映象網訊 8月23-24日，華潤置地（鄭州）有限公司攜手行動領導力中心共同打造的“卓越領導力發展項目”二期班在鄭州粵海酒店圓滿落下帷幕。來自華潤置地（鄭州）有限公司總經理、副總經理、人事行政部、開發部、設計部、管業部、成本管理部、營銷管理部、財務部、悅府項目部負責人；以及萬象城商業管理中心的綜合部、物業管理部、物業工程部、安防部、以及冰場管理部的負責人共同完成了2天的培訓學習。

　　培訓由【行動領導力中心】資深顧問趙老師講授卓越領導者五種行為習慣中的后三種——【挑戰現狀】、【使眾人行】和【激勵人心】。

　　【挑戰現狀】能使企業處于領先地位。領導者和其他團隊成員時刻都在尋找改變現狀的機會，一旦發現機會，就會采取有計劃的冒險行動，使用創造性的解決方案改進現狀。領導者的職責就是變革，變革是為了生存。變革讓企業更有競爭力。

　　【使眾人行】卓越的領導者知道要讓員工做出滿意的成績，就必須讓他們感受到自己的力量并產生歸屬感。領導者知道要想營造是眾人行的氛圍，他們就需要確定大家在工作中需要什么，并圍繞共同目標和相互尊重建立團隊。

　　【激勵人心】領導者知道他們必須激勵追隨者不斷前行。真正的關懷能夠振奮精神，激勵人們奮勇前行。這一行為至關重要，因為它能夠使人們團結起來，改善溝通，建立起強有力的聯盟，這樣的聯盟幾乎能夠解決任何問題或擔憂。它能夠讓團隊成員從出色的工作中獲得滿足感，能夠使領導者完成具體的行動、更高的標準甚至最終的產品。

　　在老師的引導下，這兩天的學習讓學員對自己之前的管理工作有了深刻的反思，也學到了很多改進管理工作的方法和工具。最后華潤置地（鄭州）有限公司總經理做了總結發言，他強調培訓的結束并不是真正的結束，而只是一個開始，學員們要將課程中收獲到的理念、工具和方法真正運用到日常管理工作中，才能使培訓效果達到最大化。