近日，市政府印發《鄭州市健康服務業發展規劃(2014~2018年)》和《鄭州市健康服務業三年行動計劃(2014~2016年)》，出臺一攬子措施，部署我市健康服務業發展，并列出近期、中期、遠期目標。

　　根據部署，到2016年，健康服務業發展政策體系基本完善，產業集群初步形成。健康服務業占生產總值的比重達到6%，千人擁有醫療機構床位數達到6.75張，千名老人擁有養老床位數達到31張，高于全國平均水平。

　　到2018年，基本建立覆蓋全生命周期、內涵豐富、結構合理的健康服務業體系。健康服務業占生產總值的比重達到8%，成為鄭州市經濟社會發展的新增長點。

　　到2020年，培育千億級的健康服務業支撐產業，健康服務業占生產總值的比重達到10%，建設現代化區域性醫療中心，打造具有國際影響力的集健康保健、養生康復與健康旅游為一體的“健康鄭州”。

　　數據顯示，截至2013年底，鄭州市老年人口110.1萬，占總人口的12.44%，即每13個人中就有一位老人；鄭州市養老服務機構共有164家，床位21163張，千名老人擁有床位達19張，建成城市社區居家養老服務中心95個。

　　按照三年行動計劃，我市將城鄉養老服務基礎設施建設納入全市經濟社會發展年度計劃，并分區分級規劃設置社區養老服務設施，建立以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的社會養老服務體系。

　　而此次提出的加快構建全市統一的居家養老服務平臺，更是有效填補了我市養老服務智能化的市場空白。該平臺主要是采取“民辦公助，購買服務”的方式，構建統一的“12349”養老服務信息平臺，建立信息化、智能化的居家養老服務呼叫系統，為老年人提供助潔、助醫等服務。

　　關鍵詞：養老體系

　　構建全市“12349”

　　養老服務信息平臺

　　關鍵詞：養老設施

　　八成新建社區

　　要配建養老服務設施

　　加快推進社區日間照料中心及農村養老服務中心建設，并與周邊醫療機構合作，建立老年人就醫綠色通道；重點引入社會資本，開辦集醫療、養生為一體的醫養結合新機構，為老年人提供健康養生新模式；重點推進夕陽紅和鄭州太陽城老年公寓等項目的續建，積極推進龍湖老年公寓和鄭州市老年公寓等6個項目落地開工。

　　到2016年，新建城區和新建居住(小)區按標準要求配建養老服務設施的達到80%，老城區和已建成居住(小)區要達到60%；每千名老人擁有養老床位達31張以上，全市社會辦養老機構床位總數達1.2萬張以上。

　　關鍵詞：體育健身

　　打造“10分鐘體育健身圈”

　　不管身處何地，只要你想鍛煉身體，各種健身設施觸手可及。我市將加大對全民健身設施建設的投入，利用公園、綠地、廣場和新建社區等建設健身園地和體育設施，形成覆蓋市、縣、鄉、村(社區)的四級公共體育健身設施網絡，實現“10分鐘體育健身圈”。

　　根據三年行動計劃，今后新建社區不僅要有體育健身設施、體育健身俱樂部，還要配備專業體育健身教練。市民每周參加體育鍛煉活動要在3次以上、每次不少于30分鐘，全市人均體育場地面積達到1.5平方米。

　　根據三年行動計劃，以打造全國區域性醫療中心為目標，科學實施優質醫療資源擴增。完善縣、鄉、村三級醫療衛生服務網絡和城市社區衛生服務體系，加快登封市中醫院、新密市人民醫院、滎陽市人民醫院項目建設進度。

　　鼓勵企業、慈善機構、基金會、商業保險機構等以出資新建、參與改制、托管、公辦民營等多種形式投資醫療服務業，通過國營、民營等競爭服務提升醫療服務的整體水平，最終惠及廣大老百姓。

　　關鍵詞：

　　人才激勵

　　重獎貢獻突出的

　　管理和技術人才

　　為吸引健康服務業高級人才，政府實行獎勵制度。鼓勵社會組織和企業設立專門獎勵項目，建立突出人才獎勵制度，對有突出貢獻的高級管理人才和高技術人員實行重獎。

　　不僅如此，還要強化目標考核獎懲激勵機制，對做出突出貢獻的單位和個人進行表彰和獎勵，表彰和獎勵的資金、名額納入到年度政府表彰獎勵計劃。