“搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵性的因素在人。”

　　“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化的工作是最有效率的工作，安全生產(chǎn)更是如此。”

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　　映象網(wǎng)訊 1月17日，在平頂山供電公司安全生產(chǎn)3500天座談會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人、基層安全員圍繞“安全”二字，擺事實(shí)，提建議，共敘安全佳話。雖說(shuō)一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，而在迎峰度冬這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于平頂山公司而言，恒古不變的熱點(diǎn)課題是還是安全生產(chǎn)。

　　“對(duì)市區(qū)10千伏開(kāi)關(guān)站集中進(jìn)行保護(hù)定檢，對(duì)各分路開(kāi)關(guān)保護(hù)定值進(jìn)行重新整定，通過(guò)高低壓聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)換裝置對(duì)負(fù)荷優(yōu)化分配，有效避免負(fù)荷分布不均造成過(guò)負(fù)荷停電事件。”1月13日，平頂山公司組織配電運(yùn)檢技術(shù)骨干人員，對(duì)該市星龍家園、田園小區(qū)等重要用戶所在開(kāi)關(guān)站進(jìn)行保護(hù)定檢，這是該公司將迎峰度冬三“零”目標(biāo)，即生產(chǎn)安全零事故、服務(wù)（供電）零事件、配變?cè)O(shè)備零損毀“落實(shí)”到位，追求“實(shí)用”、“實(shí)效”的工作內(nèi)容之一。

　　“這段電纜主要供哪個(gè)小區(qū)用電？它的安全保障措施都到位沒(méi)有？”2013年12月17日，該公司組織安全檢查小組對(duì)110千伏五一路變電站站內(nèi)配網(wǎng)電纜運(yùn)行情況及安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這是該公司開(kāi)展的“隱蔽電力管線隱患大排查大整治”活動(dòng)的一個(gè)縮影。2013年以來(lái)，該公司在安全管理工作中突出三個(gè)“實(shí)”字。一是“落實(shí)”，將年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作落實(shí)到行動(dòng)上，力戒施工方案、事故預(yù)想上的安全措施不能落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，事故分析報(bào)告上的教訓(xùn)、措施不能落實(shí)到整改行動(dòng)上；二是“實(shí)用”，安全管理緊抓根本，結(jié)合實(shí)際，在專項(xiàng)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、春檢秋查和應(yīng)急響應(yīng)中，不求轟轟烈烈，亮點(diǎn)紛呈，只求切實(shí)有效；三是“實(shí)效”，一切工作都圍繞實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)開(kāi)展，一切行動(dòng)都以追求最終效果為主，戒除半途而廢、功虧一簣的無(wú)用功。

　　“搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵性的因素在人”。在平頂山公司月度安全生產(chǎn)例會(huì)上，該公司總經(jīng)理安軍多次從不同的角度，以不同的案例，強(qiáng)調(diào)說(shuō)明人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要影響。正緣于此，該公司一直高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作，定期組織專業(yè)分析會(huì)解決技術(shù)難題，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和考試提升員工技術(shù)素質(zhì)。2013年以來(lái)，該公司加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)，“大運(yùn)行、 大檢修”體系在業(yè)務(wù)重組、崗位調(diào)整、流程變更、職責(zé)交接方面陸續(xù)完成。2014年，該公司將繼續(xù)深化建設(shè)“調(diào)度一體化、運(yùn)維一體化”的管理模式，專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)將繼續(xù)為該公司保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定的局面提供強(qiáng)力支撐。（倪向前  呂朝陽(yáng)）