2013年元旦前，憤怒的東方家園的員工們，集體趕赴北京東二環邊的第五廣場，他們希望從東方集團處討要自己被拖欠的工資，為此，他們圍堵了東方集團(600811.SH)總裁孫明濤的辦公室。而這僅僅是東方家園所暴露問題的冰山一角，拖欠供應商貨款，消費者付費后數月沒有送貨等問題紛紛凸顯。

　　他們不知道的是，在去年2月東方集團“被迫”簽下關于東方家園家居建材商業有限公司(下稱“東方家園”)股權轉讓的《合作框架備忘錄》之后，東方家園的控制權已經屬于一家名為龍柏宏易投資集團(下稱“龍柏宏易”)的PE基金。東方集團認為，這家規模達到150億元的基金，在獲得東方家園65%股權后，遲遲不履行相關義務，使得這個中國曾經最大的家居建材連鎖企業，走到了破產邊緣。

　　而龍柏宏易利用不同投資主體，接手瑞寰基金旗下中國家居建材投資集團有限公司(下稱“中國家居”)和ARCH　Household　Limited(下稱“ARCH”)手中各32%和33%的東方家園股權的過程，則被東方家園方面稱為“騙局”。

　　瀕臨破產危局

　　去年8月，陳雷在東方家園管莊店訂貨數萬元，時至今日，不但沒有送貨，在他去年11月份辦理退款后，至今沒有收到退款，“一點轍都沒有，店都沒人了。”與陳雷有同樣遭遇的還有東方家園的員工和供貨商。

　　作為國內最大的連鎖建材超市，東方家園如今的經營困境，從東方集團的財務報表上可見一斑。2010年，東方家園營收13.34億元，營業利潤虧損2.44億元；2011年，營收9.08億元，凈利潤虧損1.4億元；2012年上半年營收僅為1.9億元，營業利潤虧損1.2億元。

　　不過，12月6日，東方集團公告不再將東方家園與上市公司并表計算，因為其不再處于相對控股地位。這家成立14年，創造無數輝煌的企業，正式消失在東方集團的財務報表中。

　　2008年，東方集團將東方家園65%股份轉讓給瑞寰基金旗下的中國家居和ARCH之后，仍以持股35%處于相對控股地位。交易完成后，瑞寰基金并未完成股權轉讓的付款，以及相關的增資義務。例如，其承諾向東方家園增資6285.7萬美元，但實際到位的僅有1372.7萬美元。但是東方集團方面已將東方家園的經營權及人事權全部移交給了瑞寰基金。東方集團方面稱，面對瑞寰基金向新招募的職業經理人開出的數百萬年薪和每年近400萬元的各項差旅、招待費用，東方集團選擇了沉默。而這種沉默，似乎已經到此為止了，“我們會逐步梳理審計一下2008年后的賬務問題。”孫明濤告訴本報。

　　2012年年初，龍柏宏易收購了中國家居與ARCH　100%的股權，從而接手了兩家公司手中共計65%的東方家園股份，成為東方家園第一大股東。東方集團總裁孫明濤告訴本報，該協議的簽訂，事先他們并不知情，而且直到今天，交易方都沒有將交易細節向東方集團披露。

　　2012年2月17日，在股權交易完成后，龍柏宏易集團旗下的深圳市龍柏宏易投資管理有限公司(下稱“深圳龍柏宏易”)與東方集團簽署了合作框架協議。

　　本報調查得知，龍柏宏易資本集團旗下擁有至少11個投資主體，王平為董事長、法人。而與東方集團簽訂框架協議的深圳龍柏宏易，注冊資本僅為1000萬元，為龍柏宏易集團旗下投資擬上市公司的平臺，參與過朗姿股份等A股上市公司的Pre-IPO融資。

　　協議中規定，深圳龍柏宏易尚欠東方集團股價轉讓款8400萬元，增資義務未到位3.46億元，轉貸未履行為2.08億元。而深圳龍柏宏易同意履行原投資人(瑞寰基金)未履行的支付股權轉讓款余款、對零售進行增資和轉貸的全部義務。協議規定，深圳龍柏宏易在2012年6月30日前完成剩余增資4886萬美元(按照2008年瑞寰基金入股時的美元兌換價計算)，但時至今日，孫明濤表示，深圳龍柏宏易一直以資金短缺為由拒絕履行增資義務。

　　2008年，當東方集團決定將東方家園股權出售時，后者的年利潤為7000萬元，而在股權出售后，東方集團在東方家園上的虧損已累計達5億元，這還不包括后者出現經營困難后，通過各種途徑向東方集團籌措的3億元。

　　被疑做局

　　“如果他們(龍柏宏易)完成增資，東方家園怎么會是現在這個樣子，我們不敢想象東方家園的未來。”東方家園的一位高管告訴本報，龍柏宏易入股時，東方家園已連年虧損，其在知情的情況下，決定入股且承擔瑞寰基金所有未盡義務，目前龍柏宏易與瑞寰基金在此問題上相互推諉，皆稱增資義務等問題與己無關，“我覺得我們陷入了騙局，龍柏宏易和瑞寰基金的交易放在香港，交易細節又不告訴東方家園及相關方面，這樣使得他們可以在增資義務及債務關系上相互推諉。”該高管稱。

　　2012年一年之內，東方家園換了三任總裁。創立過歐倍德中國、做過物美總裁的李鳳江隨著中國家居和ARCH的退出而離任；2月份，龍柏宏易受讓股份后，委任原家世界中國副總裁劉皓擔任新總裁；半年后，2005年曾任東方家園副總裁的叢亮被重新請回，擔任東方家園總裁。但是法人變更一直被推遲，最后，叢亮被推上了法人的位置。但這些措施沒有在根本上扭轉這家企業的局面，2012年底，東方家園北京來廣營店被整體出租給了居然之家，如果得不到注資，東方家園的未來堪憂。

　　東方家園一位內部人士告訴本報，截至目前，東方家園股權交易細節仍不被知曉，如果瑞寰基金是希望以此交易甩掉東方家園這個虧損的包袱，就十分簡單，“如果訴諸法律，深圳龍柏宏易直接申請破產，這幾乎是零損失逃避了增資和相關的義務。”

　　一位PE界資深人士告訴本報，瑞寰基金不直接持有東方家園股份，通過出售旗下子公司股權而非資產方式出售東方家園股權，在并購交易中并不鮮見，“我覺得這項交易中瑞寰基金不能逃避責任，這無乎法律形式。”

　　龍柏宏易總經理蔣躍敏告訴本報：“整個投資交易尚未完成，主要原因是東方集團承諾的增資條件尚未達到，所以不存在2012年6月30號前增資4886萬美元的義務。但為了支持家園商業的發展，我們及關聯方已向家園商業借款數億元。我們作為基金管理公司，并未實際參與家園商業運營，對目前虧損也十分憂慮，如何在法律框架下尋找合適的解決方案，確保各方利益，大家正在努力。”

　　公開資料顯示，龍柏宏易資本集團成立于2007年，以中科宏易和龍柏宏易兩大平臺為核心，投資過多家A、H股上市企業，如神農大豐、朗姿股份、35互聯、中國平安、中國太保等，管理資產規模已超過150億元人民幣，涵蓋創業投資基金、股權投資基金及并購基金三大板塊。該公司董事長王平為PE界知名人士，公司總經理蔣躍敏歷任深圳華潤萬方超級市場有限公司總經理、香港華潤超級市場有限公司總經理、華潤萬佳有限公司副總裁、北京物美控股集團副總裁、金地(集團)股份有限公司董事、深圳市福田投資發展公司總裁。

　　孫明濤表示，東方集團在東方家園經營出現困難的時候，數次伸出了援手，這包括替大股東墊付員工工資，幫助東方家園償還銀行貸款等等。目前，每天有數百個電話聯系孫明濤，向其討要東方家園所欠款項。

　　1月4日，東方集團本來計劃與龍柏宏易進行一場事關東方家園存亡的談判，“本來說好的，又不接電話了”。 （陳旭）