有北京“后花園”之稱的昌平，除了擁有便于游客住宿休閑的多個(gè)度假村、森林公園，十幾個(gè)培訓(xùn)中心、會(huì)議中心同樣集中于此。無獨(dú)有偶，深圳一些黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)建設(shè)的多處培訓(xùn)中心因?yàn)檎紦?jù)當(dāng)?shù)刈蠲篮０毒€引發(fā)關(guān)注。除了海邊，40多家掛牌培訓(xùn)中心分布在黃山等山岳型景區(qū)的周邊。這些培訓(xùn)中心為何“不約而同”建在依山傍水的風(fēng)景區(qū)？群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在進(jìn)行，一些領(lǐng)導(dǎo)干部“躲進(jìn)”培訓(xùn)中心里去接受什么培訓(xùn)？

　　看表面

　　兩小時(shí)KTV2000元娛樂可開培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票

　　記者25日來到北京昌平暗訪發(fā)現(xiàn)，不少培訓(xùn)中心的7月份訂單已全部被一些黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位訂滿。

　　位于昌平區(qū)朝鳳庵北路的北京市某干部培訓(xùn)中心的綜合服務(wù)部經(jīng)理告訴記者，來培訓(xùn)的一般都是7天會(huì)期，6、7月份是培訓(xùn)高峰期，已全部訂滿。在這位經(jīng)理遞給記者的名片上，清晰標(biāo)著康樂項(xiàng)目的價(jià)目表，記者詢問2小時(shí)2000元的KTV項(xiàng)目能否算進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)票里時(shí)，這位經(jīng)理告訴記者沒問題，保齡球、游泳桑拿、棋牌室的消費(fèi)都可以。記者又詢問了兩家專門接待團(tuán)體的培訓(xùn)中心，得到的答案基本一致，康樂項(xiàng)目都可以開進(jìn)住宿發(fā)票。

　　記者來到同樣位于昌平區(qū)的五星級的中石化會(huì)議中心，該中心工作人員表示，這個(gè)會(huì)議中心是中石化投資建設(shè)的，用于接待內(nèi)部人員培訓(xùn)及會(huì)議，同時(shí)也對外營業(yè)。盡管該中心在一樓大廳的告示牌中宣傳“打動(dòng)您的是價(jià)格”，但其官網(wǎng)上的價(jià)目表有點(diǎn)“嚇人”：行政套房為每天4800元，單人標(biāo)準(zhǔn)間為每天1180元，6人的小型KTV為兩小時(shí)1480元。

　　同樣很忙的培訓(xùn)中心還有在深圳大、小梅沙海邊度假勝地。位于小梅沙的深圳工商銀行銀園培訓(xùn)中心前臺服務(wù)人員告訴記者，該中心不對外經(jīng)營，只接待工行內(nèi)部員工，如果要入住，一定要支行經(jīng)理打電話過來團(tuán)體預(yù)訂，今年暑期所有房間已經(jīng)訂滿。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在安徽黃山、九華山景區(qū)周邊，由一些國家機(jī)關(guān)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)，以及電力、石油、民航等央企設(shè)立的掛牌“培訓(xùn)中心”的酒店就有40多家。

　　看門道

　　培訓(xùn)中心職能弱化被當(dāng)成內(nèi)部招待所

　　培訓(xùn)中心、會(huì)議中心基本都價(jià)格不菲，到底是什么樣的培訓(xùn)值得這么奢侈的花費(fèi)？

　　某央企設(shè)在黃山的培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人告訴記者，集團(tuán)公司對培訓(xùn)中心實(shí)行的是核定負(fù)收入指標(biāo)考核，他們每年被核定的準(zhǔn)予虧損指標(biāo)是不超過400萬元，400萬元以內(nèi)的虧損由集團(tuán)公司承擔(dān)，管理層和員工工資、獎(jiǎng)金等福利一律不受影響。

　　這家培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人還告訴記者，每次集團(tuán)公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)日程以7天為多，其中留出兩天時(shí)間參觀。當(dāng)?shù)赝惥频曜∷奘召M(fèi)在每天240元左右，但培訓(xùn)中心按報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)收300元住宿費(fèi)。這樣，學(xué)員的旅游費(fèi)用、交通費(fèi)用，就可以由培訓(xùn)中心從住宿費(fèi)中擠出來支付。

　　據(jù)知情人士介紹，一些培訓(xùn)中心還同時(shí)注冊另外一個(gè)“某某酒店”“某某山莊”名稱對外營業(yè)。雖然有兩塊招牌，培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)實(shí)際未變，培訓(xùn)職能越來越弱化。部分培訓(xùn)中心已成為單位內(nèi)部、尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)吃喝、聚會(huì)交友的“逍遙之地”。

　　某央企培訓(xùn)中心同時(shí)注冊了一個(gè)酒店名稱。該酒店的餐飲部經(jīng)理告訴記者，餐廳有十幾個(gè)包廂，三樓東頭的三個(gè)大包廂，必須優(yōu)先預(yù)留給單位內(nèi)部，由公司辦公室安排。每晚必須過了19點(diǎn)才可以對外預(yù)訂。

　　這位經(jīng)理告訴記者，酒店餐飲由他承包經(jīng)營，公司內(nèi)部的消費(fèi)記賬后直接在上繳的承包費(fèi)中扣除，一年總計(jì)在10萬以上。酒店的客房也對外承包經(jīng)營。這樣，實(shí)際上是把“培訓(xùn)中心”翻牌之后當(dāng)成內(nèi)部的招待所，集餐飲、住宿、娛樂、休閑等為一體，已經(jīng)完全偏離了“培訓(xùn)”的本意。

　　聲音

　　培訓(xùn)中心應(yīng)脫鉤原單位

　　分析人士指出，豪華培訓(xùn)中心腐敗浪費(fèi)的背后，是財(cái)務(wù)管理的漏洞、是政企不分的病灶。整治培訓(xùn)中心的腐敗浪費(fèi)，將作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，關(guān)鍵是通過轉(zhuǎn)變政府職能、深化國企改革，讓政府管的歸政府，讓市場管的歸市場，推動(dòng)培訓(xùn)中心改制轉(zhuǎn)型，從根本上杜絕不正之風(fēng)。

　　河北省社科院鄧小平理論研究所所長王彥坤表示，國家應(yīng)對“培訓(xùn)中心”進(jìn)行重新洗牌，摸清底數(shù)后，大規(guī)模整頓，要將它們徹底推向市場，與原單位脫鉤，自負(fù)盈虧，獨(dú)立經(jīng)營，并規(guī)范消費(fèi)行為，不能以公共資源謀私利，杜絕成為公款消費(fèi)溫床。

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授蔣洪表示，應(yīng)該把政府的培訓(xùn)交給市場，用購買服務(wù)的方式選擇場地，黨校、大專院校也可作為培訓(xùn)基地。