這是中國企業首次在海外以獨立建館形式參展世博會。在這座“盤龍”造型展館亮相的同時，萬科集團在此發布了新一代企業標志(LOGO)。選擇在米蘭世博會這一場合發布新標志，也是公司國際化戰略的一次詮釋。

　　事實上，國內房企挺進海外房地產市場已經不是新鮮事。在2013年前后部分房企開始“試水”海外投資開發之后，從去年到今年更多的房企開始了海外淘金。如果以時間軸來梳理，2013年包括佛山、廣州在內的國內主要一二線城市正值“限購”背景下，整體市場成交不溫不火的同時，萬科、碧桂園等房企已經開始外拓。當年萬科先后進入香港及美國、新加坡等市場，碧桂園則推動其馬來西亞新山的金海灣項目全面入市。

　　去年正值國內不少二線城市“解限”或者“松限”，佛山就經歷了一次“高明解限周末游”以及8月底的正式“松限”，與此同時，在國內住宅市場為“限不限購”打得火熱的時候，國內房企開始較具規模地向海外進軍了。

　　據了解，去年國內商業巨頭萬達集團，收購馬德里、芝加哥、洛杉磯、黃金海岸等四個海外項目。碧桂園“沖出亞洲”進入澳洲房地產市場，拿下悉尼一宗項目，隨后在下半年開盤入市。

　　今年萬科15%-20%業務轉向海外

　　據仲量聯行公布的統計數據顯示，2014年中國房地產在海外市場的投資額創下新高，達到165億美元(約合人民幣1030億元)，比2013年增長了46%。而2011年至2013年的投資額分別為29億美元、33億美元和76億美元。

　　進入2015年，一方面是以佛山為代表的新一批城市正式宣告“解限”，一線城市“解限”格局愈演愈烈，另一方面則是國內大型房企在海外的開發已經初具規模。據南都記者不完全統計，萬科、綠地、萬達、碧桂園、雅居樂、保利、富力等已進駐佛山的房企在海外開發的足跡已經遍布美國、澳大利亞、韓國、馬來西亞、加拿大等11個國家的22個城市或者地區。

　　據媒體報道，今年初萬科企業股份有限公司主席王石在倫敦商學院論壇演講時表示，萬科約15%至20%的業務會轉向海外投資，以平衡中國內地風險。據仲量聯行預計，2015年中國房企海外房地產投資很有可能持續增長，或將達到200億美元。

　　海外項目形態:賣住宅建綜合體蓋“地標”

　　盤點各大房企在海外投資開發的房地產項目，與其在國內的開發模式和開發專長都十分貼近，海外項目開發的定位、形象也都與國內項目有著相似之處。

　　萬科仍以住宅產品為主首先是擅長開發住宅的萬科，在海外所開發的項目以住宅產品為主。其中，萬科地產在海外投資主要形態仍舊是住宅地產，雖然包括一些商業地產的投資開發，但是住宅產品仍舊是其“主業”，并且其主要選擇北美市場和歐洲市場投資。

　　碧桂園選址仍偏好城市新區

　　與萬科類似的是，品牌房企碧桂園，在海外的開發模式也頗有“碧桂園本色”，據了解其馬來西亞新山項目位于城市新區，以高性價比住宅大盤為主。金海灣項目與新加坡隔海相望，目的是輻射兩地消費群體，與順德碧桂園等項目有些類似。而其去年在澳洲悉尼推出的新項目悉尼·萊德花園，同樣是以依靠主城區、“學區房”等賣點為主打的住宅社區。

　　綠地集團全能發展

　　在國內多個一二線城市核心位置建造商住綜合體，甚至是城市“地標”建筑的綠地集團，在海外的開發可謂全能，產品形態從住宅、商業到酒店都有。

　　萬達集團建的全是地標此外，有趣的是，在國內開發領域最廣的萬達集團，在海外投資的觸角也延伸得最多樣化，并且“全是所在城市的地標項目”。

　　萬達集團在西班牙馬德里開發的項目位于市中心西班牙廣場，據介紹，馬德里的建筑一般只有三四十米高，萬達這棟樓高達117米。而其美國芝加哥項目位于芝加哥千禧公園和芝加哥河旁，高度排名芝加哥第三。