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導(dǎo)語：市場(chǎng)不相信眼淚也不憐惜失敗，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，總有一些產(chǎn)業(yè)會(huì)被淘汰，當(dāng)該產(chǎn)業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化時(shí)，這些“老牌子”只有含淚感嘆如今的風(fēng)云變幻。江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，“新生代”的崛起取代了“老牌子”的地位，“一代人”也對(duì)“老牌子”進(jìn)行了選擇性遺忘。或許，我們走進(jìn)博物館時(shí)，才會(huì)開啟記憶的長廊。

日暮西山的老品牌更多>>

泊頭火柴“變身廢柴”

創(chuàng)立于1912年的“泊頭火柴”不僅是中國百年經(jīng)濟(jì)變幻的見證者，還是民族工業(yè)對(duì)抗“洋火兒”的一面旗幟。全文>>

海鷗相機(jī) 膠片時(shí)代回憶

海鷗雙反照相機(jī)在那個(gè)時(shí)代也成了國產(chǎn)相機(jī)的代名詞。海鷗雙反相機(jī)誕生于上個(gè)世紀(jì)的六十年代，它的鼻祖叫“上海4型”。全文>>

牡丹——昔日電視霸主

昔日電視霸主牡丹電視歷經(jīng)10年的沉寂，如今再度出山，一時(shí)間老品牌重返市場(chǎng)成為焦點(diǎn)。不過針對(duì)牡丹電視重返彩電市... 全文>>

誠信已倒健力難寶

健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后一炮走紅，被譽(yù)為“中國魔水”。全文>>

樂凱膠片之“安樂死”

承載和見證了無數(shù)人歡樂或悲傷瞬間的樂凱膠卷，將成為歷史。曾一度與柯達(dá)、富士抗衡，號(hào)稱世界三大彩卷之一的中國... 全文>>

英雄鋼筆不應(yīng)只在記憶里

一個(gè)家喻戶曉的品牌，曾經(jīng)風(fēng)靡大江南北，如今近一半股權(quán)只值250萬。有著80多年制筆技術(shù)的老牌國企如何落到這般田地？全文>>

誠信已倒健力難寶

　　2011年11月6日，1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)柔道冠軍莊曉巖稱健力寶19年前獎(jiǎng)勵(lì)她的純金易拉罐涉嫌造假。當(dāng)游泳冠軍莊泳得知這個(gè)消息后，她也給出了同樣的答案，就是要去做鑒定。
　　貼金的鋁罐早晚會(huì)露餡，缺乏誠信的企業(yè)早晚也會(huì)成為市場(chǎng)棄兒，作為民族飲料企業(yè)弄潮兒的健力寶，其興衰令人扼腕嘆息。耍小聰明糊弄一時(shí)，不能糊弄一世，如何傳承健康企業(yè)文化這件無價(jià)之寶值得國人深思...[詳情]

英雄沒落——國有老品牌的復(fù)興之困

　　上世紀(jì)30年代，西學(xué)東漸，用鋼筆代替毛筆寫字者日益增多，而鋼筆產(chǎn)業(yè)幾乎由西方企業(yè)壟斷。華孚金筆廠在這種形勢(shì)下誕生，后更名為英雄金筆廠。那時(shí)英雄鋼筆幾乎是民族鋼筆的代名詞。
　　然而，時(shí)勢(shì)造英雄，也可棄英雄。曾經(jīng)各個(gè)領(lǐng)域的“英雄”們，在某一時(shí)期把握住了消費(fèi)者的需求，但當(dāng)遇到同類產(chǎn)品、國際產(chǎn)品的強(qiáng)烈攻勢(shì)時(shí)，卻未能在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的大潮中基業(yè)長青。如今很多1990年后出生的人已經(jīng)不知英雄鋼筆為何物了，更枉論曾與英雄鋼筆齊名的永生鋼筆等已經(jīng)倒閉的老品牌...[詳情]

中華老字號(hào)衰落的原因

1.企業(yè)的體制遏制企業(yè)活力的煥發(fā)。
　　企業(yè)機(jī)制、管理方式、產(chǎn)品開發(fā)及外部環(huán)境等幾方面的不足與制約，導(dǎo)致王麻子處境日趨艱險(xiǎn)。
2.在品牌維護(hù)方面缺乏力度。
　　中國市場(chǎng)的造假行為歷來是比較猖獗的，一些不法分子往往會(huì)利用“老字號(hào)”的金子招牌，仿造產(chǎn)品牟取暴利。
3.品牌宣傳跟不上。
　　一些“老字號(hào)”倚老賣老，認(rèn)為自己已是百年品牌，就不用在進(jìn)行品牌宣傳和傳播工作，這是非常錯(cuò)誤的。
4.品牌價(jià)值的提升不足。
　　“老字號(hào)”經(jīng)過幾百年的風(fēng)霜洗禮，本身是具有品牌價(jià)值的，那么面對(duì)新的市場(chǎng)競爭，就需要對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行提升，在品牌的內(nèi)涵和外延的建設(shè)方面下功夫。
5.產(chǎn)品質(zhì)量滑坡。
　　一些“老字號(hào)”換了新的經(jīng)營者，就將原來的質(zhì)量體系打破，以至于消費(fèi)者認(rèn)為老字號(hào)不如從前了，就像南京冠生園，本來挺好的，偏不珍惜自己的聲譽(yù)，以次充好，硬砸自己的招牌，自毀老字號(hào)。
6.產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，如果產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新意識(shí)，坐吃老本，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)速度過慢、難以跟上市場(chǎng)步伐的尷尬局面。
7. 盲目的品牌延伸。
　　一些老字號(hào)打著老字號(hào)的旗號(hào)，以為就可以從事別的行業(yè)，這樣導(dǎo)致喪失了競爭優(yōu)勢(shì)。