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    深發展的這次分紅卻是近四年來的首次。

　　雖然每股最低只有1毛錢的紅利，但深發展的這次分紅卻是近四年來的首次。

　　背上“鐵公雞”罵名的深發展，終于迎來近十年來的第二次分紅。

　　深發展前晚公告稱，將實施每股不低于0 .1元的現金分紅方案，同時承諾未來3年每年現金分紅比例10- 30%的股東回報規劃，作為首家上市銀行的深發展，近十年來唯一一次分紅為2008年，距今已有將近四年。

　　在宣布分紅的同時，深發展還公告稱三名原平安銀行系高管正式進入深發展高管團隊并擔任要職，深發展的“平安化”進程一刻未停。

　　承諾未來三年都分紅

　　一則看似再平常不過的分紅公告卻讓深發展眾多老股東苦等了4年，而這竟然是作為首家上市銀行的深發展在最近10年內第二次分紅。針對已經與平安銀行合二為一即將宣布改名“平安銀行”的老牌股份制銀行，深發展除了在2008年有過一次分紅外，過去10年中盡管每次股東大會上都有小股東提議分紅，但董事會總是以資本金不足為由未予支持，更因此背上“鐵公雞”的罵名。

　　此次中期分紅方案雖然只有每股最低1毛錢的紅利，但對深發展董事會來說無疑是卸去了一個沉重的包袱。而與分紅公告同時宣布的未來3年(2012-2014)股東回報規劃，確定了“在資本充分滿足監管法規等各項條件下，未來3年每年以現金方式分配的利潤在當年實現的可分配利潤的10%-30%之間”。

　　按照截至1季報時深發展51.23億股的總股本，按每股0 .1元的分紅計劃測算，深發展此次中期派發紅利將超過5億元人民幣，而該行一季報披露的當季凈利潤已高達34.29億元。由于大股東平安集團及旗下平安人壽等合計持有深發展超過52%的股權，預計此次分紅將為平安貢獻紅利收入超過2.7億元，而其他中小股東合計獲得分紅不超過2.5億元。

　　有非深發展的銀行業內人士昨天表示，由于中國平安向深發展的200億元定向增發尚未獲批，此次分紅可能正是為了深發展再融資計劃獲批所做的準備工作之一。

　　“平安化”進程一刻未停

　　在宣布分紅的同時更引人矚目的是三名平安系高管正式進入深發展高管團隊并擔任要職，深發展“平安化”的進程一刻未停。

　　根據深發展公告，董事會聘任葉望春、謝永林為深發展銀行副行長，聘任李南青為深發展銀行董事會秘書。深發展原董事會秘書徐進已辭去董事會秘書職務，但將繼續承擔銀行其他管理工作。

　　公開資料顯示，葉望春、謝永林、李南青此前均在平安銀行任職。葉望春于2007年3月加入平安銀行任副行長，在2010年5月理查德·杰克遜調任深發展銀行行長后至今一直擔任平安銀行執行董事兼代理行長。而謝永林則早在1994年10月便加入中國平安，并于2006年3月加入平安銀行，歷任運營總監、人力資源總監、副行長等要職，他也是平安銀行的執行董事。而與葉望春同時進入平安的李南青曾歷任平安銀行零售業務總監、董事會秘書等職，進入深發展后，他頂替徐進成為該行的董事會秘書。上述高層人事變動早在意料之中，有接近平安的人士昨天表示，三名高管此前都在平安銀行任職，既熟悉平安的文化又懂銀行業務，是幫助深發展完成“平安化”轉變的最佳人選。

　　高層更迭的背后則是深發展總行及下屬分支機構中層管理人員的變動，其中尤以深圳、廣州、上海、杭州4個有重疊的地區尤為劇烈。來自其中一地的原深發展分行中層管理人士向記者表示，在平安進入深發展后，雙方在經營理念、企業文化、風險管控等多方面的差異便表現出來。該人士表示，“選擇離開不僅僅是因為適應不了平安的企業文化，更多是來自對自我價值的肯定，對傳統銀行經營理念的堅持。”

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　　以利潤為導向深發展業務加速“平安化”

　　中高層管理人員的變動也直接帶來深發展合并前后業務轉型的加快。在平安入主前，深發展的對公業務一直是其優勢業務，特別是其首創的貿易融資和供應鏈金融。

　　不過在平安入主后，現任深發展管理層雖然仍然強調要繼續發揮供應鏈金融的優勢，但提及更多的卻是信用卡、零售業務和交叉銷售，而這正是原平安銀行的特色優勢。

　　從平安銀行行長上調任深發展行長的理查德·杰克遜就曾多次表示，新銀行最令人期待的業務就是信用卡的交叉銷售，并明確提出要提高零售業務的占比。向中型客戶、小微業務和無擔保消費貸款的信貸傾斜，讓部分平日習慣于交通運輸、郵電、能源、房地產業等大客戶貸款業務的原深發展對公業務員感到不適應。

　　據了解，隨著平安的進入，目前絕大多數深發展的分支機構均已開始使用平安集團創立的網絡積分法來進行業績考核，每一個員工在做一筆業務前都要輸入自己的工號，通過計算機記錄每一個員工所做的每一筆業務并進行綜合統計。有離職的深發展員工表示，以利潤為導向、業績考核的壓力無處不在的情形下，他們有些不適應。(李鶴鳴 實習生戴戩)